【文章內(nèi)容簡介】
工作概述一、單選1.計劃工作的真正的起點( B )A.確定目標(biāo) B. 估量機(jī)會 C. 確定前提條件 D. 確定可供選擇的方案2.在管理活動過程中發(fā)揮首要性、主導(dǎo)性的職能是( )A. 計劃 B. 組織 C. 領(lǐng)導(dǎo) D. 控制3.某化工企業(yè)為了在競爭中處于有利地位,開發(fā)了某種投資很大的新產(chǎn)品,投產(chǎn)后非常暢銷,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也倍感欣慰。但不久便得知,由于該產(chǎn)品對環(huán)境有害,國家正在立法準(zhǔn)備逐步取消該產(chǎn)品。企業(yè)頓時陷入一片陰影。從計劃過程來看,該企業(yè)最有可能在哪個環(huán)節(jié)上做得不夠周到( B )A. 估量機(jī)會,確定目標(biāo) B. 明確計劃的前提條件C. 確定抉擇的方案 D. 制定輔助計劃4.計劃工作程序的第一步是( A )A. 確定目標(biāo) B. 估量機(jī)會 C. 編制預(yù)算 D. 制定派生計劃5.《孫子兵法》中說:“多算勝,少算不勝”。從企業(yè)管理者角度看,這里的“算”主要是指( A )A.計劃 B. 組織 C. 領(lǐng)導(dǎo) D. 控制6. 計劃工作的起點是( B )A. 確定目標(biāo) B. 估量機(jī)會 C. 確定可供選擇方案 D. 確定前提條件7. 某生物制品企業(yè)運用原有技術(shù)優(yōu)勢,開發(fā)了一種固定資產(chǎn)投資極大的新產(chǎn)品,投產(chǎn)后非常暢銷。許多競爭對手看到該產(chǎn)品的巨大潛力,也躍躍欲試。此時,有資料證實,該產(chǎn)品可通過其他途徑合成,而投資只是原來的三分之一。從計劃過程來看,該企業(yè)有可能在哪個環(huán)節(jié)上出了問題?( C )A. 估量機(jī)會,確立目標(biāo) B. 明確計劃的前提條件C. 提出備選方案,經(jīng)過比較分析,確定最佳方案D. 擬定派生計劃,并通過預(yù)算使計劃數(shù)字化二、多選1. 計劃工作的基本特征( ABCD )A. 目的性 B. 主導(dǎo)性 C. 普遍性 D. 經(jīng)濟(jì)性 E. 預(yù)測性2. 按企業(yè)只能可以將計劃分為( ABCDE )A. 財務(wù)計劃 B. 生產(chǎn)計劃 C. 安全計劃 D. 供應(yīng)計劃 E. 勞資計劃三、名詞解釋1長期計劃 2因素原理 3靈活性原理四、簡答1.簡述計劃工作的基本特征。2.簡述許諾原理的基本內(nèi)容。3.簡述計劃工作的重要性。五、論述1.計劃工作的意義有哪些?第五章 目標(biāo)與戰(zhàn)略一、單選1.近年來,隨著人們生活觀念的不斷變化,娛樂消費市場不斷擴(kuò)大,根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境因素的分析,這一因素屬于( C )A. 政治因素 B. 經(jīng)濟(jì)因素 C. 社會因素 2.目標(biāo)管理于二十世紀(jì)五十年代后期出現(xiàn)在( A )A. 美國 B. 英國 C. 德國 D. 日本3.某純凈水廠向老顧客大力宣傳“把錢投入在水里——值”,從而使銷量大增,這種做法是( C )A. 市場開發(fā) B. 產(chǎn)品開發(fā) C. 市場滲透 D. 多種經(jīng)營4.一家公司在2007年年初的工作會議上提出,力爭在本年度實現(xiàn)利潤2億元。如果從計劃工作的表現(xiàn)形式看,此計劃是( D )A. 戰(zhàn)略 B. 宗旨 C. 使命 D. 目標(biāo)5.某電腦生產(chǎn)商針對女性顧客開發(fā)了一款色彩鮮艷、體積小的筆記本電腦。這種戰(zhàn)略在理論上被稱為( A )A. 差別化戰(zhàn)略 B. 市場細(xì)分戰(zhàn)略 C. 市場滲透戰(zhàn)略 D. 集中化戰(zhàn)略6.“根據(jù)組織的使命而提出的組織在一定時期內(nèi)所要達(dá)到的預(yù)期成果”稱為( D )A. 戰(zhàn)略 B. 計劃 C. 組織 D. 目標(biāo)7.