【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 日期 : 2020年 2月 15日 適用范圍及職責(zé) 公司建立和 維持 文件化的 質(zhì)量系統(tǒng) ，以 確保產(chǎn)品 的 質(zhì)量持續(xù)滿足顧客 的要求 。 管理者代表 負(fù)責(zé) 建立和 維持 文件化的 質(zhì)量系統(tǒng) ，并向 總裁匯報(bào)。 QA部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品 的 質(zhì)量 策劃 活動(dòng) ，并制定 質(zhì)量計(jì)劃。 程序概要 質(zhì)量系統(tǒng) 文件由以下部份 組成 : 質(zhì)量 手冊(cè) 質(zhì)量 手冊(cè)由五 個(gè) 部份所 組成 ，而第五部份 則 再分 為 20個(gè) 小部份，描述如何滿足國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) ISO9001的要求。 運(yùn)作 程序文件 運(yùn)作 程序文件是支持 質(zhì)量 手冊(cè)的文件．它 詳細(xì) 描述公司 質(zhì)量系統(tǒng) 操作及 維持 的方法以及 參與人員的責(zé)任要求。 作業(yè)指導(dǎo)書 作業(yè)指導(dǎo)書是詳細(xì)描述有關(guān)制造、測(cè)試及操作等的說(shuō)明文件。 質(zhì)量記錄 有 關(guān)檢測(cè) 、 審核 、 評(píng)審或有關(guān)結(jié)果的質(zhì)量和資料都會(huì)被保存用以證明質(zhì)量系統(tǒng)的運(yùn)行及用于幫助從事改進(jìn)質(zhì)量的分析工作。 “好好學(xué)習(xí)天天向上” 打造中國(guó)最大的學(xué)習(xí)資源平臺(tái)！ 免費(fèi)培訓(xùn) : 免費(fèi)下載 : 質(zhì)量手冊(cè) 東莞 ****鞋廠有限公司 章節(jié) : 標(biāo)題 : 質(zhì)量系統(tǒng) 手冊(cè)發(fā)行 : 1 第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè) 章節(jié)版本 : A 日期 : 2020年 2月 15日 質(zhì)量策劃 對(duì) 公司的 每項(xiàng)產(chǎn)品 ， 根據(jù) 其 規(guī)格 要求及 牽涉 的 運(yùn)作 ， 組織相關(guān)部門制訂適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量保證活動(dòng)。 根據(jù) 已 訂定 的 質(zhì)量保證活動(dòng) ，制定 產(chǎn)品 的 質(zhì)量計(jì)劃、流程圖 ，包括但不 限于 生產(chǎn)該類產(chǎn)品 的 運(yùn)作 流程， 為各項(xiàng)運(yùn)作制訂的質(zhì)量保證活 動(dòng)， 適用于此等活動(dòng)的文件， 負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量保證活動(dòng)的單位， 各項(xiàng)活動(dòng)所保存的記錄。 質(zhì)量計(jì)劃由 QC科長(zhǎng)制訂 ,QC經(jīng)理審批 ， 副本分發(fā) 予 有關(guān)部門執(zhí)行 ，以確保產(chǎn)品能夠達(dá)到質(zhì)量要求。 審批后的“質(zhì)量計(jì)劃”、“流程圖 ，由文 員負(fù)責(zé) 更新在“ 質(zhì)量計(jì)劃總覽表 ”內(nèi) 。 當(dāng)接 到合同 時(shí) ,各部門科長(zhǎng)了解其中要求后選擇適用 之 “質(zhì)量計(jì)劃 ”。 當(dāng)現(xiàn)有 的 質(zhì)量計(jì)劃 未能 涵 括合同需要 時(shí) ，制定新的 質(zhì)量計(jì)劃。 “ 質(zhì)量計(jì)劃總覽表 ”由文 員 保存 。 “質(zhì)量計(jì)劃”、“流程圖”由文員保存至作廢后三年。 支持程序 無(wú) “好好學(xué)習(xí)天天向上” 打造中國(guó)最大的學(xué)習(xí)資源平臺(tái)！ 免費(fèi)培訓(xùn) : 免費(fèi)下載 : 質(zhì)量手冊(cè) 東莞 ****鞋廠有限公司 章節(jié) : 標(biāo)題 : 合同評(píng)審 手冊(cè)發(fā)行 : 1 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 章節(jié)版本 : B 日期 : 2020年 10月 10日 適用范圍及職責(zé) 公司評(píng)審合同以確保顧客的要求已被清楚地定義及文件化，同時(shí)公司亦有能力去滿足這些要求。 輸出副總負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)合同評(píng)審活動(dòng)。 