【文章內(nèi)容簡介】 32 普通市場渠道職位說明 — DC經(jīng)理（ 1） 職位名稱： DC經(jīng)理 職位代碼： 所屬部門：地區(qū)分銷中心 直接上級部門：總經(jīng)理 平行關(guān)系職位：總部部門經(jīng)理 直接下級部門：門店組、業(yè)務組配送組、財務組 本部門員工人數(shù)： 13 本職位人數(shù)設置： 1 匯報關(guān)系：總經(jīng)理，市場副總，產(chǎn)品副總 關(guān)鍵業(yè)績指標（ KPI）： 銷售額、利潤、業(yè)務推進效率 主 要 職 責 戰(zhàn)略： ? 參與制定公司業(yè)務戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略 ， 推進和完善公司的業(yè)務模式 ； ? 主持制定所轄 DC營銷戰(zhàn)略 . 業(yè)務計劃和業(yè)務發(fā)展 : ? 制定年度銷售及利潤目標，制定發(fā)展加盟商的年度計劃、品牌推廣年度計劃； ? 協(xié)助制定渠道政策和價格政策、加盟商的管理制度、 DC的業(yè)務流程和管理制度； ? 主持制定 DC季度、月度銷售計劃和采購計劃 ? 推進公司整體的戰(zhàn)略目標和年度指標，開發(fā)篩選出優(yōu)質(zhì)加盟商，推動連鎖體系在本區(qū)域內(nèi)的銷售，提升連鎖體系的形象和品牌； ? 推動 DC的各項計劃目標的實施，落實各項管理制度，配合公司各職能部門的業(yè)務工作； 崗位工作權(quán)限： ? 制定 DC的人力資源需求及培養(yǎng)規(guī)劃；制定并初審下屬四個組主管的關(guān)鍵業(yè)績指標，提出所屬人員的薪酬及激勵政策建議； ? 決定任免下屬副組長級以下人員，提出組長級別人員的任免建議； ? 考評下屬組長業(yè)績指標及獎懲決定并報總部終審，終審下屬副組長級以下人員業(yè)績考評及獎懲決定。 資金計劃： ? 組織制定 DC的年度費用預算大綱，初審下屬業(yè)務部門費用支出的年度預算大綱； ? 在權(quán)限內(nèi)審定批準 DC的一般性費用支出、下屬部門的費用支出。 其它 ?處理本區(qū)域內(nèi)的突發(fā)事件； ?塑造良好的企業(yè)文化。 33 34 普通市場渠道職位說明 — 市場部經(jīng)理（ 1） 職位名稱：市場部經(jīng)理 職位代碼： 所屬部門：市場部 直接上級部門：市場副總 平行關(guān)系職位：產(chǎn)品經(jīng)理等部門經(jīng)理 直接下級部門：推廣課、企劃課、信息課 本部門員工人數(shù)： 15 本職位人數(shù)設置： 1 匯報關(guān)系：市場副總，總經(jīng)理 關(guān)鍵業(yè)績指標（ KPI）： 銷售額、品牌、業(yè)務推進效率、市場研究及政策的有效性 主 要 職 責 戰(zhàn)略： ? 負責發(fā)起制定公司業(yè)務戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略 ， 推進和完善公司的業(yè)務模式 ； ? 負責制定并推行公司的營銷戰(zhàn)略，品牌戰(zhàn)略。 業(yè)務計劃和業(yè)務發(fā)展 : ? 負責組織制定各 DC區(qū)域內(nèi)網(wǎng)點分布及數(shù)量目標，品牌宣傳目標，負責制定公司的年度、季度和月度銷售目標； ? 負責制定年度的新區(qū)域市場開發(fā)的籌建目標；制定新業(yè)務的開發(fā)的籌建目標； ? 負責制定和調(diào)整渠道政策和價格政策，經(jīng)銷商的加盟和激勵政策和管理制度；負責制定市場部的管理制度； ? 負責推進現(xiàn)有業(yè)務和潛在業(yè)務的市場研究，市場及服務信息收集和分析，對加盟商進行績效考評，提出產(chǎn)品線的調(diào)整建議，推進呼叫中心等服務工作； ? 推進計劃目標的實施，督促落實各項管理制度；協(xié)調(diào)各課室之間的工作； . 人員管理： ? 制定市場部人力資源需求及培養(yǎng)規(guī)劃；制定并初審下屬三個課長的關(guān)鍵業(yè)績指標； ? 決定任免下屬副課長級以下人員，提出課長級別人員的任免建議； ? 考評下屬課長業(yè)績及獎懲決定，終審下屬副課長級以下人員業(yè)績考評及獎懲決定。 資金計劃： ? 制定年度品牌推廣預算大綱，發(fā)起制定市場推廣預算大綱，新區(qū)域市場及新業(yè)務開發(fā)的投資預算大綱； ? 初審市場部下屬部門的一般性費用支出。 其它： ?完成總經(jīng)理或營銷副總委托和自我發(fā)展的其他工作； ?塑造良好的企業(yè)文化。 35 36 普通市場渠道職位說明 — 產(chǎn)品部經(jīng)理（ 1） 職位名稱：產(chǎn)品部經(jīng)理 職位代碼： 所屬部門：產(chǎn)品部 直接上級部門：產(chǎn)品副總 平行關(guān)系職位：市場部經(jīng)理等部門經(jīng)理 直接下級部門：采購部、品管部 本部門員工人數(shù)： 7 本職位人數(shù)設置： 1 匯報關(guān)系：產(chǎn)品副總，總經(jīng)理 關(guān)鍵業(yè)績指標（ KPI）： 采購成本、索賠率、供應商數(shù)量及質(zhì)量 主 要 職 責 戰(zhàn)略： ? 參與制定公司業(yè)務戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略 ， 推進和完善公司的業(yè)務模式 ； ? 