【文章內(nèi)容簡介】 軟管 密封 硬管 單向閥 開關閥 單向閥 截止閥 開關閥 截止閥 1 SVA/031224/SHEquipment Strategy(2022GB) 23 收集每種失效模式的有關維修工作的數(shù)據(jù) 說明 ? 確定每種失效模式維修的類型和頻率 ? 各項維修工作需輸入 – 時間長度 （分鐘） – 所需維修工的數(shù)量 – 所需備件的成本 ? 還需收集 – 維修工每小時的成本 – 每小時停機時間的機會成本 （如：每小時運轉的利潤） 技巧 ? 可通過綜合不同來源獲得數(shù)據(jù) ：工單歷史、 CMMS、 班組日志 、故障數(shù)據(jù)庫等 ? 確保不會因缺乏數(shù)據(jù)而留下空白 ? 在數(shù)據(jù)缺失的通常情況下，可有效地通過對維修工、主管、倉庫管理員訪談來填寫數(shù)據(jù)表 2 SVA/031224/SHEquipment Strategy(2022GB) 24 …… 維修策略表格將幫助你計算總維修成本 … … 2 SVA/031224/SHEquipment Strategy(2022GB) 25 … … 并將形成有用的見解 …… 客戶案例 維修周期各環(huán)節(jié)的總成本 年度成本，千澳元 檢查 定期維修 狀態(tài)維修 故障維修 總體 1 , 4 8 6638102按成本項目進行細分 流失的機會 (停機時間 )成本 備件 人員 ? 高度依賴定期預防性維修而非視情況而定 ? 我們是否過于頻繁地更換部分備件？ 故障占本設備維修成本的將近一半 本設備停機時間使公司每年付出 500,000 萬澳元 總成本 = 2,226 我們可以在檢查上投入更多 年度成本，千澳元 2 6075121 , 0 8 52 , 2 2 622SVA/031224/SHEquipment Strategy(2022GB) 26 … … 有助于對失效模式進行優(yōu)先排序，以便作進一步調(diào)查 可維修部件 失效模式 成本 （ 1,000 元人民幣） 成本積累所占 % 情況 31% 49% 59% 69% 77% 80% 82% 85% 87% 導板開閉裝置絲桿，絲母 軸承損壞 49 導板開閉裝置導向輪 軸承損壞 52 導板開閉裝置導向輪 輪面磨損 55 交叉追隨裝置（下）油缸 缸體損壞 86 導板開閉裝置 導板主體與襯板 變形或粘鋼 51 導板升降裝置 脈沖發(fā)生器 不影響生產(chǎn) 6 交叉追隨裝置（下）軟管 爆裂 73 交叉追隨裝置（上）油缸 缸體損壞 72 交叉追隨裝置（下）軟管 漏油 85 ? 故障維修花費很長時間，但目前為止只有一臺軋機里發(fā)生過 1 次 ? 頻繁的定期維修，但有頻繁的故障 ? 故障發(fā)生頻繁，而且更換的部件昂貴 ? F7 上頻繁發(fā)生的故障 ? 高頻故障 ? 昂貴的部件出故障 ? 定期更換并發(fā)生故障 ? F6 上發(fā)生的故障 ? 高頻故障 人力成本 備件成本 停機成本 11 5 示例：精軋入口導板 3 SVA/031224/SHEquipment Strategy(2022GB) 27 設備戰(zhàn)略的一些主要術語定義 : MTBF和 PF 術語 問題 故障 (PF)間隔時間 定義 從發(fā)現(xiàn)設備問題到設備發(fā)生故障的平均時間間隔 術語 MTBF MTTR 定義 故障間各平均時間，設備在發(fā)生故障前正常運行的平均時間 平均維修時間，維修某設備平均所需時間 維修時間 1天 維修時間 189。天 維修時間 188。天 示例 (3 + 5 + 2 + 2) / 4 = 3 個月 (1 + 189。 + 188。) / 3 = 天 運行時間 3 個月 運行時間 5 個月 PF 間隔 生產(chǎn)運行情況 運行時間 2個月 運行時間 2個月 時間 4 SVA/031224/SHEquipment Strategy(2022GB) 28 舉例 :卡車轉向泵的平均維修間隔時間計算 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1000 2022 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 10000 卡車轉向泵的生命周期 卡車編號 年度生命周期 （ 小時） 變更理由 431 1400 失效 431 5400 無 432 300 失效 432 4500 泄漏 433 9400 泄漏 433 4400 無 434 6100 失效 434 9900 失效 434 2200 過熱 434 2100 失效 435 4600 無 435 8800 泄漏 436 8800 無 436 7200 泄漏 437 5100 無 437 7100 泄漏 437 6300 失效 438 7200 泄漏 438 129 失效 438 1300 無 438 6300 無 439 3500 失效 439 5600 泄漏 439 6200 泄漏 440 8600 泄漏 440 8700 Leaks 441 6200 Leaks 441 200 Overheat 442 1700 Leaks 442 3200 Leaks 生命周期（小時） 相關的正態(tài)分布 ? 平均維修間隔時間 (MTBF) = 5,000 小時 ? 標準方差 = 2,700 小時 零部件生命周期數(shù)據(jù) …… …… 便于發(fā)現(xiàn)生命周期分布和計算平均維修間隔時間 * 實時生命周期分布 零部件數(shù)量 客戶舉例 4 SVA/031224/SHEquipment Strategy(2022GB) 29 ? 分析并解決各主要失效模式的問題根源，以消除代價高昂的失效模式 ? 對主要可維修項目的維修工作類型和頻率進行優(yōu)化 ? 優(yōu)化 關鍵備件在整個使用 周期內(nèi)的總成本 我們改進設備策略的可行做法 主要工作 ? 將設備細分為可維修的項目，并進行失效模式分析 ? 收集維修工作數(shù)據(jù)并計算每個失效模式的總維修成本 ? 根據(jù)總成本，對失效模式進行優(yōu)先排序，以備后續(xù)調(diào)查 ? 對主要失效模式進行統(tǒng)計分析 完成準備工作，對設備進行優(yōu)先排序 建立數(shù)據(jù)庫并進行分析 舉辦改進專題研討會 ? 確定和推動系統(tǒng)、心態(tài)和行為等的必要變革 ? 制定推廣實施日程表，將維修策略結合進維修小組的日常工作中去 ? 最終確定培訓內(nèi)容 實施變革并推廣設備策略 ?制定變革實施和維修策略分析計劃，監(jiān)督實施進度 ?監(jiān)督設備故障及其對成本的影響 ?解決問題 /排除障礙 1 周 46 周 1 周 后續(xù) 試點設備 23 準備推廣 試點設備 1 1 2 3 試點設備 1 ? 收集有關停機時間、成本等所有數(shù)據(jù) ? 根據(jù)總持有成本、停機時間和 /或定性分析改進潛力，估計設備的潛在節(jié)約效益 ? 對設備進行優(yōu)先排序，以進行試點和推廣 ? 