計(jì)劃經(jīng)理／輸出生產(chǎn)經(jīng)理／采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)評(píng)審每 項(xiàng)合同要求，輸出生產(chǎn)經(jīng)理通知客戶評(píng)審結(jié)果（接受或拒絕）． 程序概要 合同的評(píng)審 公司不接受任何形式的口頭訂單。 制造計(jì)劃由計(jì)劃經(jīng)理／輸出 A、 B經(jīng)理／開(kāi)發(fā)經(jīng)理 /采購(gòu)經(jīng)理 /資材經(jīng)理負(fù)責(zé)評(píng)審 ,包括生產(chǎn)能力、材料供應(yīng)技術(shù)要求及設(shè)計(jì)能力等。 輸出生產(chǎn)職員將合同評(píng)審結(jié)果傳遞至相關(guān)部門。 輸出生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)與計(jì)劃部協(xié)調(diào)制造計(jì)劃并向客戶通報(bào) GAC。 合同的修改 輸出生產(chǎn)科長(zhǎng)、經(jīng)理負(fù)責(zé)驗(yàn)證合同更改對(duì)合同執(zhí)行的影響，負(fù)責(zé)驗(yàn)證合同更改對(duì)產(chǎn)品成本的影響。 在合同文件內(nèi)容協(xié)商確定后，輸 出生產(chǎn)經(jīng)理通知客戶有關(guān)結(jié)果。 合同更改若影響合同執(zhí)行和成本，需再經(jīng)評(píng)審和批準(zhǔn)．若修改是由本公司提出，則須由輸出部向客戶相關(guān)負(fù)責(zé)人反映，并且征求客戶同意接受修改。 合同文件修改后 ,由輸出生產(chǎn)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)將信息傳遞至相關(guān)使用部門。 合同資料及合同評(píng)審記錄由輸出生產(chǎn)職員／科長(zhǎng)保存。 支持程序 WOP1 合同評(píng)審程序 “好好學(xué)習(xí)天天向上” 打造中國(guó)最大的學(xué)習(xí)資源平臺(tái)！ 免費(fèi)培訓(xùn) : 免費(fèi)下載 : 質(zhì)量手冊(cè) 東莞 ****鞋廠有限公司 章節(jié) : 標(biāo)題 : 設(shè)計(jì)控制 手冊(cè)發(fā)行 : 1 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 章節(jié)版本 : B 日期 : 2020年 7月 3日 適用范圍 及 職責(zé) 公司控制新 產(chǎn)品 的 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) ,明確 各 部門 在 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程 中不同 階段 (活動(dòng) )的 職責(zé) 和控制措施，以 保證開(kāi)發(fā) 的 產(chǎn)品 符合既定的要求 。 開(kāi)發(fā)紙板和模具經(jīng)理輸出部 Developer負(fù)責(zé)評(píng)審設(shè)計(jì)輸入的恰當(dāng)性； 輸出部經(jīng)理負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品設(shè)計(jì) 及 開(kāi)發(fā)計(jì)劃 ， 并促進(jìn)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程 及 進(jìn)度 。 開(kāi)發(fā)各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)展開(kāi)和安排設(shè)計(jì) 并 評(píng)審設(shè)計(jì)。 輸出部 /開(kāi)發(fā)部 /各生產(chǎn)部門經(jīng)理及 NIKE DEVELOPER/PE負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品 的 試產(chǎn) 來(lái)確認(rèn)產(chǎn)品。 程序概要 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 及 開(kāi)發(fā) 輸出部 DEVELOPER接獲 客戶之 新產(chǎn)品設(shè)計(jì) 要求，明確 設(shè)計(jì)輸入 的要求 。 開(kāi)發(fā)部紙版經(jīng)理和模具經(jīng)理輸出部 Developer進(jìn)行 可行性研究 （ TECH PACKAGE REVIEW）。 輸出 部 經(jīng)理制訂產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)計(jì)劃， 以 明確說(shuō)明有關(guān)的要求 、 負(fù)責(zé) 人、日期以及 參與設(shè)計(jì) 各 階段部門之間組織和技術(shù)接口關(guān)系 ，包括完成每一 階段 的 樣品。 