【文章內(nèi)容簡介】 5) 出車工作中，乘車人員嚴(yán)禁迫使駕駛員違章駕駛，并有義務(wù) 制止駕駛員違規(guī)、違紀(jì)行為。 ? 機(jī)動車輛的管理 1) 公司所屬 分公司、部門 的機(jī)動車輛的技術(shù)狀況必須符合國家規(guī)定，安全裝置完善可靠，并建立健全檔案及有關(guān)臺帳。 2) 機(jī)動車輛必須按照規(guī)定實(shí)行大修和日常保養(yǎng)，定期進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)。沒有達(dá)到技術(shù)要求的車輛，嚴(yán)禁上路行駛。 3) 駕駛員對車輛安全裝置完善可靠負(fù)責(zé)，按照規(guī)定進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。 4) 達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)動車，不得上路行駛；應(yīng)當(dāng)報(bào)廢的機(jī)動車，必須及時(shí)辦理注銷登記。 5) 凡運(yùn)輸“超限”、危險(xiǎn)等有特殊要求物品的車輛，必須制定詳細(xì)的安 全措施和行駛路線，同時(shí)向公安交警部門、交通路政部門辦妥審 批手續(xù)后，由 分公司、部門 指派有經(jīng)驗(yàn)的駕駛員駕駛或租賃專業(yè)運(yùn)輸部門車輛及駕駛員。 6) 機(jī)動車的停放，應(yīng)當(dāng)選擇安全可靠的場所。 ? 交通事故的處理 1) 道路交通事故責(zé)任的認(rèn)定以事發(fā)地公安交警部門出具的《道路交通事故責(zé)任認(rèn)定書》為準(zhǔn)。非道路交通事故，以肇事現(xiàn)場為依據(jù)，相關(guān)部門組成的事故調(diào)查小組認(rèn)定的責(zé)任為準(zhǔn)。 2) 交通事故的跟蹤處理 1. 重、特大交通事故，原則上由車屬單位配合當(dāng)?shù)毓步痪块T處理事故，特殊情況下，上級部門參與事故的調(diào)查分析。 2. 一般交通事故、輕微交通事故由車屬 分公司、部門負(fù)責(zé)人 、當(dāng)事人，配合當(dāng)?shù)亟痪块T處理事故。 3） 發(fā)生事故后，事故 分公司、部門 應(yīng)及時(shí)召開事故分析會。書面寫出事故過程、事故原因、擬訂防范措施，提出處理意見。 4） 交通事故的報(bào)告 發(fā)生交通事故的 分公司、部門 ，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)，逐級立即以電話、傳真等方式報(bào)告所在分支機(jī)構(gòu)；有關(guān)分支機(jī)構(gòu)接到重、特大交通事故報(bào)告后，立即報(bào)告公司。 ? 考核與獎懲 1) 各 分公司、部門 應(yīng)對在交通安全工作中做出優(yōu)異成績的集體和個人予以表彰獎勵，對違章肇事者和責(zé)任部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 2) 凡發(fā)生負(fù)主要責(zé)任及以上的重、特大交通事故，并造成乘車人員傷亡的肇事者，除按有關(guān)規(guī)定處罰外，取消駕駛本單位車輛的資格。 3) 對私 自駕車、無證駕車、酒后駕車以及非本職崗位駕車造成交通事故的，一切損失和法律責(zé)任自負(fù)。同時(shí)， 公司 將根據(jù)事故性質(zhì)追究有關(guān)人員責(zé)任。 安全教育培訓(xùn)制度 一、 公司工程部負(fù)責(zé)公司內(nèi)職工的日常安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)工作的管理；分公司、部門安全管理人員負(fù)責(zé)本單位職工的安全教育及安全技術(shù)培訓(xùn)的組織工作；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目職工安全教育及安全技術(shù)培訓(xùn)工作的落實(shí)工作。 二、 新工人進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須經(jīng)過三級安全教育，經(jīng)教育考核合格、填寫安全教育卡，方能安排工作。安全教育卡由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。 三、 三 級安全教育是指公司、項(xiàng)目部、班組三級對進(jìn)場管理和作業(yè)人員進(jìn)行的安全教育，內(nèi)容包含安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面，時(shí)間累計(jì)不得少于 50 學(xué)時(shí)。 1）公司級安全教育由公司安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)實(shí)施，教育內(nèi)容應(yīng)包括：《建筑法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)及通用安全生產(chǎn)技術(shù)的基本知識、本單位勞動安全規(guī)章制度、勞動紀(jì)律和有關(guān)事故案例等項(xiàng)內(nèi) 容；教育時(shí)間累計(jì)不少于 15 學(xué)時(shí)。 