【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 譽(yù)海內(nèi)外。 ? 同仁堂品牌譽(yù)滿海內(nèi)外，作為中國(guó)第一個(gè)馳名商標(biāo)，其品牌優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚。目前，同仁堂商標(biāo)已參加了馬德里協(xié)約國(guó)和巴黎公約國(guó)的注冊(cè)，受到國(guó)際組織的保護(hù)，同時(shí)，在世界 50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)辦理了注冊(cè)登記手續(xù)，并在臺(tái)灣進(jìn)行了第一個(gè)大陸商標(biāo)的注冊(cè)。顯而易見(jiàn)，同仁堂的著名商標(biāo)和優(yōu)秀品牌已成為同仁堂集團(tuán)不斷發(fā)展的特有優(yōu)勢(shì)。 歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng) 移動(dòng)用戶(hù)請(qǐng)發(fā)至 625519535聯(lián)通用戶(hù)請(qǐng)發(fā)至 725519535 榮寶齋 ? 榮寶齋的前身是“松竹齋”，始建于清朝康熙十一年（公元 1672年），后于清光緒二十年（公元 1894年）更名為榮寶齋，至今已有 300多年的悠久歷史。 ? 松竹齋的創(chuàng)辦者是一個(gè)浙江人，姓張，他最初是用其在京做官的俸銀開(kāi)辦了一家小型“南紙店”。后為琉璃廠內(nèi)最出名之南紙店，因其承辦官卷、官折而得名。后因經(jīng)營(yíng)困難，清光緒二十年（公元 1894年），將店名改為“榮寶齋”，取“以文會(huì)友，榮名為寶”之意，并請(qǐng)當(dāng)時(shí)著名的大書(shū)法家陸潤(rùn)庠（清同治狀元，曾任國(guó)子監(jiān)祭灑）題寫(xiě)了“榮寶齋”的大字匾額。后榮寶齋又以其絕技“木板水印”聞名中外。 歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng) 移動(dòng)用戶(hù)請(qǐng)發(fā)至 625519535聯(lián)通用戶(hù)請(qǐng)發(fā)至 725519535 “狗不理”的包子 ? “ 狗不理 ” 的包子 ， 據(jù)說(shuō)有 100多年的歷史 ， 但是做出名的 ， 并不是原來(lái)的店主 ， 而是下個(gè)學(xué)徒 ， 學(xué)習(xí)到基本功夫以后 ， 精益求精 ，做出聲譽(yù)來(lái)的 ， “ 狗不理 ” 便是這個(gè)學(xué)徒的乳名 。 在舊中國(guó)民間的習(xí)慣 ， 嬰兒出生 ， 父母為了顧慮孩子?jì)扇?， 所謂多災(zāi)多難在舊社會(huì)缺乏醫(yī)療 ， 崇尚迷信的情況下 ， 便取一個(gè)粗賤的乳名 ， 什么狗患丫頭之類(lèi) (男孩子有時(shí)也取丫頭的名字 ， 是一種重男輕女的惡習(xí) ) ，認(rèn)為這樣妖魔鬼怪就不會(huì)注意了 ? (年代長(zhǎng)久 ， 真名字已無(wú)人過(guò)問(wèn)了 ) ， 為人厚道 ， 學(xué)藝勤懇 ， 三年出師以后 ， 學(xué)到一身好手藝 ， 成為做包子的高手 ， 給師傅賺了不少錢(qián) 。 后來(lái)師傅死了 ， 他使單獨(dú)自己經(jīng)營(yíng) ， 本錢(qián)小 ， 不能設(shè)大字號(hào) ， 便在運(yùn)河碼頭開(kāi)一家小鋪 ， 做包子專(zhuān)門(mén)賣(mài)給一些碼頭船夫 ， 往來(lái)商販 ， 大多數(shù)都是家鄉(xiāng)人 ， 既無(wú)字號(hào)招牌 ， 同鄉(xiāng)們?nèi)耘f叫他的小名 ， 于是 “ 狗不理 ” 便和包子聯(lián)系起來(lái)了 。 加之他做事老誠(chéng) ， 手藝又好 ， 做出來(lái)的包子 ， 貨真價(jià)實(shí) ， 味道鮮美 。 就這樣一傳十 ， 十傳百的 ， “ 狗不理 ” 的包子成了名產(chǎn) ，顧客也從勞動(dòng)群眾 ， 小市民慢慢發(fā)展到達(dá)官貴人 ， 富商巨賈 。 歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng) 移動(dòng)用戶(hù)請(qǐng)發(fā)至 625519535聯(lián)通用戶(hù)請(qǐng)發(fā)至 725519535 天津“泥人張” ? 天津泥人在清代乾隆、嘉慶年間已享有很大聲譽(yù)。使天津泥人大放異彩、成為民族藝術(shù)奇葩的，是“泥人張”的彩塑，它把傳統(tǒng)的捏泥人提高到圓塑藝術(shù)的水平，又裝飾以色彩、道具、形成了獨(dú)特的風(fēng)格。 ? 天津“泥人張”藝術(shù)的創(chuàng)始人是張長(zhǎng)林。張長(zhǎng)林（ 18261906）字明山，后以字行。自幼隨父親從事泥塑制作，練就一手絕技。他只須和人對(duì)面坐談，搏土于手，不動(dòng)聲色，瞬息而成。面目徑寸，不僅形神畢肖，且栩栩如生須眉俗動(dòng)?！澳嗳藦垺辈仕軇?chuàng)作題材廣泛，或反映民間習(xí)俗，或取材于民間故事、舞臺(tái)戲劇，或直接取材于《 水滸 》《 紅樓夢(mèng) 》《 三國(guó)演義 》 等古典文學(xué)名著。所塑作品不僅形似，而且以形寫(xiě)神，達(dá)到神形兼具的境地。 ? “泥人張”彩塑用色簡(jiǎn)雅明快，用料講究，所捏的泥人歷經(jīng)久遠(yuǎn)，不燥不裂，栩栩如生，在國(guó)際上享有盛譽(yù)。