各開(kāi)發(fā)部門經(jīng)理 按 設(shè)計(jì)任務(wù) 要求 來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)輸出 (包括 圖紙 、 樣品 、 紙板等 )。 設(shè)計(jì)評(píng)審 在 開(kāi)發(fā)產(chǎn)品過(guò)程中 , Developer召開(kāi)設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議輸 出部經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品 的 設(shè)計(jì)輸出進(jìn)行評(píng)審， 包括 圖紙 、 樣品等 的 評(píng)審。 設(shè)計(jì)驗(yàn)證 開(kāi)發(fā)／輸出經(jīng)理 按 設(shè)計(jì) 文件， 來(lái)提出各階段的樣品給客戶驗(yàn)證。 “好好學(xué)習(xí)天天向上” 打造中國(guó)最大的學(xué)習(xí)資源平臺(tái)！ 免費(fèi)培訓(xùn) : 免費(fèi)下載 : 質(zhì)量手冊(cè) 東莞 ****鞋廠有限公司 章節(jié) : 標(biāo)題 : 設(shè)計(jì)控制 手冊(cè)發(fā)行 : 1 第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè) 章節(jié)版本 : B 日期 : 2020年 7月 3日 設(shè)計(jì)確認(rèn) NIKE DEVELOPER/PE/輸出部 /開(kāi)發(fā)部 /各生產(chǎn)部門 /QA部進(jìn)行試產(chǎn)并召開(kāi)設(shè)計(jì) 評(píng)審會(huì)議（試產(chǎn)會(huì)議）對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)進(jìn)行最終設(shè)計(jì)確認(rèn)。 試產(chǎn)的結(jié)果要通報(bào)給總裁并審批。 設(shè)計(jì)更改 有關(guān)設(shè)計(jì) 更改 的文件須經(jīng)輸出副總 批準(zhǔn)，方可 執(zhí)行。 支持程序 WOP2 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 及 開(kāi)發(fā) 程序 “好好學(xué)習(xí)天天向上” 打造中國(guó)最大的學(xué)習(xí)資源平臺(tái)！ 免費(fèi)培訓(xùn) : 免費(fèi)下載 : 質(zhì)量手冊(cè) 東莞 ****鞋廠有限公司 章節(jié) : 標(biāo)題 : 文件和資料控制 手冊(cè)發(fā)行 : 1 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 章節(jié)版本 : A 日期 : 2020年 2月 15日 適用 范圍及職責(zé) 公司控制 質(zhì)量系統(tǒng) 文件及其他 與質(zhì)量有關(guān)的 文件， 并確保這些 文件能 發(fā)放 到 適當(dāng)?shù)氖褂玫胤?。 管理者代表負(fù)責(zé)運(yùn)作 程序的 審批。 部門經(jīng)理負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)和其它內(nèi)部文件的審批。 管理者代表 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的整體控制； 部門經(jīng)理負(fù)責(zé) 外來(lái)文件 實(shí)用性的審批； 電腦科長(zhǎng)負(fù)責(zé)電腦系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的總體維護(hù)。 程序概要 文件起草及 審批 程序文件由 部門科長(zhǎng)起草 ,管理者代表審批 ,作業(yè)指導(dǎo)書 /其他內(nèi)部文件由部門科長(zhǎng) 指定人 編寫 ,部門經(jīng)理審批。 文件發(fā)放前 ,發(fā)放人檢查 文件是否 獲得 正式之 審 批。 文件 發(fā)出及維護(hù) 文件按需求指定 發(fā)放 。 所有受控文件印有 紅色 受控印章作 標(biāo)識(shí) ， 過(guò)期 的副本需收回 銷毀 。 作廢 的正本 蓋紅色 “ 作廢文件 ”印章，由 環(huán)境部保 存作 參考 用 。 舊版本 的外來(lái)文件若仍然適用的， 則蓋上 “ 過(guò)時(shí)文件 ”印章， 繼續(xù) 使用 。 不受控文件可發(fā)出做參考用 ,不蓋任何印章 . 文員維持受控文件總覽表以識(shí)別文件的最新版本 . “好好學(xué)習(xí)天天向上” 打造中國(guó)最大的學(xué)習(xí)資源平臺(tái)！ 