進行初步培訓 SVA/031224/SHEquipment Strategy(2022GB) 30 針對主要失效模式分析根本原因 導輪失效模式根本原因分析 導輪經(jīng)常發(fā)生故障 輥子卡死 表面磨損 導輥碰撞傾斜 導輥下體脫落（分體形） 軸承卡 輥子被碎片卡 產(chǎn)品跑偏頭尾部碰撞 導輪固定結構設計不合理 高溫烘烤，導輪軸承熱膨脹 產(chǎn)品跑偏，碰撞導輪與襯板間隙處 軋制時活套大，產(chǎn)品上下擺動，導輪與新板間隙處產(chǎn)品邊部易刮破 操作工未及時清理 產(chǎn)品跑偏時，一側導輪易磨損 導輪材質(zhì)軟易磨損 軋制時無直接冷卻水 軋制時高溫烘烤熱膨脹 溫度高耐磨性下降 導輪固定裝置差 產(chǎn)品跑偏易撞，固定裝置易松動 中間焊接點軋制后易脫焊分離 立輥對中不好 來料板形差（粗軋） 零調(diào)精度偏差大（薄板跑偏比例高） 目前結構靠螺絲緊固，承受不了產(chǎn)品撞擊上下插入式結構＋軸承改型 高溫烘烤導致軸承缺油，軸承損壞 [改成另一種油質(zhì) ] 沒有冷卻 [加水嘴噴水 ] [已實施解決方案 ] 安裝時空隙偏大 [側面間隙 5mm， 底板與輪底成水平 ] 產(chǎn)品本身跑偏問題 軋制穩(wěn)定性不好，零件活套擺動過大 [攻關項目，年底結束 ] 利用每天 40分鐘清理，軋制過程邊部有問題才清理 我們沒有方法提前預測何時卡 成本緊張，材質(zhì)不合適 [選用好的材質(zhì) ] 溫度高，耐磨性下降 軋制時無直接冷卻水 軋制時高溫烘烤熱膨脹 [已實施解決方案 ] 目前結構靠螺絲緊固，承受不了產(chǎn)品撞擊 [上下插入式結構＋軸承改型 ] 目前結構靠螺絲緊固，承受不了產(chǎn)品撞擊 [上下插入式結構＋軸承改型 ] 分體式比較便宜 兩塊焊接一起易脫落 [焊接處采用螺紋咬合方式 ] 導輪溫度高 [不能解決（導輪本來用來解決產(chǎn)品跑偏問題的） ] 資料來源 : 小組分析 重點 客戶示例 1 SVA/031224/SHEquipment Strategy(2022GB) 31 針對失效模式的典型的根本原因與解決方案 客戶示例 典型的根本原因 與維修相關 的失效模式 成本 與生產(chǎn)相關 的失效模式 成本 設備設計相 關的失效模 式成本 ? 備件質(zhì)量差，維修/安裝方法不對 ? 診斷錯誤，維修不充分 ? 備件太貴 ? 超負荷或超速運行 ? 沒有遵循啟動程序 ? 部件的設計使之不能在目前操作環(huán)境工作，或運行一個生命周期，導致許多更換 /故障 ? 部件的設計沒有考慮簡單、快速更換 典型的解決方案 ? 改善維修行為 ? 改善設備操作的程序 /步驟 ? 重新設計設備 客戶示例 ? 在重新使用維修過的閥門之前，進行性能測試 ? 用軟鋼板代替不銹鋼板 ? 對行車的操作，其負荷應在規(guī)定的最大限度以內(nèi) ? 觀察生產(chǎn)人員對泵的啟動程序 ? 對鋼板采用 PTFE*包裝 ? 將滾筒篩重新定位，以便放取方便、簡單 * PTFE： 滲四氟乙烯燒結青銅軸承 1 SVA/031224/SHEquipment Strategy(2022GB) 32 應該在對成本、節(jié)約效益和可行性進行評估的基礎上，記錄改善建議 通過改造解決聯(lián)索問題 銷子潤滑系統(tǒng)的改善 每 1年更換 1次 選擇質(zhì)量可靠的廠家，并固定 活塞桿與叉頭做成一體 上下插入式結構＋軸承改型 側面間隙 5mm， 底板與輪底成水平 精軋攻關項目，孟文旺負責，年底結束 焊接處采用螺紋咬合方式 設備員嚴格按周期更換 管理組作業(yè)廠加強檢查 充分利用 40分鐘停要時間 給軟管排序，按計劃進行檢查 固定制造廠，提高制造廠管理水平 對原材料加強檢查選用性價比較高的材料 4年更換 1次 列出計劃分步檢查每周可全部檢查一遍 易斷部位選用更高強度的螺絲 14 2 2 19 2 30 7 7 15 4 2 1 2 39 1 1 油缸 油缸 油缸 油缸 油缸 導輪 導輪 導輪 導輪 導輪 導輪 導輪 導輪 絲桿、絲母 導板本體與襯板 導板本體與襯板 油缸損壞 油缸損壞 油缸損壞 油缸損壞 油缸損壞 軸承損壞 軸承損壞 軸承損壞 軸承損壞