【文章內(nèi)容簡介】 D、門到站交接5（ ）談判的主要目標(biāo)是在削減成本的同時保證供應(yīng)的連續(xù)性和質(zhì)量。A、日常型采購項(xiàng)目 B、欄桿型采購項(xiàng)目C、瓶頸型采購項(xiàng)目 D、關(guān)鍵型采購項(xiàng)目5（ ）is a logistics center where most inbound goods are in truck loads and most outbound goods are in small pieces.A、Deconsolidation center B、Distribution centerC、Stock center D、Process center5將物流信息分成原始信息和加工信息兩大類是按（ ）來劃分的。A、信息領(lǐng)域 B、信息的作用不同C、活動的領(lǐng)域 D、信息加工的程度不同5制造商與供應(yīng)商簽訂“在需要的時候，向需要的地點(diǎn)，提供能保證質(zhì)量的所需要物料的協(xié)議”的采購方式，為（ ）A、訂貨點(diǎn)采購 B、MRP采購C、電子商務(wù)采購 D、JIT采購5物流質(zhì)量管理是企業(yè)全面質(zhì)量管理的重要一環(huán)，其核心是（ ）A、物流效率管理 B、物流服務(wù)質(zhì)量管理C、物流工作質(zhì)量管理 D、商品質(zhì)量管理60、配送中心的機(jī)構(gòu)組織形式大致可分成以下參謀型，矩陣型，運(yùn)用型以及（ ）A、倒三角型 B、三角型C、金字塔型 D、權(quán)利型6一套成功的國際貨運(yùn)代理系統(tǒng)，應(yīng)該達(dá)到全面優(yōu)化整體作業(yè)流程，提高企業(yè)核心競爭力，建立現(xiàn)代物流同步模式，實(shí)現(xiàn)對客戶的（ ）服務(wù)。A、個性化 B、專業(yè)化C、綜合化 D、大眾化6從物流角度看，企業(yè)的生產(chǎn)過程實(shí)際上是（ ）的物資流程系統(tǒng)。A、輸入—轉(zhuǎn)化—輸出 B、輸入—輸出—轉(zhuǎn)化C、轉(zhuǎn)化—輸入—輸出 D、輸出—轉(zhuǎn)化—輸入6倉庫盤點(diǎn)品質(zhì)誤差率的計(jì)算公式是（ ）A、盤點(diǎn)品質(zhì)誤差率 = 盤點(diǎn)誤差品項(xiàng)數(shù) / 盤點(diǎn)實(shí)際品項(xiàng)數(shù)B、盤點(diǎn)品質(zhì)誤差率 = 盤點(diǎn)誤差數(shù)量 / 盤點(diǎn)實(shí)際品項(xiàng)數(shù)C、盤點(diǎn)品質(zhì)誤差數(shù) = 盤點(diǎn)誤差品項(xiàng)數(shù) / 實(shí)際庫存數(shù)D、盤點(diǎn)品質(zhì)誤差率 = 實(shí)際庫存數(shù) / 盤點(diǎn)誤差品項(xiàng)數(shù)6等離子電視一直被當(dāng)作室家電領(lǐng)域的貴族產(chǎn)品，雖受消費(fèi)者的青睞，但昂貴的價格卻讓消費(fèi)者望而卻步，據(jù)報道，5年前42英寸等離子電視的價格高達(dá)26萬元，今年五一前后則已降至2萬元上下，以上關(guān)于等離子電視的資料的性質(zhì)屬于（ ）A、原始材料 B、第二手資料C、觀察資料 D、調(diào)查資料 6（ ）is one of the most challenging and exciting jobs in the world.A、Traditional logistics B、Modem logistics C、Supply chain management D、Operation management6下面說法正確的是（ ）A、鐵路運(yùn)價受國際運(yùn)價影響大 B、公路運(yùn)價受國際運(yùn)價影響大C、航空運(yùn)價受國際運(yùn)價影響大 D、海運(yùn)運(yùn)價受國際運(yùn)價影響大6我們通常所說的Mass Customization 指的是（ ）A、項(xiàng)目型 B、單一品種大批量型C、多品種小批量型 D、多品種大批量型6運(yùn)輸計(jì)劃中反映營運(yùn)工具的使用效率的計(jì)劃是（ ）A、運(yùn)輸工具計(jì)劃 B、貨物運(yùn)輸量計(jì)劃C、運(yùn)輸工具運(yùn)用計(jì)劃 D、運(yùn)輸調(diào)度計(jì)劃6倉儲作業(yè)流程，主要由（ ）三個階段組成A、入庫、保管、出庫 B、入庫、出庫、配送C、入庫，保管，配送 D、接運(yùn)、驗(yàn)收、出庫70、（ ）是按照客戶的要求，編制最佳配送作業(yè)計(jì)劃，運(yùn)用合理的揀貨策略，選擇最優(yōu)化的配送路線，以合理的方式交送客戶，實(shí)現(xiàn)商品最終配置的經(jīng)濟(jì)活動。A、配送訂單 B、采購訂單C、入庫訂單 D、配送管理7（ ）即在同一路線上運(yùn)送同樣貨物相反方向行駛的運(yùn)輸。A、重復(fù)運(yùn)輸 B、隱蔽的對流運(yùn)輸C、明顯的對流運(yùn)輸 D、過遠(yuǎn)運(yùn)輸7在有很多配送去向的情況下，使用多少輛車，各輛車按照什么路線運(yùn)行才能使整個運(yùn)行距離最短，解決這一問題的最有代表性的方法是VSP，它是（ ）A、Venture Scheduling Program B、Vehicle Scheduling ProgramC、Vehicle Scheduling Project D、Venture Scheduling Project7倉庫內(nèi)部布置的主要任務(wù)是（ ）A、如何合理的利用庫房面積 B、如何提高物品保管技術(shù)C、如何延長物品保管時間 D、確定倉庫作業(yè)流程7下列哪些生產(chǎn)類型能隨時提供滿足客戶待定需求和服務(wù)并以定制的、個性化的產(chǎn)品適應(yīng)市場需要（ ）A、單件小批量生產(chǎn) B、單一品種大批量生產(chǎn)C、項(xiàng)目型生產(chǎn) D、多品種大批量生產(chǎn)7核心思想在于“消除一切不必要浪費(fèi)”，在生產(chǎn)物流管理的實(shí)踐中盡量消除不增值活動和不必要環(huán)節(jié)的管理方法是（ ）A、JIT B、MRP