醫(yī)院整體融資方案(已修改)
2024-11-05 17:25 本頁面
【正文】 針對(duì) 醫(yī)院 整體 融資方案 方案簡(jiǎn)介 以往金融機(jī)構(gòu)針對(duì)醫(yī)院的融資 方式 ，不外乎兩類：銀行貸款、融資租賃，主要解決醫(yī)院短期應(yīng)付款和大型醫(yī)療設(shè)備采購及擴(kuò)建醫(yī)院的需要。 由于銀行與融資租賃公司 向醫(yī)院 營(yíng)銷各自為戰(zhàn) ，提供什么融資產(chǎn)品主要取決于醫(yī)院的要求， 從而 沒有一個(gè)完整的融資方案覆蓋醫(yī)院的全部資金需求 ，醫(yī)院的資金需求只能得到部分解決 ，沒有從根本上解決醫(yī)院的財(cái)務(wù)問題。 銀行長(zhǎng)于短期融資，而租賃長(zhǎng)于長(zhǎng)期融資。單純地依靠銀行、租賃任何一方，都會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的負(fù)債不均衡，致使醫(yī)院短貸長(zhǎng)用或用長(zhǎng)期負(fù)債償還短期貸款，財(cái)務(wù)在支持醫(yī)院設(shè)備更新 及擴(kuò)張建設(shè)方面捉襟見肘。 如果銀行與融資租賃公司結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，雙方資源高度整合，共同診斷和滿足醫(yī)院的財(cái)務(wù)需求， 均衡醫(yī)院負(fù)債結(jié)構(gòu)，并 最終使得醫(yī)院資金在銀行體系內(nèi)流動(dòng)， 與醫(yī)院形成共生的關(guān)系， 這樣即能使醫(yī)院健康、穩(wěn)定發(fā)展，又可以大大降低銀行和融資租賃公司的資金風(fēng)險(xiǎn)。 醫(yī)院面臨的問題 醫(yī)院收入與支出時(shí)間差 、社保墊資 醫(yī)院的收入主要有兩部分，其中醫(yī)保收入占 80%以上，醫(yī)院現(xiàn)金收入約占 20%。 目前實(shí)施新的醫(yī)保報(bào)銷模式 持卡就醫(yī)、實(shí)時(shí)結(jié)算， 醫(yī)保患者到醫(yī)院看病所發(fā)生的費(fèi)用，患者除交付自付部分的醫(yī)藥費(fèi)外，其余應(yīng)報(bào)銷部分的 費(fèi)用均由醫(yī)院墊付，墊付比例由 60％至 90％不等。醫(yī)保中心根據(jù)規(guī)定每月一次將醫(yī)院墊付的資金，經(jīng)審核后扣除押付的 6％ 左右 作為保證金外，其余返還醫(yī)院。這樣一個(gè)月累積起來，一級(jí)醫(yī)院要有幾十萬元墊付，二級(jí)醫(yī)院一般幾百萬元，三級(jí)醫(yī)院則有數(shù)千萬元的墊付！由于返還的周期較長(zhǎng)，尤其在年度末，醫(yī)?；鹁o張，甚至有虧空缺口
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