【總結(jié)】職業(yè)生涯管理制度§1總則1、1目的和依據(jù)第一條為了充分、合理、有效地利用公司內(nèi)部的人力資源,實現(xiàn)公司人力資源需求和員工個人職業(yè)生涯需求之間的平衡;對人力資源的開發(fā)與管理進行深化與發(fā)展,最大限度地發(fā)掘人才;規(guī)劃員工的職業(yè)生涯發(fā)展,使員工發(fā)展與公司發(fā)展保持一致,制定本管理制度。1、2相關(guān)釋義第二條職業(yè)
2024-12-16 04:10
【總結(jié)】ZZ員工職業(yè)發(fā)展管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章發(fā)展通道 1第三章組織和管理 2附件1:員工能力開發(fā)需求表 5附表2:員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 810/12第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于住總房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)全體員工。第
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】版權(quán)所有OQS--China員工職前培訓辦法第一章總則第一條為提高新進員工素質(zhì)和技能,推行職前培訓體制,特制定本辦法。第二章適用范圍第二條凡公司新進初
2024-08-18 19:07
【總結(jié)】德信資本專業(yè)職級晉升與薪酬制度一、總則1、為規(guī)范公司的員工招聘、專業(yè)職級評定、考評與晉升,優(yōu)化薪酬、激勵與約束機制,吸引、留駐優(yōu)秀人才,打造優(yōu)秀的團隊,推動公司的長期持續(xù)發(fā)展,以實現(xiàn)公司的使命與目標,特制定本制度。2、本制度由公司業(yè)務(wù)董事會于2004年11月28日通過并生效;并:(1)于2005年11月15日修訂;(2)200
2025-04-15 01:44
【總結(jié)】員工職業(yè)發(fā)展及晉升管理制度1、目的:為進一步建立和完善員工職業(yè)發(fā)展通道,以激勵員工努力上進,與公司共同發(fā)展,進而提升經(jīng)營績效,特制訂本制度。2、適用范圍:本制度適用于公司各部門員工的職業(yè)發(fā)展、工資晉級、職務(wù)晉升及調(diào)動的管理。3、職業(yè)發(fā)展晉升通道根據(jù)員工的性格特點、職業(yè)定位,發(fā)展意愿、能力表現(xiàn)
2024-11-13 05:00
【總結(jié)】〇五研究所員工職業(yè)生涯發(fā)展管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月46/47目錄第一章總則 2第二章職業(yè)生涯規(guī)劃系統(tǒng) 4第三章職業(yè)發(fā)展通道 6第四章員工開發(fā)措施 8第五章組織管理 12第六章管理職務(wù)任免與中層管理人員職級升降 15第七章一般管理人員職等評審 17第八章
2025-04-12 05:56
【總結(jié)】版權(quán)所有OQS--China新進員工職前培訓表姓名:部門:職位:到職日期:序號培訓項目
2024-08-18 16:21
【總結(jié)】ZZ員工職業(yè)發(fā)展管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章發(fā)展通道 1第三章組織和管理 2附件1:員工能力開發(fā)需求表 5附表2:員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 810/12第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于住總房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)全體員工。第二條
【總結(jié)】....被考核員工個人資料:□晉升職級□調(diào)薪姓名:性別:年齡:部門:職務(wù):主管:原崗位:擬晉升崗位:主管評估時間:擬晉升崗位職責描述:(部門主管填寫,調(diào)薪不填)晉升職級
2025-06-30 19:31
【總結(jié)】員工職業(yè)規(guī)劃管理制度一、總則(一)目的:為充分、合理、有效地利用企業(yè)內(nèi)部人力資源,保持各級員工在公司內(nèi)擁有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑,從而促進員工與組織共同發(fā)展,實現(xiàn)組織效能最大化,特制定本制度。(二)定義及內(nèi)涵:職業(yè)生涯規(guī)劃與管理,是指個人發(fā)展和企業(yè)相結(jié)合,對決定員工職業(yè)生涯的主客觀因素進行分析、總結(jié)和測定,并通過設(shè)計、規(guī)劃、執(zhí)行、評估和反饋使每位員工的職業(yè)生涯目標與公司發(fā)展
2024-08-11 23:38
【總結(jié)】銷售部員工職責管理置業(yè)顧問守則如何將顧客買樓意向變?yōu)閷嶋H行動,除了樓盤的品質(zhì)是否吸引人之外,就是置業(yè)顧問的售樓藝術(shù)和服務(wù)態(tài)度。為此,我們必須建立適當?shù)闹脴I(yè)顧問守則,來規(guī)范置業(yè)顧問的行為、儀表、儀態(tài)。一、置業(yè)顧問職業(yè)道德標準置業(yè)顧問必須關(guān)心公司,熱愛本職工作,遵守職業(yè)道德,做到文明、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),維護公司形象和聲譽,努力學習,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)
2025-04-12 11:54
【總結(jié)】湖北省新華醫(yī)院員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月目錄第一章總則............................................................................................................21/21第二章職業(yè)生
2024-08-10 18:57
【總結(jié)】13/14員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則第一條本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達到實行公平合理,簡單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細則。第二條凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如下(見圖1):工資等級標準第一條本公司有關(guān)各級職位
【總結(jié)】13/13公司職能工資管理制度□總則第一條目的本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制訂員工工資的管理辦法,包括工資計算期間、工資計算方法、工資支給時間和期限以及晉升、獎金給付等事宜。第二條工資決定原則員工工資是在綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級、責任大小等因素的基礎(chǔ)上,進行工資計算
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】****建設(shè)發(fā)展有限公司員工職業(yè)發(fā)展管理辦法(暫行)1、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的,達成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職級升遷管理暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要,提高公司和員工個人的核心競爭力,提升經(jīng)營績效,特制定本管理辦法。2、適用范圍此辦法適用于****建設(shè)發(fā)展有限公司全體在職員工。3、基本原則1、德能和業(yè)績并重的原則,晉升需全面考慮員工的個人素