【文章內容簡介】 本。預估工程量或者預估單價發(fā)生變化的，按照新的預估工程量和預估單價計算，所得價格作為動態(tài)成本。3）動態(tài)成本信息報表調整過程中，無論動態(tài)成本數(shù)據是否發(fā)生變化，均應簡約而明確地進行批注，說明調整依據，合同，結算，簽證等情況。（3）撰寫當月動態(tài)成本報告。動態(tài)成本編制完成后，應當依據當月調整后的動態(tài)成本撰寫動態(tài)成本報告（詳見附錄3：《月度動態(tài)成本報告》）。動態(tài)成本報告中應當簡練地描述當月動態(tài)成本發(fā)生變動的主要原因及變動程度。（1）后期作業(yè)的主要內容包括動態(tài)成本的審核，動態(tài)成本的執(zhí)行，以及動態(tài)成本的預警。（2）動態(tài)成本審核流轉1) 動態(tài)成本經過公司成本內部審批流程審批完成后才能生效，詳細的內部審批流程如圖2所示。圖2 動態(tài)成本審批流程圖2) 審批生效的動態(tài)成本相關文件移交給財務管理中心備案，并發(fā)往各城市（項目）公司確認執(zhí)行。（3）動態(tài)成本的三級預警機制1) 當三級科目下合同成本標的預計超過三級科目的，項目公司成本部填報《目標成本/控制性目標成本調整審批表》 ，經項目管理中心成本管理條線審核完成后，由項目管理中心成本管理條線向責任部門發(fā)出預警。合同標的預計超過三級科目比例處理方式100萬以下10％以下由項目管理中心成本管理條線口頭向分管副總裁、聯(lián)席總裁說明情況10％～20％由項目管理中心成本管理條線寫情況說明，交分管副總裁審核、聯(lián)席總裁審批20％（含）以上補簽合同100萬（含）以上5％以下由項目管理中心成本管理條線口頭向分管副總裁、聯(lián)席總裁說明情況5％～10％由項目管理中心成本管理條線寫情況說明，交分管副總裁審核、聯(lián)席總裁審批10％（含）以上補簽合同增減額大于等于10萬由項目管理中心成本管理條線寫情況說明，交分管副總裁審核、聯(lián)席總裁審批2) 當三級科目的成本支出可能超出二級科目的，項目公司成本部填報《目標成本/控制性目標成本調整審批表》提出預警信息，經財務管理中心審核、分管副總裁審核，若預計超出不足5%的，經財務副總裁同意，聯(lián)席總裁備案。超出5%（含）需經財務管理中心審核、分管副總裁、財務副總裁審核、聯(lián)席總裁審批同意，由項目管理中心成本管理條線向責任部門發(fā)出預警。3) 當二級科目的成本支出可能超出一級科目（即目標成本總額）時，項目公司成本部填報《目標成本/控制性目標成本調整審批表》，經財務副總裁審核、聯(lián)席副總裁審批，由項目管理中心成本管理條線發(fā)出預警。支持文件《XCKGCBBD05 各項資料匯總表》《XCKGCBBD06 動態(tài)成本表格》《XCKGCBBD07 動態(tài)成本調整報告》4．工程變更管理工程變更：項目施工過程中發(fā)生的非設計變更引起的工程數(shù)量、質量、價格、范圍、工序等的變化，注：因設計變更導致已施工部位拆改的工作內容，但能夠在施工圖紙及設計變更上反映出來的工程量及工作內容屬設計變更。變更通知單：通知各相關方發(fā)生工程變更的指令文件。（1）先估價后發(fā)起：變更前先估價，然后按權限審批執(zhí)行。（2）先審批后簽發(fā)：必須經過審批的通知單才可簽發(fā)。