員工職等職級制度(編輯修改稿)
2024-11-25 16:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一條 每年年初，公司人力資源部將發(fā)布各崗位的參考職等職級范圍，并向各子公司下達五等以上各職等的人數(shù)和五等以上總?cè)藬?shù)的 指標限制。 第三章 職等職級確定與調(diào)整 第十二條 對于新進員工，各單位應(yīng)根據(jù)該員工擬擔任的崗位的職等職級浮動范圍，并結(jié)合該員工的學歷、工作熟練程度（工作經(jīng)驗）、工作能力核定該員工的職等職級。原則上職等應(yīng)從低，職級以中間級，為基準，如學歷較高或較低，工作較熟練或較生疏，工作能力較強或需加強，職級可在中間級上下浮動 12級，但不能超出核定的浮動范圍。然后上報人力資源部及總公司總經(jīng)辦批準，最后以總部批準的職等職級為準。特殊引進人員除外。 第十三條 員工在同一崗位每擔任一年（超過 6個月，不到一年的可按一年算） 可在每年年初向所在的部門負責人申請調(diào)整職級，每擔任兩年（超過 18個月，不到兩年的可按兩年算）的員工可有資格申請調(diào)整職等，具體時間為： 1 一至五職等員工每年３月與９月可申請晉升考核。 2 六、七職等員工每年６月與１２月可申請晉升考核。 3 第八職等高管員工安排年度考核作為晉升依據(jù)。 其他時間一概不受理（人事異動除外），調(diào)整后的職等職級不能超出該
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