【文章內(nèi)容簡介】 ZC3A砼強度實體檢測1臺公司備用多用組合檢測工具包（包括靠尺、百格網(wǎng)、反光鏡、塞尺、敲錘、吊線、內(nèi)外角度器等）JZC8工程實體質(zhì)量常規(guī)檢測1套公司備用砼坍落度筒砼坍落度檢測1套施工單位鋼卷尺5M長度量測5把現(xiàn)場皮尺50M長度量測1把施工單位刻度放大鏡裂紋量測1個施工單位電子游標卡尺0150MM內(nèi)外徑、壁厚量測1把公司備用數(shù)字萬用表VC9801電流電壓檢測1臺公司備用接地電阻測試儀ZC2982接地電阻檢測1臺公司備用兆歐表5001000V絕緣電阻檢測1臺公司備用鉗形電流表500V測低壓線路電流1臺公司備用PC電腦1臺現(xiàn)場照像機1臺現(xiàn)場固定電話1部現(xiàn)場移動電話5部現(xiàn)場打印機Samsung1臺現(xiàn)場第九章 監(jiān)理工程程序一、 工程項目監(jiān)理工作總流程；二、 施工招標監(jiān)理工作流程；三、 工程質(zhì)量控制流程；四、 分包商審查確認流程；五、 施工組織設(shè)計（方案）審查確認流程；六、 設(shè)計交底及圖紙會審流程；七、 工程開工預備會議（第一次工程例會）流程；八、 工程開工流程；九、 工程例會流程；十、 建筑材料（構(gòu)配件）質(zhì)量控制流程；十一、設(shè)備采購進場質(zhì)量控制流程十二、隱蔽工程、分部分項工程驗收流程十三、質(zhì)量缺陷和事故處理流程；十四、現(xiàn)場文明施工流程；十五、施工安全控制流程；十六、安全隱患和事故處理流程；十七、工程暫停和復工處理流程；十八、工程進度控制流程；十九、工程投資控制流程；二十、工程變更處理流程；二十一、工程計量、中期支付處理流程；二十二、工程索賠（簽證）處理流程；二十三、工程結(jié)算流程；二十四、合同管理流程；二十五、合同爭議處理流程；二十六、工程竣工初步驗收流程；二十七、工程竣工檔案驗收流程；二十八、工程竣工驗收流程；二十九、工程保修流程。注：（監(jiān)理工作制度詳見項目辦監(jiān)理檔案或方案標。流程見附頁。）第十章 工程特點及難點分析一、 工程特點本工程5棟住宅3棟商用房。建筑場地位于云宿路89號，北側(cè)為大山，地下水豐富、回填土較深且其中夾有較多大石塊，周邊管網(wǎng)緊靠施工場地，場地基本平整，施工進出場較為方便。工期只有 日歷天，工期較緊。根據(jù)地質(zhì)報告情況本工程基礎(chǔ)施工難度較大。二、 工程難點（一）、 本工程質(zhì)量控制難點主要在于：基坑爆破基礎(chǔ)工程；防水防滲漏工程；裝修裝飾工程（含樣板房裝飾）；（二）、本工程進度控制的難點主要有如下幾點：爆破工程施工，因為地下基本全部為巖石，爆破過程中會出現(xiàn)超深等現(xiàn)象，砼找平會產(chǎn)生大量的工程量，勢必影響工程進度。且地下巖石出現(xiàn)微風化和強風化，對爆破深度的把握要與勘探單位，設(shè)計單位協(xié)調(diào)配合工作，以免出現(xiàn)基礎(chǔ)不滿足承重等嚴重后果。本工程先砼找平再做條形基礎(chǔ)，如何在不影響施工進度情況下合理安排條基施工順序也是本工程的難點。本項目單體工程較多，同時施工不科學、也不經(jīng)濟，但是一個接一個開工也是不可取的，理想的狀態(tài)就是各工程先后開工，然后交叉協(xié)調(diào)施工。這樣就涉及到施工單位的一次性投入的問題，如何使施工單位的投入達到一個最佳平衡點，是確保工程按期完成的重要環(huán)節(jié)，也是影響工期的重要因素。設(shè)備安裝與室內(nèi)裝修交叉作業(yè)面大、組織協(xié)調(diào)困難，一旦失控，將嚴重影響工程進度。