免費(fèi)培訓(xùn) : 免費(fèi)下載 : 質(zhì)量手冊(cè) 東莞 ****鞋廠有限公司 章節(jié) : 標(biāo)題 : 文件和資料控制 手冊(cè)發(fā)行 : 1 第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè) 章節(jié)版本 : A 日期 : 2020年 2月 15日 文件更改 當(dāng)有修改需要時(shí) ,一般由文件起草部門修改 ,修改文件同樣需經(jīng)原審批人員 審批。 修改細(xì)則應(yīng)盡可能記錄在受控文件的首頁(yè)。 支持 程序 WOP3 質(zhì)量體系文件控制程序 WOP4 電腦系統(tǒng)和數(shù)據(jù)控制程序 “好好學(xué)習(xí)天天向上” 打造中國(guó)最大的學(xué)習(xí)資源平臺(tái)！ 免費(fèi)培訓(xùn) : 免費(fèi)下載 : 質(zhì)量 手冊(cè) 東莞 ****鞋廠 有限公司 章節(jié) : 標(biāo)題 : 采購(gòu) 手冊(cè) 發(fā)行 : 1 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 章節(jié) 版本 : A 日期 : 2020年 2月 15日 適用范圍 及 職責(zé) 公司 對(duì)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān) 的 供應(yīng) 商予以 審核 和 監(jiān)控 ，并 審核采購(gòu) 文件的內(nèi)容之 正確 ,以 確保 提供符合要求的物料、加工及服務(wù)． 開(kāi)發(fā)（物料）／ QA（校正）／貿(mào)易（運(yùn)輸）／計(jì)劃（外發(fā)加工）經(jīng)理負(fù)責(zé) 提出及協(xié)調(diào)對(duì) 物料 供應(yīng) 商的 評(píng)審并審批采購(gòu) 文件。 采購(gòu)（物料）／ QA（校正）／貿(mào)易（運(yùn)輸）／計(jì)劃（外發(fā)加工）經(jīng)理負(fù)責(zé)審批采購(gòu) 文件。 程序摘要 供應(yīng) 商的 評(píng)估 各 供應(yīng) 商由 相關(guān)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織評(píng)審。 首先了解 供應(yīng) 商的基 本 狀況 如 生產(chǎn) 能力、 技術(shù)狀況 、 設(shè)備 、管理 系統(tǒng) 、 產(chǎn)品質(zhì)量 等 。 由 開(kāi)發(fā)經(jīng)理決定 在需要 時(shí)對(duì)供應(yīng) 商 進(jìn)行樣板評(píng)估／現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。 由 QA／采購(gòu)經(jīng)理評(píng)審報(bào)告。 整體 的 評(píng)審結(jié)果會(huì) 以 書面 形式 記錄 ， 并 交 相關(guān)部門經(jīng)理審批 ． 合格 供應(yīng)商 由 相關(guān)部門經(jīng)理記錄 在 核準(zhǔn)供應(yīng) 商 名單 上． 保存合格 供應(yīng) 商的 評(píng)估資料 ，必要 時(shí) ，保存其 產(chǎn)品 的 質(zhì)量記錄 ． 檢查 合格 供應(yīng)商 相關(guān)部門科長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì) 所 采購(gòu) 之物料或 服務(wù) 的 質(zhì)量表現(xiàn)進(jìn)行檢查 ． 當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí) ，通知 供應(yīng) 商作出 糾正行動(dòng) ． 相關(guān)部門科長(zhǎng)負(fù)責(zé) 在 供應(yīng)商表現(xiàn)記錄簿 上作 記錄 . 不合符要求的 供應(yīng)商 ,會(huì) 在管理 評(píng)審會(huì)議 上 經(jīng)過(guò)評(píng)審 被除名 . “好好學(xué)習(xí)天天向上” 打造中國(guó)最大的學(xué)習(xí)資源平臺(tái)！ 免費(fèi)培訓(xùn) : 免費(fèi)下載 : 質(zhì)量 手冊(cè) 東莞 ****鞋廠 有限公司 章節(jié) : 標(biāo)題 : 采購(gòu) 手冊(cè) 發(fā)行 : 1 第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè) 章節(jié) 版本 : A 日期 : 2020年 2月 15日 采購(gòu) 文件 本公司只 會(huì)將訂單給予核準(zhǔn)供應(yīng)商 ． 物料采購(gòu) 物料 采購(gòu) 由 采購(gòu)部科長(zhǎng)／經(jīng)理根據(jù)開(kāi)發(fā)部的正核算計(jì)算材料用量，制作采購(gòu)單， 交 采購(gòu)部經(jīng)理審批 后， 發(fā)往有關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu) ． 服務(wù)采購(gòu) 貿(mào)易部經(jīng)理／ QA部 LA