【正文】 內(nèi)部滿意度 遠 超 目 標 5 超 過 目 標 4 達 到 目 標 3 遠 低 目 標 1 權重 30% 20% 10% 20% 10% 10% 低 於 目 標 2 資料來源 財務部 業(yè)務部 總裁 總裁 財務部 相關部門 九豐集團有限公司 職位說明書 業(yè)務管理部經(jīng)理重要業(yè)績考評指標 職位名稱 ：投資發(fā)展部經(jīng)理 職位編號： 主要任務 ： 投資部經(jīng)理統(tǒng)率本部門人員負責對現(xiàn)有業(yè)務的發(fā)展研究、投資規(guī)劃，并主持投資項目的實施 其主要分項工作為： 參與制定集團預算大綱 擬定有關項目實施的業(yè)績考評指標 擬定集團年度、季度投資計劃 擬定投資管理及項目管理制度 制定本部門工作計劃和費用預算及項目預算 督導本部門員工對集團所涉及的行業(yè)進行跟蹤研究，分析、擬定現(xiàn)有業(yè)務投資策略 主持集團投資項目團隊的組建和工作 組織下屬參與項目團隊實施投資事務（調(diào)研、立項建議、可行性研究、投資方案、回報分析、談判、管理接收方案、法律手續(xù)的辦理等） 擬定下屬職位配置、職位說明書及業(yè)績考評 就下屬人員的任用提出建議 對直接下屬實施績效考評（關鍵業(yè)績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議 出席集團工作會議；并接受總裁指定，參加董事會會議，參與有關決策的討論、制訂，或接受工作質(zhì)詢 其他由總裁指定與自行發(fā)展的工作 工作關系： 向上關系：直屬總裁，向總裁負責 平行關系：與其他部門經(jīng)理、區(qū)域公司經(jīng)理、總裁辦主任等保持信息互通和協(xié)作關系 向下關系：本部門下屬 任用資格 ： 由總裁任命。 九豐集團有限公司 職位說明書 指 標 投資預測達成率 投資計劃完成率 項目預算執(zhí)行率 部門預算執(zhí)行率 內(nèi)部滿意度 遠 超 目 標 5 超 過 目 標 4 達 到 目 標 3 遠 低 目 標 1 權重 30% 30% 20% 10% 10% 低 於 目 標 2 資料來源 財務部 總裁 財務部 財務部 相關部門 九豐集團有限公司 職位說明書 投資發(fā)展部經(jīng)理重要業(yè)績考評指標 職位名稱 ：財務管理部經(jīng)理 職位編號： 主要任務 ： 財務部經(jīng)理統(tǒng)率本部門人員負責集團財務運營及管理 其主要分項工作為： 參與集團預算大綱的制定 主持擬定集團部門預算和公司年度、季度預算 參與客戶評審和供應商評審工作 參與集團庫存規(guī)劃的制定 參與制定集團主管人員的重要業(yè)績考評指標 主持集團財務管理體系的建設，擬訂制度，并監(jiān)督實施 制定本部門工作計劃和費用預算 主持集團的會計核算工作 主持集團資產(chǎn)管理和權益管理 主持集團的財務分析 負責集團項目融資 并監(jiān)控實施 督導本部門員工按時完成帳務處理、加強資金管理，并提供必要的支持 擬定本部下屬的職位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標 對下屬人員的任用提出建議 對直接下屬實施績效考評（關鍵業(yè)績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議 出席集團工作會議；并接受總裁指定，參加董事會會議，參與有關決策的討論、制訂，或接受工作質(zhì)詢 其他由總裁指定與自行發(fā)展的工作 工作關系： 向上關系：直屬總裁，向總裁負責 平行關系：與其他部門經(jīng)理、區(qū)域公司經(jīng)理、總裁辦主任等保持信息互通和協(xié)作關系 向下關系：本部門下屬 任用資格 ： 由總裁任命。 九豐集團有限公司 職位說明書 指 標 管理費用預算執(zhí)行率 融資成本預算達成率 財務制度監(jiān)督執(zhí)行情況 部門預算執(zhí)行率 內(nèi)部滿意度 遠 超 目 標 5 超 過 目 標 4 達 到 目 標 3 遠 低 目 標 1 權重 25% 30% 20% 10% 15% 低 於 目 標 2 資料來源 審計委員會 集團財務部 審計委員會 集團財務部 相關部門 九豐集團有限公司 職位說明書 財務管理部經(jīng)理重要業(yè)績考評指標 職位名稱 ：人力資源部經(jīng)理 職位編號： 主要任務 ： 人事部經(jīng)理統(tǒng)率本部門員工開展人力資源管理工作，為集團發(fā)展作人才管理、培養(yǎng)與儲備 其主要分項工作為： 