【文章內(nèi)容簡介】 九豐集團(tuán)有限公司 區(qū)域公司部門功能設(shè)置 總經(jīng)理 業(yè)務(wù)部 市場部 財(cái)務(wù)部 行政人事部 副總 副總 本地經(jīng)營部 零售拓展零售管理 瓶裝批發(fā)管理 氣站管理安全管理 零售網(wǎng)絡(luò)管理和終端客戶的拓展 / 電話中心管理 / 售后服務(wù) /送瓶工管理 / 客戶管理 / 服務(wù)質(zhì)量管理 / 零售價(jià)管理 / 品牌形象管理 瓶裝批發(fā)銷售 / 集團(tuán)用戶銷售 / 客戶管理 / 瓶裝批發(fā)價(jià)格管理 / 信用管理 / 營業(yè)廳管理 / 營業(yè)款管理 / 競爭者關(guān)系 / 貨源管理 沖瓶工管理 / 庫存計(jì)量 / 氣站設(shè)備保養(yǎng)維修 / 安全管理 / 器具管理/ 配件庫管理 本地經(jīng)營部 注：若區(qū)域公司所在地行政區(qū)劃范圍較小，可以通過設(shè)置本地經(jīng)營部的方式不再設(shè)置地域公司，以解決架構(gòu)重疊的問題（如肇慶），但必須在區(qū)域公司設(shè)置內(nèi)部獨(dú)立核算的體制和機(jī)制以保證區(qū)域公司工作重心的正確和與其他地域公司間的公允性；若區(qū)域公司所在地行政區(qū)劃范圍較大，該行政區(qū)劃本身需要?jiǎng)澠?jīng)營，可設(shè)置地域公司進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)營（如廣州）。 九豐集團(tuán)有限公司 區(qū)域公司部門功能設(shè)置 總經(jīng)理 業(yè)務(wù)部 市場部 財(cái)務(wù)部 行政人事部 副總 副總 本地經(jīng)營部 區(qū)域市場拓展 瓶裝批發(fā)管理 零售網(wǎng)絡(luò)管理 區(qū)域內(nèi)新市場的開拓 / 投資事務(wù)處置 / 區(qū)域內(nèi)公共關(guān)系 / 區(qū)域市場發(fā)展規(guī)劃 / 區(qū)域內(nèi)策略規(guī)劃 / 區(qū)域間營銷配合 瓶裝批發(fā)銷售管理 / 集團(tuán)用戶銷售管理 / 客戶（集團(tuán)用戶、批發(fā)用戶）管理 / 瓶裝批發(fā)價(jià)格管理 / 信用管理 / 競爭者關(guān)系 零售網(wǎng)絡(luò)管理 / 電話中心管理 / 售后服務(wù) / 送瓶工管理 / 客戶（終端用戶）管理 / 服務(wù)質(zhì)量管理 / 零售價(jià)管理 / 品牌形象管理 市場部 九豐集團(tuán)有限公司 區(qū)域公司部門功能設(shè)置 總經(jīng)理 業(yè)務(wù)部 市場部 財(cái)務(wù)部 行政人事部 副總 副總 本地經(jīng)營部 槽車批發(fā)銷售 采購管理及實(shí)施 儲(chǔ)運(yùn)管理 槽車批發(fā)銷售管理 / 客戶（槽車批發(fā)用戶）管理 / 槽車批發(fā)價(jià)格管理 / 信用管理 / 競爭者關(guān)系 / 槽車批發(fā)業(yè)務(wù)的區(qū)域內(nèi)拓展 采購計(jì)劃的擬訂 / 供應(yīng)商管理 / 采購實(shí)施 / 貨源信息搜集 / 地域公司的貨源安排 儲(chǔ)運(yùn)計(jì)劃的擬訂 / 庫存控制 / 車輛調(diào)度 / 物流安排 業(yè)務(wù)部 九豐集團(tuán)有限公司 區(qū)域公司部門功能設(shè)置 總經(jīng)理 業(yè)務(wù)部 市場部 財(cái)務(wù)部 行政人事部 副總 副總 本地經(jīng)營部 資產(chǎn)管理 會(huì)計(jì)核算管理 資金管理 區(qū)域公司范圍內(nèi)的資產(chǎn)和股權(quán)管理 執(zhí)行集團(tuán)會(huì)計(jì)核算制度，對下屬企業(yè)的會(huì)計(jì)核算進(jìn)行監(jiān)督和輔導(dǎo)，對區(qū)域公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算并編制合并報(bào)表 擬訂區(qū)域公司財(cái)務(wù)預(yù)算 / 對下屬地域公司財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行初審 / 對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和分析 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)預(yù)算管理 執(zhí)行集團(tuán)資金管理制度 / 擬訂區(qū)域資金管理程序并督導(dǎo)下屬地域公司執(zhí)行 九豐集團(tuán)有限公司 區(qū)域公司部門功能設(shè)置 總經(jīng)理 業(yè)務(wù)部 市場部 財(cái)務(wù)部 行政人事部 副總 副總 本地經(jīng)營部 行政事務(wù) 人事管理 安全技術(shù) 區(qū)域公司行政事務(wù)管理 / 文件收發(fā) / 檔案管理等 根據(jù)分級管理規(guī)定，處理招募、任用、晉升事務(wù)，組織培訓(xùn)，管理員工檔案，負(fù)責(zé)組織管轄范圍內(nèi)的績效評估和能力評估，負(fù)責(zé)薪資、福利制度的執(zhí)行和督導(dǎo) 執(zhí)行集團(tuán)后勤管理制度并督導(dǎo)下屬地域公司 / 負(fù)責(zé)區(qū)域公司后勤事務(wù)的辦理和管理 行政人事部 后勤管理 執(zhí)行集團(tuán)安全技術(shù)管理制度和規(guī)范 / 