2）項(xiàng)目經(jīng)理部安全教育由項(xiàng)目安全員，教育內(nèi)容：工程基本概況、現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、現(xiàn)場主要危險(xiǎn)因素及危險(xiǎn)地帶的介紹、施工 現(xiàn)場安全防護(hù)基本要求、安全事故預(yù)防的主要措施及事故隱患處理等內(nèi)容，教育可分階段進(jìn)行，時(shí)間累計(jì)不少于 15 學(xué)時(shí)。 3）班級安全教育由班組長負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容：遵章守紀(jì)、崗位安全、操作規(guī)程、崗位間工作銜接配合的安全事項(xiàng)、勞動安全保護(hù)用品（具）的性能及正確使用方法、操作環(huán)境安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容；教育可分階段進(jìn)行，時(shí)間累計(jì)不少于 20 學(xué)時(shí)。 四、 三級安全教育實(shí)行二級檢查、考核、驗(yàn)收 公司對項(xiàng)目實(shí)施的安全教育及班組進(jìn)場安全教育進(jìn)行檢查、考核；公司工程部在日常檢查中對三級安全教育進(jìn)行檢查，凡未經(jīng)三級安全教育或驗(yàn)收不符要求者，不得進(jìn)行 施工。 五、 建筑施工特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn) 1）建筑施工特種作業(yè)人員包括：建筑電工、建筑焊工（含焊接工、切割工）、建筑普通腳手架架子工、建筑附著升降腳手架架子工、建筑起重信號司索工 (含指揮 )、建筑塔式起重機(jī)司機(jī)、建筑施工升降機(jī)司機(jī)、建筑物料提升機(jī)司機(jī)、建筑塔式起重機(jī)安裝拆卸工、建筑施工升降機(jī)安裝拆卸工、建筑物料提升機(jī)安裝拆卸工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工。 2）建筑施工特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格，取得《建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書》，方可上崗從事相應(yīng)作業(yè)。資格證書必須按期復(fù)審，不得超期使用。 3）對違章作業(yè)的特種作業(yè)人員，無論是否造成事故，立即停止其工作嚴(yán)肅處理，再進(jìn)行教育經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)返崗。 六、 日常安全教育 1）分公司或部門應(yīng)對本單位員工尤其是管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)、安全知識、安全技能、法制教育等經(jīng)常性安全教育，每年集中教育培訓(xùn)不得少于一次。 2）公司、分公司及項(xiàng)目部應(yīng)利用企業(yè)報(bào)、黑板報(bào)、培訓(xùn)、講座、標(biāo)語、 展覽、錄像等各種形式、廣泛對員工進(jìn)行安全教育，不斷提高員工執(zhí)行制度及操作規(guī)程的自覺性，樹立“安全第一”的思想。 3）公司每季定期利用生產(chǎn)會對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行情況分析，研究對策；分公司或部門每月，項(xiàng)目部每周，班組利用班前班后進(jìn)行安全活動并作好記錄。 安全檢查制度 一、 企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度實(shí)行公司季檢、專項(xiàng)檢、日常巡檢，分公司或部門月檢、重點(diǎn)檢、日常檢，項(xiàng)目現(xiàn)場周檢、分部分項(xiàng)檢、班組日檢、自檢、互檢和專業(yè)檢；項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的日常安全巡視和檢查，督促施工操作人員遵章守紀(jì)。 二、 檢查依據(jù)： 1） 國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ59）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ80）、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ46）、《龍 門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ88）、《鋼管扣件式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ130）、《施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程》（ JGJ160）、《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ162）等。 2） 國家、省、市地等有關(guān)建筑業(yè)的法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、文明施工的管理?xiàng)l例及有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定。 3） 企業(yè)的規(guī)章制度：安全生產(chǎn)管理辦法，整合管理體系文件及其他規(guī)章制度。 