醫(yī)院整體融資方案-免費閱讀
【正文】 租賃公司 獲得租金收入，并 可將應(yīng)收租賃款保理給銀行，部分解決了租賃公司的資金問題 銀行 租賃公司保理業(yè)務(wù)獲得中間業(yè)務(wù)收入 風(fēng)險 銀行 醫(yī)院的短期及長期負債都在銀行體系內(nèi)流動 ，風(fēng)險大大降低。醫(yī)院護照商業(yè)承兌匯票金額收取 %的代理費用。 3) 對供應(yīng)商的保理融資比例不超過發(fā)票金額的 80%?？梢越柚t(yī)院優(yōu)良 的信用，以票據(jù)為支付工具，關(guān)聯(lián)營銷其上游供應(yīng)商。 醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展需要 國內(nèi)醫(yī)院大多數(shù)建于 20 世紀五六十年代，目前由于醫(yī)院經(jīng) 營體制的改變，醫(yī)院正逐漸的被推向市場，正進入大規(guī)模的改造期，包括新病房大樓的基建和現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備的添置， 使得國內(nèi)醫(yī)療設(shè)備市場需求急增， 僅大型設(shè)備進口一項每年就達 10 億美元。單純地依靠銀行、租賃任何一方，都會導(dǎo)致醫(yī)院的負債不均衡，致使醫(yī)院短貸長用或用長期負債償還短期貸款，財務(wù)在支持醫(yī)院設(shè)備更新 及擴張建設(shè)方面捉襟見肘。 如果銀行與融資租賃公司結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，雙方資源高度整合，共同診斷和滿足醫(yī)院的財務(wù)需求， 均衡醫(yī)院負債結(jié)構(gòu)，并 最終使得醫(yī)院資金在銀行體系內(nèi)流動， 與醫(yī)院形成共生的關(guān)系， 這樣即能使醫(yī)院健康、穩(wěn)定發(fā)展，又可以大大降低銀行和融資租賃公司的資金風(fēng)險。 由于國家大力控制藥價，使醫(yī)院以藥養(yǎng)院的局面得以控制。 醫(yī)院供應(yīng)商獲得訂單、回款和對帳流程 ： 1) 醫(yī)院向供應(yīng)商下訂單，訂單頻率每月一次。 4) 對供應(yīng)商的保理融資期限不超過 180 天。 5) 商業(yè)承兌匯票到期，醫(yī)院解付商業(yè)承兌匯票。 租賃公司 通過租賃公司對醫(yī)院長期負債的處理，租賃公司即擁有債權(quán)，又擁有物
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