助理物流師考試真題-wenkub
2023-04-08 12:57:01 本頁(yè)面
【正文】 、單位面積儲(chǔ)存量定額C、倉(cāng)容定額 D、倉(cāng)庫(kù)容量3在倉(cāng)庫(kù)作業(yè)區(qū)的布置上，（ ）的庫(kù)房應(yīng)靠近庫(kù)內(nèi)運(yùn)輸干線。一天，兩個(gè)孩子在一起玩耍中廝打起來(lái)，林家的孩子把王家的孩子的臉抓傷了。王夫人要求林夫人予以賠償，為此，兩個(gè)人爭(zhēng)吵起來(lái)，對(duì)于林夫人的話，你能夠認(rèn)同的是（）A、“你的孩子打不過(guò)我的孩子，只怨他自己沒(méi)本事”B、“如果有本事，你可以讓你的孩子打我的孩子，這樣就扯平了”C、“我沒(méi)有讓我家孩子打你家孩子，你吵吵什么呀！”D、“兩個(gè)孩子打架，你跟我吵什么勁呀！”1你和同事A約好去看新上映的大片，但這時(shí)同事B遇到一個(gè)技術(shù)上的問(wèn)題急需你幫助解決，此時(shí)，你會(huì)（）A、先與A去看新上映的大片，回來(lái)后盡快幫B解決問(wèn)題B、取消與A的約會(huì)，去幫助B解決問(wèn)題C、既不好得罪A，也不好得罪B，干脆說(shuō)自己要忙別的事情D、遇到這樣的事，總是讓自己很為難某高校發(fā)現(xiàn)教師H剽竊論文，你認(rèn)為學(xué)校對(duì)H應(yīng)該采取的處理方式是（）A、將其開(kāi)除B、批評(píng)教育就可以了C、要其公開(kāi)道歉，再給他一個(gè)改過(guò)自新的機(jī)會(huì)D、鑒于以往管理較松，這次暫不追究H的責(zé)任，把重點(diǎn)放在改進(jìn)制度上2如果你所在的單位經(jīng)常要求員工加班，但有從不按照法律規(guī)定給付加班費(fèi)，這時(shí)，你會(huì)（）A、找單位領(lǐng)導(dǎo)所要加班費(fèi)B、如果別人都不出頭，自己一般也會(huì)忍氣吞聲C、離開(kāi)這家單位D、動(dòng)員其他員工進(jìn)行集體抵抗2就目前的工作崗位來(lái)說(shuō)，這份工作意味著（）A、生活來(lái)源 B、能力提升的平臺(tái)C、滿(mǎn)足興趣愛(ài)好的方式 D、無(wú)法評(píng)價(jià)2下列說(shuō)法中，你最能夠認(rèn)同的是（）A、別人求我三春雨，我去求人六月霜 B、花枝葉下猶藏刺，人心怎保不懷毒C、害人之心不可有，防人之心不可無(wú) D、窮在大街無(wú)人問(wèn)，富在深山有遠(yuǎn)親2世界首富比爾A、作業(yè)復(fù)雜 B、吞吐量大C、貨物包裝需分拆 D、以上說(shuō)法都不正確3采用ABC分類(lèi)法可加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資的管理，下列關(guān)于ABC分類(lèi)法的說(shuō)法，不正確的是（ ）A、ABC分類(lèi)法是根據(jù)帕累托曲線所揭示的“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”的規(guī)律在管理中的應(yīng)用B、ABC分類(lèi)法又稱(chēng)重點(diǎn)管理法C、ABC分類(lèi)法僅限于將庫(kù)存物資分成A,B,C,三類(lèi)D、A類(lèi)物資品種占全部庫(kù)存物資品種的比例約為5%10%（ ）增加了重載的載重量，也容納了較大體積的輕貨。A、復(fù)雜性 B、多變性C、多樣性 D、風(fēng)險(xiǎn)性5下面的指標(biāo)中，屬于供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中質(zhì)量指標(biāo)的是（ ）A、準(zhǔn)時(shí)交貨率 B、交貨周期C、訂單變化接受率 D、來(lái)料免檢率5The overall goal of logistics is to achieve a targeted level of customer service at ( )A、the lowest possible discount B、the shortest possible timeC、the lowest possible price D、the lowest possible total cost5普通班輪運(yùn)輸中，發(fā)貨人憑經(jīng)船方簽署的大幅收據(jù)，向船公司或其代理公司換取（ ）A、已裝船提單 B、下貨紙C、場(chǎng)站收據(jù) D、收貨單5（ ）是多式聯(lián)運(yùn)中通常使用的交接方式A、門(mén)到場(chǎng)交接 B、門(mén)到鉤交接C、門(mén)到門(mén)交接 D、門(mén)到站交接5（ ）談判的主要目標(biāo)是在削減成本的同時(shí)保證供應(yīng)的連續(xù)性和質(zhì)量。