（三）、本工程施工階段投資控制的難點主要表現(xiàn)在以下一些方面：現(xiàn)場簽證：本項目工程基礎(chǔ)工程，地質(zhì)條件復雜，不可預見的因素多。根據(jù)我司以往同類型工程施工監(jiān)理的經(jīng)驗，基礎(chǔ)施工過程必須加強監(jiān)理采取高頻次巡視和旁站進行現(xiàn)場記錄。及時辦理簽證，這是本工程投資控制的一個重點。工程變更：即便是小量工程變更或現(xiàn)場簽證，也必須由建設(shè)單位，設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位共同確認并報業(yè)主審查，而工程決算也要由有關(guān)部門審核，爭取在保證質(zhì)量和工期的同時盡量節(jié)省資金。原材料、設(shè)備價格變化：本工程合同總價確定后，材料設(shè)備價格的變化將直接影響工程成本，極有可能發(fā)生價差，從而提高工程造價，也是監(jiān)理引為重視的投資控制的重點。（四）、施工中主要有以下一些安全文明施工的問題須注意：場地、主要出入口及主要道路硬地化，防場地內(nèi)大面積飛揚粉塵；場地排水不通暢、地面積水；垂直運輸機械吊裝、運行及安拆作業(yè)；施工臨時用電安全；外腳手架搭設(shè)及高空作業(yè)；臨時建筑物和交通道路的維護；施工機械設(shè)備的操作運行，如圓鋸機、切割機、卷揚機等；防火防爆，消防安全；突發(fā)公共衛(wèi)生等突發(fā)事件的應(yīng)急管理。第十一章 工程質(zhì)量控制點序號項目質(zhì)量控制點控制手段1基坑開挖工程 基坑開挖尺寸定位放線 降水對周圍建筑物影響 基坑護壁錨噴土釘墻測量沉降觀測旁站、巡視2地下室工程 各構(gòu)件位置準確（座標、軸線及高度） 鋼筋型號、直徑、數(shù)量 混凝土澆筑 底板及側(cè)墻防水、防裂 地下管線預留孔道及預埋測量現(xiàn)場檢查現(xiàn)場抽查、試驗現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查、量測3原材料及預制構(gòu)件、半成品 出廠合格證 材質(zhì)化驗單、試驗報告 進口材料、設(shè)備的商檢證明查驗查驗是否有見證送檢查驗、核查4現(xiàn)澆鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)工程 軸線、高程及垂直度 斷面尺寸 鋼筋數(shù)量、直徑、位置、接頭、銹蝕 施工縫處理 混凝土強度：配合比、坍落度、強度 埋件：型號、規(guī)格、位置、數(shù)量、錨固測量、驗收測控點量測現(xiàn)場檢查量測、觀察旁站現(xiàn)場抽樣、制作試塊現(xiàn)場檢查、量測5砌體工程 砂漿標號（配合比） 砌體的抗壓、抗折強度 灰縫飽滿、錯縫正確 門窗洞口位置正確 預埋件及埋設(shè)管線審查配合比報告單送檢試驗旁站檢查量測現(xiàn)場檢查、量測6內(nèi)外裝飾工程 材料配合比 墻地面抹灰厚度、平整度、垂直度 飾面板：厚度、平整度、垂直度、空鼓、表面光潔等 涂飾：均勻性、粘接牢固性、透底、起皮、掉粉、掉色、表面光潔等 裝飾構(gòu)件：固定牢靠、線角垂直、接縫嚴密等 吊頂：吊桿牢固、骨架順直、面板平整、接縫嚴密、表面光潔等試驗量測量測、檢查觀察檢查、量測觀察、量測7門窗工程 木門窗：位置、尺寸準確，平整方正、不翹曲、密縫；開關(guān)靈活、關(guān)閉嚴密 塑鋼門窗：嵌填飽滿、定位準確、安裝牢固、關(guān)閉嚴密、開關(guān)靈活檢查、量測（水平、垂直、對角線）檢查、量測8防水工程 卷材防水：填嵌嚴密、粘結(jié)嚴密、粘結(jié)牢固、無開裂、不起皺、平整無空鼓、厚度均勻并達到設(shè)計要求 