定期巡視檢察氣站、庫區(qū)、門市、車輛等設(shè)施的安全技術(shù)執(zhí)行狀況并輔導(dǎo)整改 /組織安全技術(shù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn) 主持區(qū)域內(nèi)地域公司工作計(jì)劃會(huì)議，初審各地域公司的工作計(jì)劃 隨時(shí)管理監(jiān)控各直接下屬的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持 直接下屬職位的配置及職位說明書的擬定 根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對屬下員工的績效初評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議 根據(jù)招聘程序及公司權(quán)限設(shè)置，參與、建議或決定屬下職位的任命 隨同總裁出席董事會(huì)，接受本區(qū)域工作質(zhì)詢 其他由總裁指定與自行發(fā)展的工作 工作關(guān)系： 向上關(guān)系：直屬總裁，向總裁負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：與業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、投資部、人力資源部和總裁辦保持信息互通和工作協(xié)作關(guān)系 向下關(guān)系：統(tǒng)率區(qū)域公司所屬人員及地域公司經(jīng)理 任用資格 ： 由總裁任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)、管理、化工及相關(guān)專業(yè)，有三年以上主管相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，管理協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)。 職位名稱 ：區(qū)域經(jīng)理，必要時(shí)可設(shè)副職 職位編號(hào)： 主要任務(wù) ： 區(qū)域經(jīng)理統(tǒng)率所屬人員，在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，整體負(fù)責(zé)所轄區(qū)域市場拓展、銷售、采購和儲(chǔ)運(yùn)等事宜 其主要分項(xiàng)工作如下： 組織本區(qū)域年度、季度計(jì)劃草案的制訂，參與集團(tuán)年度、季度計(jì)劃制定，就本區(qū)域計(jì)劃做出說明 組織屬下執(zhí)行和落實(shí)集團(tuán)確定的本區(qū)域各項(xiàng)計(jì)劃，并制定行動(dòng)方案 組織本區(qū)域內(nèi)營銷策略、采購策略、投資策略草案等的擬定工作 組織屬下執(zhí)行和落實(shí)集團(tuán)確定的各項(xiàng)業(yè)務(wù)策略并督導(dǎo)營銷策略、采購策略、投資策略在本區(qū)域內(nèi)的正確執(zhí)行 負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、改造和營運(yùn)狀況的管理控制 組織本區(qū)域月度各項(xiàng)工作計(jì)劃的擬定并根據(jù)集團(tuán)確定的工作計(jì)劃執(zhí)行和落實(shí) 組織對本區(qū)域內(nèi)地域公司的管理監(jiān)督 組織本區(qū)域內(nèi)供應(yīng)商評審工作 組織本區(qū)域內(nèi)客戶評審工作 九豐集團(tuán)有限公司 區(qū)域公司職位說明書 指 標(biāo) 利潤 銷售額 零售市場份額 部門預(yù)算執(zhí)行率 投資預(yù)測達(dá)成率 內(nèi)部滿意率 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 超 過 目 標(biāo) 4 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 權(quán)重 25% 20% 20% 10% 10% 15% 低 於 目 標(biāo) 2 資料來源 集團(tuán)財(cái)務(wù)部 集團(tuán)財(cái)務(wù)部 集團(tuán)業(yè)務(wù)部 集團(tuán)財(cái)務(wù)部 集團(tuán)財(cái)務(wù)部 /投資部 相關(guān)部門 九豐集團(tuán)有限公司 區(qū)域公司職位說明書 總經(jīng)理重要業(yè)績考評指標(biāo) 擬定下屬職位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標(biāo) 就下屬人員的任用提出建議 對直接下屬實(shí)施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議 出席區(qū)域工作會(huì)議，參與有關(guān)決策的討論、制訂，或接受工作質(zhì)詢 其他由總經(jīng)理指定與自行發(fā)展的工作 工作關(guān)系： 向上關(guān)系：直屬區(qū)域公司總經(jīng)理，向總經(jīng)理負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：與本公司及其它區(qū)域公司業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、行政人事部等保持信息互通和協(xié)作關(guān)系 向下關(guān)系：直接下屬 任用資格 ： 由總經(jīng)理任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，市場、管理、化工及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，有三年以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗(yàn)，分析預(yù)測及管理能力較強(qiáng)。 