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正文內(nèi)容

員工職等職級制度(編輯修改稿)

2024-11-25 16:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 一條 每年年初,公司人力資源部將發(fā)布各崗位的參考職等職級范圍,并向各子公司下達五等以上各職等的人數(shù)和五等以上總?cè)藬?shù)的 指標限制。 第三章 職等職級確定與調(diào)整 第十二條 對于新進員工,各單位應(yīng)根據(jù)該員工擬擔任的崗位的職等職級浮動范圍,并結(jié)合該員工的學歷、工作熟練程度(工作經(jīng)驗)、工作能力核定該員工的職等職級。原則上職等應(yīng)從低,職級以中間級,為基準,如學歷較高或較低,工作較熟練或較生疏,工作能力較強或需加強,職級可在中間級上下浮動 12級,但不能超出核定的浮動范圍。然后上報人力資源部及總公司總經(jīng)辦批準,最后以總部批準的職等職級為準。特殊引進人員除外。 第十三條 員工在同一崗位每擔任一年(超過 6個月,不到一年的可按一年算) 可在每年年初向所在的部門負責人申請調(diào)整職級,每擔任兩年(超過 18個月,不到兩年的可按兩年算)的員工可有資格申請調(diào)整職等,具體時間為: 1 一至五職等員工每年3月與9月可申請晉升考核。 2 六、七職等員工每年6月與12月可申請晉升考核。 3 第八職等高管員工安排年度考核作為晉升依據(jù)。 其他時間一概不受理(人事異動除外),調(diào)整后的職等職級不能超出該
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