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2025-01-25 18:34
【總結】流程優(yōu)化系列培訓之----流程的概念Nina什么是流程Process流程什么是流程我滿意,是因為流程為我創(chuàng)造了價值輸入資源輸出結果若干活動六要素:輸入資源活動活動的相互作用輸入結果顧客價值什么是流程流程的特
2025-02-06 00:43
【總結】從健康管理的角度看醫(yī)院的人文管理黃建始中國醫(yī)學科學院北京協(xié)和醫(yī)學院/清華大學醫(yī)學部流行病學教授,博士生導師我們將討論…?醫(yī)院為什么需要人文管理??健康管理在醫(yī)院人文管理中的地位和作用探討醫(yī)院為什么需要人文管理??20世紀是屬
2025-01-16 10:44
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2025-08-08 18:13
【總結】1BusinessConsulting業(yè)務流程優(yōu)化設計培訓2培訓內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務流程重組的構成要素III.業(yè)務流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務流程VI.如何設計未來業(yè)務流程VII.業(yè)務流程重組的關鍵成功要素VIII.咨
【總結】從咨詢的角度看配置管理上海翰緯咨詢經(jīng)理陳林章議程常見的配置管理工具什么是配置管理從咨詢的角度看配置管理如何實施配置管理配置管理的誤區(qū)基本概念?配置管理配置管理:指由識別和確認系統(tǒng)的配置項、記錄和報告配置項狀態(tài)和變更請求、檢驗配置項的正確性和完整性等活動構成的服務管理流程。?配置管理的目標配置管理的目標:–為其它服務管理流程
2025-01-21 12:49
【總結】1Presentation_ID?1999,CiscoSystems,Inc.銷售文化與流程2023年8月6日北京2Presentation_ID?1999,CiscoSystems,Inc.主要內(nèi)容?銷售流程概述?從客戶經(jīng)理()的角度看銷售流程?大區(qū)經(jīng)理的周度承諾
2025-01-14 14:16
【總結】運作管理系列講座運作管理系列講座流程管理流程管理南京大學管理工程研究院龐湛}Mobile:13852281675Office:3597505Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復印件送往應付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗收部門收檢,并將驗收報告送到應付款部門(驗收部門自己無權處理驗收信息)。3、
2025-01-20 15:14
2025-01-25 01:34
【總結】從采購角度看銷售1、什么叫供應鏈??圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、現(xiàn)金流的控制,從采購原材料開始,到中間產(chǎn)品及終產(chǎn)品,最后通過銷售網(wǎng)絡達到消費者。簡單點說,就是將供應商、制造商、分銷商、零售商、用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結構。2、什么叫物流??指物品從供應地到接收地的實體流動過程。根據(jù)實際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通
2025-01-14 17:26
【總結】從管理和運營的角度看IT5.MOF團隊模型從管理和運營的角度看IT系列講座介紹?1.MOF簡介?2.MOF理論基礎-上?3.MOF理論基礎-下?4.MOF過程模型?5.MOF團隊模型?6.MOF風險管理原則今日議程?IntroductiontoTeamModels
2025-01-12 18:58
【總結】擬制:張百舸確認:審核:2023年10月流程優(yōu)化管理培訓資料-中國空間技術研究院本文內(nèi)包含的資料屬于益華時代管理咨詢公司(HX,Inc.)的商業(yè)機密,一旦泄漏,可能被商業(yè)競爭者利用。因此本文檔內(nèi)容僅限于對益華時代管理咨詢公司作評估之用;除此之外,不得私自發(fā)布、使用和復制文檔的任何內(nèi)容。版權由益華時代
2025-02-06 19:29
【總結】從力學角度看弓、弩與老式火槍的進化過程高牟物理一班PB04203037弓與弩的差別?弓弩弓弩,大家老是這么叫,但弓與弩其實是兩個截然不同的事物,有著很強的區(qū)別。弓與弩的差別?弓?中國古代以弓發(fā)射的具有鋒刃的一種遠射兵器。弓由彈性的弓臂和有韌性的弓弦構成;箭包括箭頭、箭桿和箭羽。箭頭為銅或鐵制,桿為竹
2025-08-01 14:49
【總結】D1.流程的概念一個流程就是一組相互關聯(lián)的活動,它們一起為顧客創(chuàng)造出有價值的結果。流程所具有的三個要素:1、具有顧客、以顧客的需求為導向;2、一組不受部門邊界束縛的綜合起來的活動;3、產(chǎn)生予顧客有價值的結果。D4.剖析流程中的問題將流程中的活動分類:增值性活動、非增值性活動、廢工;增值性
2025-01-11 18:27
【總結】采購流程優(yōu)化管理討論稿....全面的管理資料下載2制定采購戰(zhàn)略采購流程制定采購戰(zhàn)略編號:P010流程開始參與經(jīng)營計劃制定確定長期客戶需求進行供應市場分析進行采購預測制定物料接收政策采購預測的論證確定生產(chǎn)
2025-03-08 22:50