（3）準確性：變更發(fā)起估價跟最終簽證偏差不允許超過20%。（1）變更通知單的適用范圍1） 項目施工過程中發(fā)生的非設計變更引起的工程數(shù)量、質量、價格、范圍、工序等的變化。2） 變更內容已有明確的結算方式3） 價格未明確的零星工程先由項目公司工程部口頭通知施工單位報價，施工單位書面報價后，經項目公司成本部核價確定后再發(fā)起變更通知單審批流程。（2）變更通知單的提出確定工程發(fā)生工程變更內容，且工程變更內容已經有明確的結算方式，由項目公司工程部填寫《變更通知單》并提交審批。（3） 變更通知單的審批現(xiàn)場簽證成本估算審核崗位順序審批崗位備案5萬以下項目公司專業(yè)工程師、項目公司專業(yè)造價師項目公司總經理項目管理中心5萬10萬元項目公司專業(yè)工程師、項目公司專業(yè)造價師、項目公司總經理、項目管理中心總經理分管副總裁聯(lián)席總裁10100萬元項目公司專業(yè)工程師、項目公司專業(yè)造價師、項目公司總經理、項目管理中心總經理、分管副總裁聯(lián)席總裁董事長100萬元以上項目公司專業(yè)工程師、項目公司專業(yè)造價師、項目公司總經理、項目管理中心總經理、分管副總裁、聯(lián)席總裁董事長（4）變更通知單的執(zhí)行審批過的變更通知單按照規(guī)定簽發(fā)給項目各相關方，項目公司監(jiān)督執(zhí)行，并按照現(xiàn)場實際發(fā)生工程數(shù)量等辦理現(xiàn)場簽證，在變更實施完成后由項目公司工程部填報《變更執(zhí)行確認單》 。（5）變更通知單的時間規(guī)定實施工程變更前15天，項目公司工程部必須在該變更內容實施前報送完整的資料；項目公司成本部負責在3日內核定完工程變更造價。（6）變更通知單的內容及格式要求1） 所有的變更通知單都必須明確以下內容：編號、工程名稱、擬發(fā)生的時間、擬發(fā)生的部位或范圍、變更內容做法及原因說明、擬增加的工程量、擬減少的工程量、相關圖紙說明。2） 流轉完成由項目工程副總簽發(fā)。3） 城市（項目）公司應對變更通知單進行編號，編號規(guī)則為**項目**合同變更通知單**號，并整理歸檔、妥善保存。支持性文件《XCKGCB –BD08 變更確認單》《XCKGCB –BD09 變更通知單》5．現(xiàn)場簽證管理現(xiàn)場簽證指由于工程數(shù)量、質量、價格、范圍、工序等的變化引起的變更確認，注：包括因設計變更導致已施工部位需拆改的工作內容，但能夠在施工圖紙及設計變更上反映出來的工程量及工作內容屬設計變更，不予簽證。（1）權利限制原則：公司對設計變更及現(xiàn)場簽證管理實行嚴格的權限規(guī)定，不在權限范圍之內的簽字一律無效，如對公司造成損失，追究越權簽字人的責任，且簽證必須甲方現(xiàn)場工程人員雙人簽字后生效。（2）時間限制原則：公司對設計變更及現(xiàn)場簽證及其結算實行嚴格的時間限制，乙方報送簽證滯后7~15天內按照甲方審定金額的80%進行簽證結算，乙方報送簽證滯后15~30天按照甲方審定金額的50%進行結算，乙方報送簽證滯后超過30天將不予結算。（3）一單一算原則：一個設計變更及現(xiàn)場簽證單對應一個發(fā)包人審核確認的價格，且對應一份工程合同。