三、 安全檢查內(nèi)容：以 JGJ5999 標(biāo)準(zhǔn)為主，查意識、查紀(jì)律、查管理、查隱患；實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定人、定時(shí)、定措施 整改，對重大事故隱患一律先停工后整改，復(fù)驗(yàn)達(dá)標(biāo)合格方可復(fù)工。 四、 各級檢查組的組成，應(yīng)由各級主管領(lǐng)導(dǎo)親自主持，以保證檢查的權(quán)威性； 五、 各級安全職能部門，經(jīng)常性的深入現(xiàn)場，履行檢查監(jiān)督職能，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，經(jīng)教育不改者，給予經(jīng)濟(jì)處罰，直至停工處罰。 六、 各級安全檢查及日常檢查在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，檢查組或檢查人員必須發(fā)書面整改單，受檢單位或項(xiàng)目必須按整改“四定”原則和要求立即整改。 七、 對整改力度不足甚至拒不整改的項(xiàng)目，按本辦法相關(guān)條款進(jìn)行處罰。 各級檢查頻次如下表： 序 檢 查 名 稱 檢查頻次 組 長 1 公司大檢查 季 /次 分管生產(chǎn)副總經(jīng)理 2 公司日常督查 月 /次 工程部部長 3 消防專項(xiàng)檢查 季 /次 工程部部長 4 勞動用工專項(xiàng)檢查 季 /次 辦公室主任 5 分公司大檢查 月 /次 分公司分管生產(chǎn)副經(jīng)理 6 項(xiàng)目安全檢查 周 /次 項(xiàng)目經(jīng)理 安全生產(chǎn)考核 一、 總則 1）為加強(qiáng)對分公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，科學(xué)規(guī)范地評價(jià)分公司安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)業(yè)績及相應(yīng)的安全生產(chǎn)能力，促進(jìn)分公司安全生產(chǎn)管理水平及管理能力的提高，進(jìn)一步落實(shí)安 全生產(chǎn)預(yù)防為主的方針和安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步建立起公司安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制，制定本標(biāo)準(zhǔn)。 2）本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司內(nèi)部及安全管理部門對分公司安全生產(chǎn)條件、業(yè)績的評價(jià)，以及在此基礎(chǔ)上對其安全生產(chǎn)能力的綜合評價(jià)和處置依據(jù)。 3）本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ/T77 和有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理要求制定。 4）對分公司進(jìn)行評價(jià)及處置時(shí)，除應(yīng)執(zhí)行本辦法規(guī)定外，還應(yīng)符合國家現(xiàn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及公司其它相應(yīng)規(guī)定。 二、 評價(jià)內(nèi)容 1）分公司安全生產(chǎn)評價(jià)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)條件評價(jià)、安全生產(chǎn)業(yè)績單項(xiàng)評 價(jià)及由以上 兩項(xiàng)單項(xiàng)評價(jià)組合而成的安全生產(chǎn)能力綜合評價(jià)。 2）分公司安全生產(chǎn)條件單項(xiàng)評價(jià)的內(nèi)容為組織機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置管理、安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)管理與設(shè)施管理 4 個分項(xiàng)，評分項(xiàng)目及其評分標(biāo)準(zhǔn)和評分辦法見附錄的規(guī)定。 3）分公司安全生產(chǎn)業(yè)績單項(xiàng)評價(jià)的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)事故預(yù)防控制、安全生產(chǎn)獎罰、項(xiàng)目施工安全檢查與驗(yàn)收、安全生產(chǎn)管理體系、創(chuàng)建標(biāo)化文明工地5 個評分項(xiàng)目。評分項(xiàng)目及其評分標(biāo)準(zhǔn)和評分辦法見本辦法附錄的規(guī)定。 4）分公司的安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)業(yè)績單項(xiàng)評價(jià)和安全生產(chǎn)能力綜合評價(jià)記錄匯總成附錄《分公司安全生產(chǎn)評價(jià)匯總 表》。 三、 評分辦法 1）分公司安全生產(chǎn)條件單項(xiàng)評分應(yīng)符合下列原則： ① 各分項(xiàng)評分滿分值為 100 分，各分項(xiàng)評分的實(shí)得分應(yīng)為相應(yīng)評分表各評分項(xiàng)目實(shí)得分之和。 ② 分項(xiàng)評分表中的各評分項(xiàng)目的實(shí)得分不應(yīng)采用負(fù)值，扣減分?jǐn)?shù)總和不得超過該評分項(xiàng)目應(yīng)得分分值。 ③ 評分項(xiàng)目有缺項(xiàng)值時(shí)，其分項(xiàng)評分的實(shí)得分應(yīng)按下式換算： ④ 單項(xiàng)評分實(shí)得分應(yīng)為其 4 個分項(xiàng)實(shí)得分的加權(quán)平均值，本辦法附錄表相應(yīng)分項(xiàng) 的權(quán)數(shù)分別為 、 、 、 。 2）分公司安全生產(chǎn)業(yè)績單項(xiàng)評分應(yīng)符合下列原則： ① 單項(xiàng)評分滿分值為 100 分。 ② 單項(xiàng)評分中的各評分項(xiàng)目的實(shí)得分不應(yīng)采用負(fù)值，扣減分?jǐn)?shù)總和不得超過該評分項(xiàng)目應(yīng)得分分值，加分總和也不得超過該評分項(xiàng)的應(yīng)得分分值。 ③ 單項(xiàng)評分實(shí)得分應(yīng)為各評分項(xiàng)目實(shí)得分之和。 ④ 當(dāng)評分項(xiàng)目涉及到重復(fù)獎勵或處罰時(shí)，其加扣分?jǐn)?shù)應(yīng)以該評分項(xiàng)目可加、扣分?jǐn)?shù)的最高分計(jì)算，不得 重復(fù)加分或扣分。 四、 評價(jià)等級 遇有缺項(xiàng)的分項(xiàng) 評分的實(shí)得分 = 可評分項(xiàng)目的實(shí)得分總和 ———————————— 可評分項(xiàng)目的應(yīng)得分值之和 100% 1）分公司安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)業(yè)績的單項(xiàng)評價(jià)和安全生產(chǎn)能力綜合評價(jià)結(jié)果均應(yīng)分為合格、基本合格、不合格三個等級。 2）分公司安全生產(chǎn)條件單項(xiàng)評價(jià)等級劃分應(yīng)按表 1 核定。 表 1 分公司安全生產(chǎn)條件單項(xiàng)評價(jià)等級劃分 評價(jià)等級 評 價(jià) 項(xiàng) 分項(xiàng)評分表中的實(shí)得分 為零的評分項(xiàng)目個數(shù)（個） 各項(xiàng)評分實(shí)得分 單項(xiàng)評分實(shí)得分 合格 0 ≧ 70 ≧ 75 基本合格 0 ≧ 65 ≧ 70 不合格 出現(xiàn)不滿足基本合格條件的任意項(xiàng)時(shí) 3）分公司安全生產(chǎn)業(yè)績單項(xiàng)評價(jià)等級劃分應(yīng)按表 2 核定。 表 2 分公司安全生產(chǎn)業(yè)績單項(xiàng)評價(jià)等級劃分 評價(jià)等級 評 價(jià) 項(xiàng) 單項(xiàng)評分表中的實(shí)得分 為零的評分項(xiàng)目個數(shù)（個） 評分得分 合格 0 ≧ 75 基本合格 0 ≧ 70 不合格 出現(xiàn)不滿足基本合格條件的任意一項(xiàng)或安全事故累計(jì)死亡 1人及以上或重傷 事故累計(jì) 2 起及以上或安全事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失累計(jì) 20 萬元以上。 4）分公司安全生產(chǎn)能力綜合評價(jià)等級劃分應(yīng)按表 3 核定。 表 3 分公司安全生產(chǎn)能力綜合評價(jià)等級劃分 評價(jià)等級 評 價(jià) 項(xiàng) 安全生產(chǎn)條件單項(xiàng)評價(jià)等級 安全生產(chǎn)業(yè)績單 項(xiàng)評價(jià)等級 合格 合格 合格 基本合格 單項(xiàng)評價(jià)等級均為基本合格或一個合格，一個基本合格。 不合格 單項(xiàng)評價(jià)等級有不合格項(xiàng) 五、 評價(jià)管理 1）評價(jià)周期為每半年一次，每年對每個分公司至少評價(jià)一次，其評價(jià)結(jié)果作為每年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀兌現(xiàn)及其它獎懲的主要依據(jù)，綜合評價(jià)均為合格的單位有資格參加年終的各類先進(jìn)評比。 2）經(jīng)評價(jià)為基本合格的分公司，由公司工程部向分公司提出警告，責(zé)令其提出整改措施，限期整改。 3）經(jīng)評價(jià)為不合格的分公司，必須提出限期整改措施，整改至合格 , 經(jīng)原評價(jià)成員復(fù)查通過。 分公司、部 門（以下簡稱分公司）安全生產(chǎn)條件評分 組織機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置管理分項(xiàng)評分 序 號 評 分 項(xiàng) 目 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 評分辦法 應(yīng) 得 分 扣 減 分 實(shí) 得 分 1 分公司組織機(jī)構(gòu) 分公司組織機(jī)構(gòu)中無生產(chǎn)副經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人扣 15分。 無書面形文發(fā)布與崗位分工