【總結】五、庫存決策每個在管理上的失誤最后都會變成庫存————邁克爾.露華農(nóng)公司前任總裁(一)保有庫存的原因1、改善客戶服務2、降低成本A:庫存使生產(chǎn)批量更大B:采購和運輸成本節(jié)約
2025-05-05 12:10
【總結】第一章決策分析概述第二章確定性決策分析第三章風險型決策分析第四章不確定型決策分析第五章多目標決策分析第六章序貫決策分析第七章競爭型決策分析——博弈論第八章決策支持系統(tǒng)目錄國際雜志?ManagementSciences?OperationsResearch?E
2025-05-14 06:55
【總結】第二章物流選址規(guī)劃第一節(jié)選址的任務、意義及發(fā)展物流選址的任務場址選擇問題,可能是單一設施的場址選擇,也可能是復合設施的場址選擇。?單一設施的場址選擇單一設施的場址選擇就是根據(jù)確定的產(chǎn)品(或服務)、規(guī)模等目標為一個獨立的設施選擇最佳位置。?復合設施的
2025-03-05 14:39
【總結】第五章生產(chǎn)和服務設施選址Chapter5FacilityLocation授課人:葛長飛時間:2023年10月1?優(yōu)質(zhì)線圈公司的總裁吉布森先生看中了墨西哥的低工資可能帶來的巨大成本節(jié)約,就在美國南部設立了總部,并關閉了在美國的工廠。墨西哥新廠的工資相當于美國本土的1/3。然而,公司卻幾乎倒閉了。在墨西
2025-03-08 20:00
【總結】淮陰工學院《物流工程學》課程設計學院:交通工程學院專業(yè):物流工程學生姓名:譚皓、沈馨、孫琛琛、于兵振、康亞如、李夢嬌、陳燕、方雙雙、楊琪、王祖亞、鮑春玲、王玉設計題目:物流設施配送中心選址與布置起迄日期:2014年12月21日~2015年1月4日設計地點:淮
2025-06-30 07:11
【總結】6物流設施選址設施選址概述不論企業(yè)規(guī)模大小,其所擁有設施中最為重要的部分之一就是建筑物本身。建筑物的規(guī)劃設計和現(xiàn)行的設施需求及未來的彈性發(fā)展,具有密切的關聯(lián)性,設計良好的建筑不僅其內(nèi)部設施得以發(fā)揮其正常的作業(yè)功能,更是一個企業(yè)對外印象的體現(xiàn)。同時,在良好的建筑物內(nèi)部工作的人員,其士氣也可以經(jīng)常保持在較佳狀態(tài)之中。
2025-03-05 02:51
【總結】物流系統(tǒng)分析與作業(yè)管理——流通、運輸和設施選址市場營銷的4個P產(chǎn)品(Product)價格(Price)通路(Place)促銷(Promotion)中國企業(yè)最常用的2種通路模式企業(yè)經(jīng)銷商小批發(fā)商零售商
2025-01-09 06:16
【總結】?9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。一月-21一月-21Friday,January22,2023?10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。12:30:1412:30:1412:301/22/202312:30:14PM?11、以我獨
2025-02-14 14:03
【總結】第五講廠址選擇1康佳北上搶灘:廠址選擇決策2康佳北上搶灘?1992年康佳由一家華僑農(nóng)場的膠木廠發(fā)展成年產(chǎn)100萬臺的電視機廠,想慶祝一番,剛從日本留學回來的總經(jīng)理助理陳偉榮認為100萬還不是慶祝的時候,康佳要發(fā)展。由于深圳的土地、交通、水電、能源費用高,及其它原因,康佳必須走出深圳,走出廣東。?康佳向何處去?3營口天津
2025-01-20 18:38
【總結】供應鏈管理SupplyChainManagement丁永航言址戰(zhàn)略址因素施選址模型5.有助于選址分析的網(wǎng)絡信息6.商業(yè)集群第十章客戶關系管理
2025-01-17 22:15
【總結】二○一四屆畢業(yè)論文應急物流站點選址研究—以西安為例二零一四年六月畢業(yè)設計(論文)任務書課題名稱學院(部)專業(yè)班級
2025-06-22 05:57
【總結】重大災害環(huán)境下的應急物流東南大學課外研學講座趙林度博士系統(tǒng)工程研究所教授博導13805167850內(nèi)容一、應急物流的產(chǎn)生和發(fā)展二、應急物流中的選址和覆蓋問題三、應用探索與實踐四、汶川地震中應急物流的反思五、暴雪災害的警示和啟迪一、應急物流的產(chǎn)生和發(fā)展?世界各地重大災害事件回顧?應急物流的提出?應急物流的研
2025-01-25 18:09
【總結】案例2.家樂福的物流選址實例?速度+規(guī)模=家樂福模式一個“空降兵” “每次家樂福進入一個新的地方,都只派1個人來開拓市場。進臺灣家樂福只派了1個人,到中國內(nèi)地也只派了1個人?!?月11日,家樂福的企劃行銷部總監(jiān)羅定中用這句令記者吃驚不已的話做他的開場白?! ×_解釋說,這第一個人就是這個地區(qū)的總經(jīng)理,他所做的第一件事就是招一位本地人做
2025-06-17 15:59
【總結】第八章物流成本的分析、預測與決策本章內(nèi)容第一節(jié)物流成本的分析第二節(jié)物流成本的預測第三節(jié)物流成本決策第一節(jié)物流成本的分析物流成本分析的方法指標對比法因素分析法指標對比法?指標對比法通常是把兩個相互聯(lián)系的指標數(shù)據(jù)進行比較,從數(shù)量上展示和說明研究對象規(guī)
2025-05-11 11:42
【總結】物流成本的分析、預測與決策第一節(jié)物流成本的分析?物流成本分析是指利用物流成本核算數(shù)據(jù)和其他相關資料,對照成本計劃、同期成本指標、國內(nèi)外同類企業(yè)的成本指標等,了解物流計劃完成情況和變動趨勢,查找影響物流成本變動的原因,測定其影響程度,為改進物流成本管理工作提供依據(jù)與建議。?定義成本性態(tài)也稱成本習性,是指成本總額與業(yè)務總
2025-05-10 04:56