（4）一月一結原則：每月25日前，項目公司工程部、成本部就上月15日至本月15日已完工且手續(xù)完備的現(xiàn)場簽證與施工單位核對并雙方簽字確認；次月5日前，項目公司成本部審核施工單位上報的月度簽證結算資料并出簽證結算單（見附件4）交項目管理中心成本審核確認作為工程結算依據，月度未結算的簽證在工程結算時一律不予計算。（5）完工確認原則：變更及現(xiàn)場簽證完工后，發(fā)包方現(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師必須在完工24小時內簽字確認，如屬隱蔽工程，必須在覆蓋前簽字確認。（6）原件結算原則：設計變更及現(xiàn)場簽證的結算必須有齊備的、有效的原件作為結算的依據。（7）標準表格原則：所有的設計變更及現(xiàn)場簽證單都必須使用項目管理中心成本管理條線統(tǒng)一印制的標準三聯(lián)單簽證空白表格，施工單位進場時由項目公司成本部向施工單位發(fā)送標準簽證空白表格，施工過程中施工單位使用的簽證中的建設單位聯(lián)全部返還項目公司成本部，不允許漏號、隨意丟棄，施工單位退場時剩余簽證空白表格仍需全部返還項目公司成本部。（1）現(xiàn)場簽證的范圍項目施工過程中，凡發(fā)生可能引起工程造價變化，且不屬于設計變更范圍的事項時（但由于設計變更引起的現(xiàn)場拆改和返工屬于現(xiàn)場簽證范圍），均應按本流程執(zhí)行。包括：工程數(shù)量、質量、價格、范圍、工序等的變化等（2）現(xiàn)場簽證的主要類型現(xiàn)場簽證的類型包括以下幾種：1） 設計變更：由設計變更導致的已施工部位需拆改和返工；2） 現(xiàn)場需要：由于施工條件變化、地下狀況（土質、地下水、構筑物及管線等）變化；合同補充及合同規(guī)定需實測工程量的工作項目；紅線外施工道路的修補（紅線內的施工道路修補宜在合同中包干）等；3） 公司要求：材料設備品牌變更；配合策劃和銷售要求或趕工措施導致的工程量增減；因工程管理失誤引起的工程量增減；4） 施工合同外的零星工程的確認；5） 其它：政府要求以及其它原因。（3）簽證復核時需要重點關注環(huán)節(jié)1）土建：a. 樁基工程：樁基類型、直徑、深度；b. 土方工程：寬度、長度、深度、坡度；c. 鋼筋工程：品種、規(guī)格、數(shù)量、搭接長度、箍筋間距、保護層厚度、預埋件數(shù)量位置；d. 混凝土工程：斷面尺寸，砼強度；e. 砌筑工程：材質，拉結筋數(shù)量、規(guī)格及設置情況，砂漿品種；f. 抹灰工程：抹灰厚度、砂漿品種、基層處理等；g. 防水工程：防水做法、基層處理。2）安裝：a. 給排水工程：水管管徑、工程量；b. 電氣工程：電管、電纜規(guī)格、走向及工程量確認；c. 消防工程：鋼管的材質、規(guī)格、爬坡位置高度確認工程量；刷漆的遍數(shù)以及油漆種類。支架的具體做法，支架所用型鋼的具體規(guī)格；d. 防排煙以及空調工程：風管的規(guī)格（注意三通等的工程量計算規(guī)則）、保溫材料的材質以及厚度，支架的具體做法，支架所用型鋼的具體規(guī)格；e. 隱蔽工程：應在隱蔽前事先明確具體做法。3）裝飾：a. 地面找平：水泥砂漿高度，是否先找平后鋪設，還是鋪貼時調整鋪貼砂漿的高度；b. 吊頂：吊頸高度、疊級規(guī)格、木板的種類，木基層部分防火漆；c. 墻面鋼結構、木龍骨基層：鋼材類型，木龍骨、鋼結構基層的規(guī)格、間距；乳膠漆、膩子粉刷遍數(shù)；4）市政：a. 排水工程：溝槽開挖深度及寬度、放坡系數(shù)、回填材料材質，管道材質、管徑、基礎類型，檢查井材質、直徑、深度；b. 