d物流庫存決策ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-01 12:10 本頁面
【文章內容簡介】 （標準差）（磅） 庫存現(xiàn)貨供應水平 1 5000 10000 2022 90％ 2 15000 50000 1500 95％ 3 30000 70000 20220 90％ 130000 計算每個倉庫的總需求量 倉庫 1的總需求量等于預測量加上為保證 90％現(xiàn)貨供應能力而需要的額外供給量 總需求＝預測＋（ Z 預測誤差） 曲線以下 90％的面積 預測需求 總需求 查表 Z= 倉庫取得總需求量為 12560＝ 10000＋（ 2022） 金槍魚在三個倉庫的分配 倉庫 總需求 A 所持庫存 B 凈需求C=AB 過剩產量分攤 D 分配總量F=C+D 1 12560 5000 7560 1105 8665 2 52475 15000 37475 5525 43000 3 95600 30000 65600 7735 73335 160635 110635 125000110635=14365 125000 (三）庫存目標 產品的現(xiàn)貨供應能力與相關成本的權衡
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