某控股集團(tuán)公司流程研討講義(編輯修改稿)
2025-07-08 11:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)整 調(diào)整各職能中心計(jì)劃預(yù)算 行政中心匯總制定集團(tuán)計(jì)劃預(yù)算調(diào)整方案，財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)總體財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整 行政中心組織執(zhí)行年度計(jì)劃預(yù)算 調(diào)整本公司預(yù)算 審定預(yù)算調(diào)整方案，提出修改建議 集團(tuán)計(jì)劃預(yù)算調(diào)整方案 投資決策流程 依據(jù) 初審 初步分析 決策 集團(tuán)決策委員會(huì) 研發(fā)策劃中心 財(cái)務(wù)中心 其它部門 /下屬公司 策劃項(xiàng)目 執(zhí)行 三年戰(zhàn)略規(guī)劃 /項(xiàng)目信息 項(xiàng)目初步分析 尋找新項(xiàng)目信息 初審 否 通過 項(xiàng)目可研流程 營運(yùn)中心 財(cái)務(wù)收益分析 /融資分析 工程技術(shù) /成本分析 商業(yè)經(jīng)營分析（購物中心） 市場研究 /項(xiàng)目定位 /風(fēng)險(xiǎn)分析 2 決策 否 通過 項(xiàng)目籌備 項(xiàng)目報(bào)建流程 1 項(xiàng)目建議書 項(xiàng)目策劃書 規(guī)劃設(shè)計(jì) 投資決策流程說明附表 流程步驟 參與部門 責(zé)任 責(zé)任人 交付品 項(xiàng)目初步分析 初審 項(xiàng)目可行性研究 投資決策 項(xiàng)目籌備 研發(fā)策劃中心 研發(fā)策劃中心項(xiàng)目拓展負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目建議書 根據(jù)三年戰(zhàn)略規(guī)劃對項(xiàng)目信息進(jìn)行初步分析，初步篩選項(xiàng)目機(jī)會(huì) 集團(tuán)決策委員會(huì) 集團(tuán)高層、相關(guān)職能中心總監(jiān)、下屬公司總經(jīng)理 研發(fā)策劃中心、財(cái)務(wù)中心、營運(yùn)中心、下屬公司高層 研發(fā)策劃中心總監(jiān) 研發(fā)策劃中心制定、相關(guān)中心、子公司參與制定 集團(tuán)決策委員會(huì) 審查投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、討論并最終作出決策 集團(tuán)總裁 子公司主持、相關(guān)職能中心配合 下屬公司總經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 對項(xiàng)目建議書進(jìn)行評審，決定是否進(jìn)一步投入資源進(jìn)行項(xiàng)目可研 成立項(xiàng)目部、任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其它項(xiàng)目準(zhǔn)備事項(xiàng) 項(xiàng)目策劃書 項(xiàng)目預(yù)算制定流程 開始 制定 執(zhí)行 評審 集團(tuán)決策委員會(huì) 研發(fā)策劃中心 財(cái)務(wù)中心 其他中心 /下屬公司 制定 營運(yùn)中心 項(xiàng)目報(bào)建流程 初步設(shè)計(jì) 投資概算 方案評審 非開發(fā)費(fèi)用 規(guī)劃設(shè)計(jì) 項(xiàng)目籌備 制定 評審 方案評審 2 通過 否 通過 否 評審 概算評審 通過 否 項(xiàng)目預(yù)算制定流程（續(xù)） 制定 制定 集團(tuán)決策委員會(huì) 項(xiàng)目營運(yùn)中心 財(cái)務(wù)中心 其他中心 /下屬公司 執(zhí)行 營銷客服中心 評審 1 施工圖設(shè)計(jì) 初步預(yù)算 非開發(fā) 費(fèi)用 定價(jià)調(diào)整 評審 方案評審 通過 否 項(xiàng)目預(yù)算 評審 否 通過 預(yù)算執(zhí)行 項(xiàng)目預(yù)算執(zhí) 行監(jiān)控 項(xiàng)目預(yù)算制定流程說明附表 流程步驟 參與部門 責(zé)任 責(zé)任人 交付品 前期手續(xù) 規(guī)劃設(shè)計(jì) 方案評審 初步設(shè)計(jì) 方案評審 研發(fā)策劃中心、下屬公司項(xiàng)目部 研發(fā)策劃中心項(xiàng)目拓展負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期土地獲取等拓展工作 研發(fā)策劃中心 研發(fā)策劃中心總裁 集團(tuán)決策委員會(huì) 集團(tuán)總裁 評審項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，通過或提出修改意見，重新調(diào)整 研發(fā)策劃中心 研發(fā)策劃中心總裁 集團(tuán)決策委員會(huì) 就項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)單位溝通、監(jiān)督 項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案 評審項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案，通過或提出修改意見，重新調(diào)整 集團(tuán)總裁 制定投資概算 研發(fā)策劃中心財(cái)務(wù)中心 研發(fā)部制定項(xiàng)目投資概算、財(cái)務(wù)部提供非開發(fā)費(fèi)用概算支持 研發(fā)策劃中心總裁 項(xiàng)目投資概算 就項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)單位溝通、監(jiān)督 項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案定稿 項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案定稿 項(xiàng)目預(yù)算制定流程說明附表（續(xù)） 流程步驟 參與部門 責(zé)任 責(zé)任人 交付品 投資概算評審 施工圖設(shè)計(jì) 方案評審 制定初步預(yù)算 制定項(xiàng)目預(yù)算 集團(tuán)決策委員會(huì) 集團(tuán)總裁 對項(xiàng)目投資概算進(jìn)行評審，通過或提出修改意見重新調(diào)整 下屬公司 下屬公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目營運(yùn)中心 項(xiàng)目營運(yùn)中心總監(jiān) 評審施工圖設(shè)計(jì)方案，通過或提出修改意見，重新調(diào)整 下屬公司 下屬公司根據(jù)估算、概算結(jié)果，結(jié)合施工圖設(shè)計(jì)制定項(xiàng)目初步預(yù)算 下屬公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 就項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)單位溝通、監(jiān)督 施工圖設(shè)計(jì)方案 項(xiàng)目初步預(yù)算 根據(jù)營銷客服中心的定價(jià)調(diào)整建議、財(cái)務(wù)中心的非開發(fā)費(fèi)用計(jì)劃制定項(xiàng)目預(yù)算 下屬公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目預(yù)算評審 集團(tuán)決策委員會(huì) 對項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行評審、通過或提出調(diào)整意見，重新調(diào)整 集團(tuán)高層 下屬公司 項(xiàng)目預(yù)算 項(xiàng)目投資概算定稿 施工圖設(shè)計(jì)方案定稿 項(xiàng)目預(yù)算定稿 項(xiàng)目資金控制流程 依據(jù) 執(zhí)行 制定 評審 集團(tuán)決策委員會(huì) 財(cái)務(wù)中心 下屬公司 調(diào)整 執(zhí)行 項(xiàng)目計(jì)
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