中小企業(yè)發(fā)展品牌戰(zhàn)略存在的問題及對策分析(編輯修改稿)
2025-04-20 06:06 本頁面
【文章內容簡介】 高知名度及認知度上，缺乏市場調查，忽視腳踏實地的工作，虛化了品牌載體。二是有品牌，卻忽視品牌管理。據(jù)上海邁迪品牌管理咨詢有限公司最新的一項調查結果顯示：％的企業(yè)沒有專門的部門管理品牌，較多的是市場部、管辦還有總經(jīng)辦這樣的部門來管理品牌；37％的企業(yè)制定了品牌戰(zhàn)略；37％的企業(yè)進行了品牌定位；16％的企業(yè)對品牌進行了跟蹤。從以上數(shù)據(jù)可看出，我國中小企業(yè)品牌管理知識嚴重不足，簡單的把品牌當成產品來經(jīng)營，認識不到品牌給企業(yè)成長帶來的眾多益處。 品牌定位存在問題。品牌定位是實施品牌戰(zhàn)略最基本的問題。適當?shù)亩ㄎ荒軌蛲怀霎a品個性,滿足消費者個性化的需求。許多中小企業(yè)往往忽略品牌定位的重要性,呈現(xiàn)出定位同質、定位模糊、定位游移的問題。 缺乏科學的品牌策劃?？茖W的品牌策劃是中小企業(yè)從弱到強的關鍵。成功的品牌策劃使產品形象更加鮮明，并與企業(yè)形象統(tǒng)一，為跨行業(yè)、多門類的企業(yè)發(fā)展留下了廣闊的空間。受消費者青睞的太陽神集團是我國第一家通過全面品牌策劃，成功從一家規(guī)模不大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展成股份制企業(yè) 企業(yè)文化建設滯后導致品牌缺少文化內涵。文化是企業(yè)和產品品牌內涵的核心。塑造品牌及品牌文化要有先進的企業(yè)文化支撐。但目前中小企業(yè)文化的塑造過于形式化,大多企業(yè)僅以企業(yè)內刊、員工活動、空洞的企業(yè)理念等形式建立表層文化,并未形成深層的文化體系,因而不能起到增強企業(yè)內部凝聚力和外部競爭力的作用。4 我國中小企業(yè)品牌建設的對策建議 4．1 宏觀層面 健全法律體系,創(chuàng)造良好的品牌建設環(huán)境。第一,完善相關法律法規(guī),保障品牌權益。品牌建設的關鍵在于創(chuàng)建、維護和擴展。品牌的維護一方面來自企業(yè)自身可控性因素,另一方面則來自外部法律的保護。因此,應進一步細化《專利法》、《商標法》、《知識產權保護法》等相關法律的法條,減少法律空隙,改善其在司法操作實踐及懲罰性規(guī)定方面的不合理性。第二,加強針對中小企業(yè)的法律體系建設,在促進中小企業(yè)發(fā)展及規(guī)制競爭行為方面構建完善的法律框架。應盡快建立健全各級政府采購中小企業(yè)自主品牌的相關法規(guī)細則,約束和規(guī)范政府采購的數(shù)量和范圍,對中小企業(yè)起到實質的促進作用。 建立品牌評定管理機構,統(tǒng)一評定標準。針對目前名牌數(shù)量超過需求市場認可量的狀況,應盡快建立國家名牌認證協(xié)調管理
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