職位名稱 ：市場部經(jīng)理 職位編號(hào)： 主要任務(wù) ： 市場部經(jīng)理統(tǒng)率所屬人員，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域市場拓展、營銷策劃及投資規(guī)劃。 其主要分項(xiàng)工作如下： 負(fù)責(zé)擬定本部門費(fèi)用預(yù)算 參與區(qū)域公司預(yù)算的制訂 負(fù)責(zé)擬定本區(qū)域市場拓展計(jì)劃和投資規(guī)劃 主持制定區(qū)域營銷策略、品牌推廣策略及零售、散批最低限價(jià)，并監(jiān)督實(shí)施 監(jiān)控投資項(xiàng)目的開展 監(jiān)督、指導(dǎo)本區(qū)域內(nèi)零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、改造和運(yùn)營，并組織服務(wù)質(zhì)量抽查活動(dòng) 組織對散批客戶的評審與相關(guān)銷售策略的制定 對地域公司的考核指標(biāo)提出建議 負(fù)責(zé)加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)公共關(guān)系 管理監(jiān)控直接下屬的工作情況，并提供必要的支持 九豐集團(tuán)有限公司 區(qū)域公司職位說明書 指 標(biāo) 銷售額 零售、散批市場份額 投資預(yù)測達(dá)成率 部門預(yù)算執(zhí)行率 內(nèi)部滿意率 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 超 過 目 標(biāo) 4 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 權(quán)重 30% 30% 20% 10% 10% 低 於 目 標(biāo) 2 資料來源 財(cái)務(wù)部 集團(tuán)業(yè)務(wù)部 財(cái)務(wù)部 /集團(tuán)投資部 財(cái)務(wù)部 相關(guān)部門 九豐集團(tuán)有限公司 區(qū)域公司職位說明書 市場部經(jīng)理重要業(yè)績考評指標(biāo) 擬定下屬職位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標(biāo) 就下屬人員的任用提出建議 對直接下屬實(shí)施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議 出席區(qū)域工作會(huì)議，參與有關(guān)決策的討論、制訂，或接受工作質(zhì)詢 其他由總經(jīng)理指定與自行發(fā)展的工作 工作關(guān)系： 向上關(guān)系：直屬區(qū)域公司總經(jīng)理，向總經(jīng)理負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：與本公司及其它區(qū)域公司市場部、財(cái)務(wù)部、行政人事部等保持信息互通和協(xié)作關(guān)系 向下關(guān)系：直接下屬 任用資格 ： 由總經(jīng)理任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，市場、管理、化工及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，有三年以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗(yàn)，管理協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。 職位名稱 ：業(yè)務(wù)部經(jīng)理 職位編號(hào)： 主要任務(wù) ： 業(yè)務(wù)部經(jīng)理統(tǒng)率所屬人員，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域采購實(shí)施、庫存管理及槽批業(yè)務(wù)的開展。 其主要分項(xiàng)工作如下： 負(fù)責(zé)擬定本部門費(fèi)用預(yù)算 參與區(qū)域公司預(yù)算的制訂 主持制定區(qū)域采購計(jì)劃、經(jīng)集團(tuán)審批后負(fù)責(zé)實(shí)施 指導(dǎo)屬下加強(qiáng)供應(yīng)商管理與貨源信息的搜集 負(fù)責(zé)擬定本區(qū)域庫存計(jì)劃，組織物流調(diào)配與車輛調(diào)度安排，并監(jiān)督實(shí)施 主持制訂本區(qū)域槽批業(yè)務(wù)的拓展計(jì)劃、營銷策略與槽批價(jià)格 領(lǐng)導(dǎo)屬下做好槽批客戶管理與評審 組織本區(qū)域槽批業(yè)務(wù)的順利開展 管理監(jiān)控直接下屬的工作情況，并提供必要的支持 九豐集團(tuán)有限公司 區(qū)域公司職位說明書 指 標(biāo) 槽批銷售額 庫存規(guī)劃執(zhí)行情況 采購計(jì)劃執(zhí)行率 部門預(yù)算執(zhí)行率 內(nèi)部