《d物流庫(kù)存決策》ppt課件(文件)
【正文】 數(shù)量折扣，以及其他調(diào)整。例如，與已計(jì)算出來(lái)的 EOQ訂貨批量 300個(gè)單位數(shù)相比較，假設(shè)當(dāng)訂貨批量為 480個(gè)單位數(shù)時(shí)可以獲得陽(yáng)期望得到的運(yùn)輸費(fèi)率。訂貨次數(shù)的減少就會(huì)增加裝運(yùn)規(guī)模，于是就會(huì)提供更好的運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)。下表提供了完成這種分析所必需的數(shù)據(jù)。雖然這種計(jì)算可以直接通過(guò)修正 EOQ公式完成，但是，通過(guò)比較可以提供更有意義的答案。于是，以較大數(shù)量進(jìn)行訂貨就會(huì)增加存貨儲(chǔ)囤成本。因此，大批量裝運(yùn)的運(yùn)費(fèi)費(fèi)率折扣在上車(chē)運(yùn)輸和鐵路運(yùn)輸中很普遍，可以在絕大多數(shù)的運(yùn)輸費(fèi)率結(jié)構(gòu)中找到。 EOQ延伸 雖然 EOQ公式比較簡(jiǎn)單明了，但是在實(shí)際應(yīng)用時(shí)，還必須考慮其他一些因素。對(duì)于單一產(chǎn)品而言： 服務(wù)水平＝ 1－（每年產(chǎn)品缺貨件數(shù)的期望值 /年需求總量） （四）庫(kù)存成本分析（討論 10分鐘） 采購(gòu)成本（訂單處理、傳輸、差旅費(fèi)等） 庫(kù)存物品持有成本 A： 空間成本（使用建筑物的費(fèi)用） B： 資金成本（積壓資金） C： 庫(kù)存服務(wù)成本（五防） D： 庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)成本（貶值、滅失） 缺貨成本 A:失銷(xiāo) B:保留訂單成本（打亂計(jì)劃） 案例 經(jīng)濟(jì)訂貨批量是存貨維持與訂貨處理相結(jié)合使成本最低的補(bǔ)給訂貨批量。如表所示： 金槍魚(yú)加工廠的基本庫(kù)存規(guī)劃數(shù)據(jù)
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