地基部分：地基處理方式、處理深度、厚度；c. 結構層：結構材質、寬度、厚度。5）景觀：a. 鋪裝類：墊層厚度、鋪裝材料材質及厚度；b. 結構類：材質、砼標號、砌體類型、鋼筋型號及間距；c. 苗木類：品種、胸徑、冠幅、高度、種植密度。（4）現(xiàn)場簽證提出現(xiàn)場簽證由施工單位統(tǒng)一填寫《工程計量簽證單》并向項目公司專業(yè)工程師提交，項目公司專業(yè)工程師和專業(yè)造價師到現(xiàn)場對工程量增減情況進行調查（項目公司專業(yè)造價師不在現(xiàn)場應在1個工作日內到現(xiàn)場審核），核對現(xiàn)場簽證工程量，項目公司成本部進行核價。（5）現(xiàn)場簽證流轉1） 項目公司專業(yè)工程師收到《工程計量簽證單》申請后填寫《簽證審批單》，對現(xiàn)場簽證情況進行審核并簽署意見后，提交項目公司總經理審核，如影響其它專業(yè)施工則與相關專業(yè)工程師確認。2） 《簽證審批單》經過流轉審批并與施工單位達成一致意見后，項目公司按照現(xiàn)場簽證結果簽署正式意見。3） 簽證應符合售房合同的要求。（6）現(xiàn)場簽證的審批現(xiàn)場簽證的審批權限規(guī)定如下：現(xiàn)場簽證成本估算審核崗位順序審批崗位備案5萬以下項目公司專業(yè)工程師、項目公司專業(yè)造價師項目公司總經理項目管理中心5萬10萬元項目公司專業(yè)工程師、項目公司專業(yè)造價師、項目公司總經理、項目管理中心總經理分管副總裁聯(lián)席總裁10100萬元項目公司專業(yè)工程師、項目公司專業(yè)造價師、項目公司總經理、項目管理中心總經理、分管副總裁聯(lián)席總裁董事長100萬元以上項目公司專業(yè)工程師、項目公司專業(yè)造價師、項目公司總經理、項目管理中心總經理、分管副總裁、聯(lián)席總裁董事長各級工程管理人員必須嚴格在權限范圍內辦理各種現(xiàn)場簽證，否則視為無效，如果不在權限范圍之內的簽字給公司造成了損失的，還將追究有關人員的責任。（7）現(xiàn)場簽證要嚴格執(zhí)行以下原則1） 對現(xiàn)場簽證管理實行嚴格的權限規(guī)定，不在權限范圍之內的簽字一律無效。2） 對現(xiàn)場簽證實行嚴格的時間限制，并盡力杜絕事后補辦，對未能按照現(xiàn)場簽證時間規(guī)定及流程規(guī)定辦理的簽證項目一律不予認可。3） 當現(xiàn)場簽證完工后，現(xiàn)場專業(yè)工程師和監(jiān)理單位工程師必須在完工后5日內簽字確認，現(xiàn)場簽證必須由項目公司成本部簽字，如屬隱蔽工程，必須在其覆蓋之前簽字確認。（8）現(xiàn)場簽證的內容及格式要求1） 所有的現(xiàn)場簽證審批單都必須明確以下內容：編號、工程名稱、發(fā)生的時間、發(fā)生的部位或范圍、變更簽證的內容做法及原因說明、增加的工程量、減少的工程量、相關圖紙說明。2） 如屬于隱蔽工程現(xiàn)場簽證，必須附隱蔽前現(xiàn)場施工照片。3） 所有現(xiàn)場簽證由施工單位、項目公司工程部、項目公司成本部相關負責人簽字確認。支持性文件《XCKGCB –BD10 工程簽證單》6. 招投標管理為進一步規(guī)范公司招投標業(yè)務管理，確保公司各項發(fā)包業(yè)務滿足質量、進度和成本控制要求，以公正、公平、公開的原則評估、選