主持集團人力資源規(guī)劃的擬訂 主持集團員工績效考評工作 撰寫主管級人員考評報告（包括重要業(yè)績指標與能力評價）、獎懲方案，并實施獎懲 主持對非主管人員的考評工作并確定獎懲方案 擬定人力資源管理制度，并監(jiān)督實施 制定本部門工作計劃和費用預算 根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃與各部門要求，領導本部門員工制定集團培訓計劃并組織培訓活動 根據(jù)招聘程序，主持開展集團招聘、晉升、崗位輪換等工作 擬定本部門屬下的職位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標 就下屬員工的任用提出建議 督導本部門員工 整理集團人事資料，建立人才資源庫，為集團的發(fā)展提供支持 領導屬下開展其他人事工作 對直接下屬實施績效考評（關鍵業(yè)績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議 出席集團工作會議；并接受總裁指定，參加董事會會議，參與有關決策的討論、制訂，或接受工作質(zhì)詢 其他由總裁指定與自行發(fā)展的工作 工作關系： 向上關系：直屬總裁，向總裁負責 平行關系：與其他部門經(jīng)理、區(qū)域公司經(jīng)理、總裁辦主任等保持信息互通和協(xié)作關系 向下關系：本部門下屬 任用資格 ： 由總裁任命。 九豐集團有限公司 職位說明書 指 標 人均利潤 人力資源預算執(zhí)行率 部門預算執(zhí)行率 內(nèi)部滿意度 遠 超 目 標 5 超 過 目 標 4 達 到 目 標 3 遠 低 目 標 1 權重 25% 30% 20% 10% 15% 低 於 目 標 2 九豐集團有限公司 職位說明書 人力資源部經(jīng)理重要業(yè)績考評指標 資料來源 財務部 財務部 財務部 相關部門 職位名稱 ：總裁辦主任 職位編號： 主要任務 ： 總裁辦主任統(tǒng)率所屬員工負責集團行政、公共關系、安全及設備、管理規(guī)范、后勤及其他綜合事宜 其主要分項工作為： 主持集團預算大綱和集團經(jīng)營預算的擬訂 在總裁的指導下主持集團行政事務管理 協(xié)助總裁處理行政事務，并負責集團與下屬企業(yè)以及集團各部門間的信息傳遞，以及向各部門及下屬公司傳達集團行政指令 在總裁的指導下主持集團管理規(guī)范化工作 在總裁的指導下主持集團總部后勤服務工作，并管理集團范圍內(nèi)的后勤服務工作 在總裁指導下主持集團安全設備管理工作和資產(chǎn)管理工作 主持集團文秘、收發(fā)和檔案管理工作 在總裁的指導下綜理集團的公共關系事務，集團企業(yè)形象和無形資產(chǎn)的管理 擬定管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行 制定本部門工作計劃和費用預算 擬定本部下屬的職位配置及職位說明書并對下屬人員的任用提出建議 對直接下屬實施績效考評，并提出獎懲建議 其他由總裁指定與自行發(fā)展的工作 工作關系： 向上關系：直屬總裁，向總裁負責，并根據(jù)總裁的授權接受總裁助理的領導 平行關系：與其他部門經(jīng)理、區(qū)域公司經(jīng)理等保持信息互通和協(xié)作關系 向下關系：領導本部門員工 任用資格 ： 由總裁任命。 九豐集團有限公司 職位說明書 指 標 管理制度執(zhí)行監(jiān)督情況 安全事故率 信息傳遞投訴 部門預算執(zhí)行率 內(nèi)部滿意度 遠 超 目 標 5 超 過 目 標 4 達 到 目 標 3 遠 低 目 標 1 權重 20% 20% 20% 10% 30% 低 於 目 標 2 九豐集團有限公司 職位說明書 總裁辦經(jīng)理重要業(yè)績考評指標 資料來源 總裁助理 總裁 總裁助理 財務部 相關部門 九豐集團有限公司 目錄 集團組織結構及匯報關系 集團部門功能設置 集團部門職位設置 集團部門主管職位說明書 區(qū)域公司組織結構及匯報關系 區(qū)域公司部門功能設置 區(qū)域公司部門職位設置 區(qū)域公司部門主管職位說明書 地域公司組織結構及匯報關系 地域公司部門功能設置 地域公司部門職位設置 地域公司部門主管職位說明書 九豐集團有限公司 區(qū)域公司組織結構圖 總經(jīng)理 業(yè)務部 市場部 財務部 行政人事部 地域公司 副總 副總 本地經(jīng)營部 地域公司 地域公司 地域公司 九豐集團有限公司 區(qū)域公司部門功能設置 總經(jīng)理 業(yè)務部 市場部 財務部 行政人事部 副總