負責制定和實施公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略。 業(yè)務計劃和業(yè)務發(fā)展 : ?負責制定公司年度產(chǎn)品線規(guī)劃及供應商開發(fā)目標； ?組織制定主要產(chǎn)品的年度及月度采購計劃； ?負責制定產(chǎn)品部管理制度、采購制度、品保制度，供應商的開發(fā)篩選及考評制度，制定公司的采購和索賠政策； ?推動各項計劃目標的實施及管理制度的落實，負責市場信息分析和主要產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)調(diào)整； ?領(lǐng)導對主要供應商的開發(fā)、篩選和考評，負責與主要供應商的談判和溝通，建立良好關(guān)系； ?協(xié)調(diào)下屬課室之間的工作及資源調(diào)配。 人員管理： ? 制定產(chǎn)品部人力資源需求及培養(yǎng)規(guī)劃；制定并初審下屬二個課長的關(guān)鍵業(yè)績指標； ? 決定任免下屬副課長級以下人員，提出課長級別人員的任免建議； ? 考評下屬課長業(yè)績及獎懲決定，終審下屬副課長級以下人員業(yè)績考評及獎懲決定。 資金計劃： ? 組織本部門及各 DC制定年度產(chǎn)品采購預算大綱，制定年度招商費用、質(zhì)保檢測費用預算大綱； ? 初審產(chǎn)品部下屬部門的一般性費用支出。 其它： ?完成總經(jīng)理或營產(chǎn)品副總委托和自我發(fā)展的其他工作； ?塑造良好的企業(yè)文化。 37 38 普通市場渠道職位說明 — 辦公室主任（ 1） 職位名稱：辦公室主任 職位代碼： 所屬部門：總經(jīng)辦 直接上級部門：總經(jīng)理 平行關(guān)系職位：其它部門經(jīng)理 直接下級部門：人事、行政課 本部門員工人數(shù)： 5 本職位人數(shù)設置： 1 匯報關(guān)系：總經(jīng)理、副總 關(guān)鍵業(yè)績指標（ KPI）： 人才供應效率、培訓實施效果、行政效率、后勤保障 主 要 職 責 戰(zhàn)略： ?參與制定公司的業(yè)務戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略，推動實現(xiàn)公司的業(yè)務模式； ?組織制定公司總體人力資源戰(zhàn)略。 業(yè)務計劃及業(yè)務發(fā)展： 協(xié)調(diào)各部門制訂部門戰(zhàn)略、目標計劃，并匯總制訂公司整體戰(zhàn)略和目標計劃； ?根據(jù)總經(jīng)理規(guī)劃，收集各部門工作報告，并進行分析； ?協(xié)調(diào)各部門業(yè)績考評并形成匯總報告； ?協(xié)助總經(jīng)理 /常務副總合理安排工作日程； ?組織總經(jīng)理 /常務副總指示、決策等的記錄和實施督辦； ?組織召開公司經(jīng)營會議等例行會議、及總經(jīng)理 /常務副總參加的非例行會議； ?收集、整理并分析公司內(nèi)外部非經(jīng)常性項目執(zhí)行情況信息和其他內(nèi)外部與經(jīng)營相關(guān)信息，將其中重要事項匯報給總經(jīng)理，必要時匯報副總經(jīng)理； ?主持制定公司管理規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行； ?制定年度人力資源管理計劃，制定公司良性績效考核體系、激勵機制、薪酬制度報副總經(jīng)理審批； ?審閱下屬下屬公司的培訓計劃，組織培訓項目或提供培訓支持； ?主持新員工的招聘工作； ?指導本部門人員搜集、整理集團人事資料，結(jié)合業(yè)績指標和考評結(jié)果，建立內(nèi)部人才資源庫，為集團的發(fā)展提供支持。 人員管理： ?制定下屬管理人員業(yè)績考核指標體系和獎懲制度； ?決定任任免副課長以下人員，提議任免課長以上管理人員； ?結(jié)本部門下屬管理人員進行業(yè)績考評和獎懲建議。 資金計劃： ?制定本部門工作計劃和費用預算，初審本部門的一般性費用支出。 其他 ： ?完成總經(jīng)理或營銷副總委托和自我發(fā)展的其他工作，塑造良好的企業(yè)文化。 39 40 普通市場渠道職位說明 — 財務部經(jīng)理（ 1） 職位名稱：財務部經(jīng)理 職位代碼： 所屬部門：財務部 直接上級部門：總經(jīng)理 平行關(guān)系職位：市場部等其它部門經(jīng)理 直接下級部門：會計、出納等 本部門員工人數(shù)： 3 本職位人數(shù)設置： 1 匯報關(guān)系：總經(jīng)理 關(guān)鍵業(yè)績指標（ KPI）： 資金成本、綜合稅率、資金計劃質(zhì)量、財務制度實施質(zhì)量 主 要 職 責 公司戰(zhàn)略 ? 參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，并協(xié)助制訂業(yè)務發(fā)展計劃。 資金運作 ?審核業(yè)務部門資金計劃和費用預算并與業(yè)務部門經(jīng)理及 DC經(jīng)理商討，制定最終資金計劃； ?按照計劃安排資金的使用并督促業(yè)務部門按計劃回收資金； ?對臨時用資申請進行審核并安排資金來源； ?在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)安排公司閑置資金的低風險短期財務投資。 財務制度 ?制定并完善財務制度并推行； ?監(jiān)督財務制度執(zhí)行情況。 財務管理 ?負責公司合并報表的