A、輸入—轉(zhuǎn)化—輸出 B、輸入—輸出—轉(zhuǎn)化C、轉(zhuǎn)化—輸入—輸出 D、輸出—轉(zhuǎn)化—輸入6倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)品質(zhì)誤差率的計(jì)算公式是（ ）A、盤(pán)點(diǎn)品質(zhì)誤差率 = 盤(pán)點(diǎn)誤差品項(xiàng)數(shù) / 盤(pán)點(diǎn)實(shí)際品項(xiàng)數(shù)B、盤(pán)點(diǎn)品質(zhì)誤差率 = 盤(pán)點(diǎn)誤差數(shù)量 / 盤(pán)點(diǎn)實(shí)際品項(xiàng)數(shù)C、盤(pán)點(diǎn)品質(zhì)誤差數(shù) = 盤(pán)點(diǎn)誤差品項(xiàng)數(shù) / 實(shí)際庫(kù)存數(shù)D、盤(pán)點(diǎn)品質(zhì)誤差率 = 實(shí)際庫(kù)存數(shù) / 盤(pán)點(diǎn)誤差品項(xiàng)數(shù)6等離子電視一直被當(dāng)作室家電領(lǐng)域的貴族產(chǎn)品，雖受消費(fèi)者的青睞，但昂貴的價(jià)格卻讓消費(fèi)者望而卻步，據(jù)報(bào)道，5年前42英寸等離子電視的價(jià)格高達(dá)26萬(wàn)元，今年五一前后則已降至2萬(wàn)元上下，以上關(guān)于等離子電視的資料的性質(zhì)屬于（ ）A、原始材料 B、第二手資料C、觀察資料 D、調(diào)查資料 6（ ）is one of the most challenging and exciting jobs in the world.A、Traditional logistics B、Modem logistics C、Supply chain management D、Operation management6下面說(shuō)法正確的是（ ）A、鐵路運(yùn)價(jià)受?chē)?guó)際運(yùn)價(jià)影響大 B、公路運(yùn)價(jià)受?chē)?guó)際運(yùn)價(jià)影響大C、航空運(yùn)價(jià)受?chē)?guó)際運(yùn)價(jià)影響大 D、海運(yùn)運(yùn)價(jià)受?chē)?guó)際運(yùn)價(jià)影響大6我們通常所說(shuō)的Mass Customization 指的是（ ）A、項(xiàng)目型 B、單一品種大批量型C、多品種小批量型 D、多品種大批量型6運(yùn)輸計(jì)劃中反映營(yíng)運(yùn)工具的使用效率的計(jì)劃是（ ）A、運(yùn)輸工具計(jì)劃 B、貨物運(yùn)輸量計(jì)劃C、運(yùn)輸工具運(yùn)用計(jì)劃 D、運(yùn)輸調(diào)度計(jì)劃6倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程，主要由（ ）三個(gè)階段組成A、入庫(kù)、保管、出庫(kù) B、入庫(kù)、出庫(kù)、配送C、入庫(kù)，保管，配送 D、接運(yùn)、驗(yàn)收、出庫(kù)70、（ ）是按照客戶(hù)的要求，編制最佳配送作業(yè)計(jì)劃，運(yùn)用合理的揀貨策略，選擇最優(yōu)化的配送路線，以合理的方式交送客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)商品最終配置的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。A、階梯式傳遞 B、信息量大、分布廣、種類(lèi)多
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