德賽公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及職位說(shuō)明書撰寫(ppt24)-組織結(jié)構(gòu)(編輯修改稿)
2025-09-22 15:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 基金 ? 信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分以及相應(yīng)的流程和組織 ? 自由終端和新渠道的開(kāi)拓 ? 渠道管理體系和組織 ? 預(yù)算和 KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)調(diào)整能力 ? 住宅和商用房的按揭資產(chǎn)證券化（ MBS） ? 信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力 ? 運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 終端營(yíng)銷策略（ Pull） ? 整合渠道的 IT系統(tǒng) ? 戰(zhàn)略規(guī)劃和預(yù)算 /KPI指標(biāo)滾動(dòng)調(diào)整能力 核心競(jìng)爭(zhēng)力 業(yè)績(jī)理念 2020年 20202020年 20202020年 不同階段戰(zhàn)略對(duì)廣州德賽具有共性的、不斷加強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力要求是 12 發(fā)展戰(zhàn)略和構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)組織的能力提出要求 建立有效的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的營(yíng)銷體系，有效把握客戶需求的變化，有針對(duì)性地選擇和判斷客戶 /渠道以及提供相關(guān)的增值服務(wù)，進(jìn)一步開(kāi)拓清貸市場(chǎng)，擴(kuò)大公司利潤(rùn)來(lái)源 響應(yīng)客戶需求，全面提高二手按揭業(yè)務(wù)流程運(yùn)作效率 早日建立起較為有效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，加強(qiáng)公司市場(chǎng)研究，客戶挖掘，風(fēng)險(xiǎn)控制能力 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力 規(guī)劃發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制能力 企業(yè)價(jià)值最大化是公司運(yùn)營(yíng)的公認(rèn)目標(biāo)，德賽需要培養(yǎng)科學(xué)完備的財(cái)務(wù)運(yùn)作能力，在會(huì)計(jì)和成本管理的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)融資和投資功能。 財(cái)務(wù)運(yùn)作能力 明確崗位對(duì)人員才能的要求，建立良好客觀的業(yè)績(jī)管理和評(píng)價(jià)體系，客觀有效地選拔和提升員工 人力資源管理能力 13 CEO(總經(jīng)理 ) CRO(CRRM/IT) CAO(行政人事 ) COO(業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng) ) 業(yè)務(wù) 1 業(yè)務(wù) N 業(yè)務(wù) 2 …… … CRRM部 CFO(財(cái)務(wù) ) 總經(jīng)理助理 會(huì)計(jì)部 財(cái)務(wù)部 會(huì)計(jì)組 出納組 投資組 融資組 分析組 行政部 人力資源部 稽查部 信息系統(tǒng)中心 數(shù)據(jù)組 軟件組 硬件組 策略組 分析組 研發(fā)組 … … … 德賽未來(lái)可能的發(fā)展： BU，公司統(tǒng)一核算； ，準(zhǔn)事業(yè)部制；； … … 與發(fā)展戰(zhàn)略和構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力相適應(yīng)的未來(lái)組織結(jié)構(gòu)是 法務(wù)總監(jiān) 法務(wù)部 … … 14 目錄 182。 德賽生命周期判斷對(duì)組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展要求 182。 德賽戰(zhàn)略定位對(duì)組織能力和組織結(jié)構(gòu)的目標(biāo)要求 182。 現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)的診斷 182。 組織結(jié)構(gòu)的過(guò)渡模式 182。 德賽職位說(shuō)明書撰寫 15 總經(jīng)理 行政總監(jiān) 業(yè)務(wù)副總監(jiān) 拓展一部 拓展二部 拓展三部 協(xié)調(diào)中心 市場(chǎng)部 房管部 清貸部 人事行政部 培訓(xùn)部 電腦部 交易組 抵押組 番禺組 內(nèi)勤組 訴訟組 內(nèi)勤
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1