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正文內(nèi)容

醫(yī)院整體融資方案(編輯修改稿)

2024-11-25 17:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 , 實屬無奈之舉,這導(dǎo)致 醫(yī)院的上游供應(yīng)商資金壓力很 大 。 銀行 供應(yīng)鏈 式 融資 方案 保理融資 定義: 以醫(yī)院為風(fēng)險控制核心,在上游供應(yīng)商將其對核心企業(yè)的應(yīng)收款整體轉(zhuǎn)讓給銀行的前提下,由銀行對供應(yīng)商提供的集貿(mào)易融資、應(yīng)收帳款管理及帳款收取等服務(wù)于一體的綜合性金融服務(wù)。 思路: 醫(yī)院實力較強,銀行議價能力偏弱,單純給醫(yī)院提供貸款融資,吸收存款效果一般。中大型醫(yī)院的上游供貨商達(dá)上百家,其中大多為中小醫(yī)療貿(mào)易商,這些中小醫(yī)療貿(mào)易商很難從銀行直接獲得貸款??梢越柚t(yī)院優(yōu)良 的信用,以票據(jù)為支付工具,關(guān)聯(lián)營銷其上游供應(yīng)商。 醫(yī)院供應(yīng)商獲得訂單、回款和對帳流程 : 1) 醫(yī)院向供應(yīng)商下訂單,訂單頻率每月一次。 2) 收貨后醫(yī)院驗收入庫,供應(yīng)商提供兩個月左右的帳期。 3) 供應(yīng)商提交:增值稅發(fā)票原件、增值稅發(fā)票對應(yīng)的訂單和送貨回單的、 結(jié)款清單(加蓋供應(yīng)商公章)。 4) 醫(yī)院財務(wù)科收到發(fā)票資料,審核合格后,輸入電腦系統(tǒng)。根據(jù)帳期,每月安排一天統(tǒng)一付到期帳款。 要點: 1) 醫(yī)院與供應(yīng)商已形成長期、連續(xù)、穩(wěn)定的貿(mào)易關(guān)系,非單筆交易。 2) 供應(yīng)商針對 醫(yī)院 的應(yīng)收帳款必須全部轉(zhuǎn)讓且對供應(yīng)商的應(yīng)收收款整體轉(zhuǎn)讓出具書面確認(rèn)。 3) 對供應(yīng)商的保理融資比例不超過發(fā)票金額的 80%。 4) 對供應(yīng)商的保理融資期限不超過 180 天。 5) 融資到期后,醫(yī)院須將款項直接付至銀行保理專戶或供應(yīng)商開立的監(jiān)管帳戶。 6) 對供應(yīng)商總體保理融資額度不超過對醫(yī)院的保理付款擔(dān)保額度。 業(yè)務(wù)流程 1) 醫(yī)院與供應(yīng)商及銀行簽訂采購融資三方合作協(xié)議,約
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