外國(guó)人早就以重金購(gòu)買(mǎi)，置諸博物館中，供觀賞。 在歷屆展覽會(huì)上它都被認(rèn)為是出類(lèi)拔萃的作品。日本蘆屋市的 1座中國(guó)近代藝術(shù)館為 天津泥人張彩塑 建立了陳列專(zhuān)室，展出彩塑作品 58件。近年來(lái) 泥人張 彩塑積極地推動(dòng)國(guó)際間文化藝術(shù)的友好交流，成為中外交往的橋梁。 天津 泥人張 彩塑藝術(shù)是近代民間發(fā)展起來(lái)的著名工藝美術(shù)流派，這支數(shù)代相傳的藝術(shù)之花，扎根于古代泥塑藝術(shù)的傳統(tǒng)土壤中，再經(jīng)大膽創(chuàng)新，遂成為今日津門(mén)藝林一絕。 歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng) 移動(dòng)用戶(hù)請(qǐng)發(fā)至 625519535聯(lián)通用戶(hù)請(qǐng)發(fā)至 725519535 品牌經(jīng)營(yíng)策略 歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng) 移動(dòng)用戶(hù)請(qǐng)發(fā)至 625519535聯(lián)通用戶(hù)請(qǐng)發(fā)至 725519535 中國(guó)企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)中存在問(wèn)題 缺乏長(zhǎng)期品牌推廣戰(zhàn)略 對(duì)品牌文化認(rèn)識(shí)不足 國(guó)際品牌經(jīng)營(yíng)人才匱乏 品牌成長(zhǎng)環(huán)境惡化 歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng) 移動(dòng)用戶(hù)請(qǐng)發(fā)至 625519535聯(lián)通用戶(hù)請(qǐng)發(fā)至 725519535 入圍 《 商業(yè)周刊 》 全球最佳品牌排行榜的標(biāo)準(zhǔn) ? 品牌價(jià)值必須超過(guò) 10億美元 ? 海外市場(chǎng)所獲利潤(rùn)約占總利潤(rùn)額的 1/3 ? 必須有可公開(kāi)獲得的營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 問(wèn)題：聯(lián)想并購(gòu) IBM的 PC業(yè)務(wù)，品牌價(jià)值 是增加還是降低？ 歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng) 移動(dòng)用戶(hù)請(qǐng)發(fā)至 625519535聯(lián)通用戶(hù)請(qǐng)發(fā)至 725519535 中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀 ： 請(qǐng)舉出幾個(gè)耳熟能詳?shù)钠放?，并估?jì)他們的品牌 價(jià)值？ 海爾： 20xx年利潤(rùn)總額 – 假定：純利潤(rùn)每年增長(zhǎng) 20%，忽略折算率， 請(qǐng)乘以 5=？ 通用電氣 20xx年品牌價(jià)值： 441億美元 歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng) 移動(dòng)用戶(hù)請(qǐng)發(fā)至 625519535聯(lián)通用戶(hù)請(qǐng)發(fā)至 725519535 中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀： ? 海量中小企業(yè)較少考慮品牌，少數(shù)大型企業(yè)開(kāi)始 注重品牌建設(shè) ? 高銷(xiāo)售額，低利潤(rùn) （ : )，低品牌價(jià)值 ? 忽略品牌資產(chǎn)各維度均衡發(fā)展，忽略品牌健康 ? 將品牌與銷(xiāo)量割裂看待，忽視品牌資產(chǎn)積累 歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng) 移動(dòng)用戶(hù)請(qǐng)發(fā)至 625519535聯(lián)通用戶(hù)請(qǐng)發(fā)至 725519535 品牌統(tǒng)分策略 （ 1）個(gè)別品牌：指每一種產(chǎn)品使用一個(gè)品牌的策略 （ 2）家族品牌：多種產(chǎn)品共用一個(gè)品牌 （ 3）混合品牌：在家族品牌之后掛上個(gè)別品牌 歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng) 移動(dòng)用戶(hù)請(qǐng)發(fā)至 625519535聯(lián)通用戶(hù)請(qǐng)發(fā)至 725519535 品牌策略 ?一品一牌 ?一品多牌 ?一牌多品 ?副品牌策略 歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng) 移動(dòng)用戶(hù)請(qǐng)發(fā)至 625519535聯(lián)通用戶(hù)請(qǐng)發(fā)至 725519535 海爾的主副品牌戰(zhàn)略 海爾 ——大王子 海爾 ——雙王子 海爾 ——帥王子 海爾 ——金王子 冰箱 海爾 ——小超人變頻空調(diào) 海爾 ——小狀元健康空調(diào) 海爾 ——小英才窗機(jī) 空調(diào) 海爾 ——神童 海爾 ——小小神童 海爾 ——即時(shí)洗