【總結】第四章運輸物流與運輸?shù)年P系物流包裝裝卸搬運運輸儲存流通加工信息處理配送物流是遠遠超出運輸范疇的系統(tǒng)化管理。物流不同于運輸只注重實物的流動,它還同時關注著信息和增值流的同步聯(lián)動。物流的出發(fā)點是以生產(chǎn)和流通企業(yè)的利益為中心的。物流的管理觀念比運輸更先進。物流比運輸更重視先進技術的應用。一、運
2025-08-09 15:36
【總結】書名:物流運輸組織與管理第3版ISBN:978-7-111-26079-0作者:萬耀明出版社:機械工業(yè)出版社本書配有電子課件物流運輸組織與管理第3版高職高專ppt課件LOGO第二章運輸合同物流運輸組織與管理第3版高職高專ppt課件了解合同、運輸合同、運輸
2025-01-11 10:45
【總結】第三章決策與戰(zhàn)略企業(yè)總裁是一個職業(yè)決策者,不確定性是他的敵人,克服它則是他的使命。——約翰.麥克唐納管理就是決策?!詹亍·西蒙學習目標學習目標?理解決策的含義、類型?掌握決策的方法?掌握決策的步驟?了解戰(zhàn)略決策方法決
2025-01-12 21:45
【總結】第四講戰(zhàn)略與決策學習目標?戰(zhàn)略及其特征?公司層、經(jīng)營層和職能層戰(zhàn)略?戰(zhàn)略制定的步驟?決策的含義與程序?決策的分類與方法一、戰(zhàn)略戰(zhàn)略:原意為將軍的藝術和謀略,是對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指導,是以分析敵對雙方的軍事、政治、經(jīng)濟、地理等因素,并照顧戰(zhàn)爭全局各個方面和各個階段之間的關
2025-01-01 18:57
【總結】下載物流選址決策選址決策包括確定所使用設施的數(shù)量、位置和規(guī)模。這些設施包括物流網(wǎng)絡中的各種節(jié)點,如工廠、港口、倉庫、零售點和服務中心。?選址決策要考慮的因素?選址問題的分類?選址問題的相關理論?選址的技術與方法?網(wǎng)絡整合下載選址決策的因素?外部因素?宏觀政治、經(jīng)濟因素?
2025-05-24 06:01
【總結】第八章物流成本的分析、預測與決策本章內容第一節(jié)物流成本的分析第二節(jié)物流成本的預測第三節(jié)物流成本決策第一節(jié)物流成本的分析物流成本分析的方法指標對比法因素分析法指標對比法?指標對比法通常是把兩個相互聯(lián)系的指標數(shù)據(jù)進行比較,從數(shù)量上展示和說明研究對象規(guī)
2025-05-11 11:42
【總結】物流成本的分析、預測與決策第一節(jié)物流成本的分析?物流成本分析是指利用物流成本核算數(shù)據(jù)和其他相關資料,對照成本計劃、同期成本指標、國內外同類企業(yè)的成本指標等,了解物流計劃完成情況和變動趨勢,查找影響物流成本變動的原因,測定其影響程度,為改進物流成本管理工作提供依據(jù)與建議。?定義成本性態(tài)也稱成本習性,是指成本總額與業(yè)務總
2025-05-10 04:56
【總結】電子商務物流管理E-LogisticsManagement1課程回顧課程回顧物流系統(tǒng),在一定的空間和時間里,物流活動所需的機械、設備、工具、設施、線路等物質資料要素相互聯(lián)系、相互制約的有機整體。廣義的物流系統(tǒng)指全部生產(chǎn)要素在物流領域的配置、相互聯(lián)系及其功能課程回顧課程回顧6S1L原則:Service;Speed;Spac
2025-01-20 18:24
【總結】1至得2一、市場營銷的哲學觀察:市場營銷是關于構思、貨物和勞務的設計、定價、促銷和分銷的規(guī)劃及實施過程,目的是創(chuàng)造能實現(xiàn)個人和組織交換。市場營銷的定義:3二、何謂營銷戰(zhàn)略?營銷戰(zhàn)略是在動態(tài)的市場和公司環(huán)境內作出明確的營銷決策。在特定的時間和限定的資源范圍內,通過系統(tǒng)的程序獲得市場定位、生存、成長
2025-10-08 01:44
【總結】第二章連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略及其決策連鎖經(jīng)營管理?教學大綱?教學內容?教學案例?教學參考Page1情景引入“一爐百年火,鑄成全聚德;天下第一樓,美名遍中國。”始建于1864年的全聚德,歷經(jīng)百年滄桑,歷久彌新,它是近代中國餐飲史的縮影,是北京飲食特色的代表。經(jīng)過幾代全聚德人的艱辛開
2025-01-12 16:14
【總結】1第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運作類型§生產(chǎn)與運作組織方式選擇§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述2§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-05-12 21:05
【總結】薪酬戰(zhàn)略與薪酬決策主題目錄?薪酬概念?薪酬體系?薪酬戰(zhàn)略?薪酬決策案例分析:M公司三類人員薪酬問題與調整?你作為一名顧問,最近受一家銷售公司的委托,幫助該組織給三類基本員工建立激勵制度。?經(jīng)過調查,你了解到,第一類員工是由20名銷售員組成的銷售隊伍,是按直接傭金制根據(jù)銷售額按固定比例提成付薪,
2025-05-10 16:45
【總結】第十章運輸決策運輸合理化運輸方式的選擇運輸服務商的選擇不合理運輸?shù)谋憩F(xiàn)形式影響運輸合理化的因素運輸合理化的有效措施第一節(jié)運輸合理化所謂合理運輸,就是用最少的勞動消耗、運輸最多的貨物、取得最佳的經(jīng)濟效益。一、不合理運輸?shù)谋憩F(xiàn)形式?返程或起程空駛?對流運輸?迂回運輸?過遠
2025-05-03 18:36
【總結】2022/10/231ILT物流部門經(jīng)理證書培訓朱龍君2022/10/232一、商務及其附屬活動結構的劃分–影響結構劃分決策的主要因素有哪些?–劃分組織的方法:?按功能劃分?按產(chǎn)品劃分?按地理位置劃分?按部門劃分(事業(yè)部形式)矩陣式結構。2022/10/233一、商務及其附屬活動
2025-09-30 15:22
【總結】運輸與配送長沙理工大學成耀榮博士精彩人生始于新希望物流的重要性?物流的涵義?所謂物流是指“物”的流動。這里的“物”指的是有形的物質,“流動”指的是空間位置及時間上的變化。?按用戶(商品的購買者、需求方、下一道工序、貨運等)要求,將物的實體(商品、貨物、原材料、零配件、半成品等等
2025-05-24 08:04