涂料防水：配合比、刷涂遍數(shù)厚度等 找平層、保護層：厚度、坡度、平整、防裂紋 保溫層：厚度、平整度 節(jié)點處理：封閉嚴密，排水暢通無滲漏旁站檢查觀察、試驗觀察、量測量測旁站檢查9給排水工程 管道安裝位置、方向及坡度準確，接頭嚴密、管內(nèi)無雜物 水表閥門連接位置正確、接頭嚴密 水壓試驗符合要求 衛(wèi)生潔具器件完好、安裝位置準確、牢固、接頭嚴密、盛水試驗合格 自動噴淋頭及消火栓位置、間距、方向符合要求 排水系統(tǒng)通水試驗、灌水試驗 室外排水管道閉水試驗符合要求觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察10通風空調(diào)工程 風管：位置、標高、坡向、坡度、接頭嚴密 風管、水管保溫措施符合設(shè)計要求 風機安裝：位置、標高 管道穿墻或樓板處應(yīng)設(shè)套管、固定可靠、縫隙嵌填嚴密 閥閘安裝位置方向正確、連接牢固緊密 水管試壓符合要求、風管漏光試驗合格 風口風機測試符合要求 系統(tǒng)調(diào)試符合要求觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察觀察觀察、量測觀察、量測觀察、量測11建筑強電工程 變配電設(shè)備安裝：位置、標高、線路連接正確 屏柜、附件及線路安裝正確 絕緣、接地符合要求 設(shè)備調(diào)試符合要求 設(shè)備試運轉(zhuǎn)符合要求 整定符合要求觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察、量測12建筑智能工程 設(shè)備安裝：位置、標高正確、線路連接正確 線路及附件安裝牢固、正確 線纜性能測試 單體設(shè)備性能測試 絕緣、接地符合要求觀察、量測觀察、量測量測觀察、量測觀察、量測13電梯安裝工程 導軌：位置、垂直度、內(nèi)表面間距準確 轎箱、層門：垂直度、平層精度、門窗開關(guān)靈活 電氣系統(tǒng)安裝牢固、線路連接正確 控制系統(tǒng)調(diào)試后工況良好量測觀察、量測觀察、量測觀察、量測 第十二章 監(jiān)理措施一、 施工質(zhì)量控制保證措施（一）、合同措施要求承建商按照合同要求制定質(zhì)量目標分解表，承建商自定的質(zhì)量標準應(yīng)高于國家合格標準。（二）、組織措施建立健全監(jiān)理組織機構(gòu)，完善職責分工及有關(guān)監(jiān)理制度，落實質(zhì)量控制責任。按質(zhì)量控制程序?qū)|(zhì)量進行控制，嚴格開工報告和復工報告審批制度。建立工地例會制度，討論確保各工序質(zhì)量的措施，并解決已出現(xiàn)的各種問題。對于新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備應(yīng)積極而慎重地對待，必要時報請本公司專家組，對項目監(jiān)理辦工作進行指導。項目監(jiān)理辦內(nèi)部建立完善的質(zhì)量管理體系。本公司嚴格執(zhí)行ISO90012000版質(zhì)量標準，從公司級管理和監(jiān)理辦兩個層次出發(fā)，堅決抓好監(jiān)理工作質(zhì)量。督促承建商建立健全質(zhì)量保證體系，使其發(fā)揮作用，正常運轉(zhuǎn)，對影響到質(zhì)量目標實現(xiàn)的不合理架構(gòu)必須提前指出，堅決予以整改。要求總承包商實行質(zhì)量檢查控制點制度，沒有經(jīng)過檢查驗收并達到合同要求的標準（驗收后監(jiān)理工程師簽字），不能進行下一道工序施工。總承包商與分包商實行交接單制度。（三）、技術(shù)措施監(jiān)理人員要熟悉和掌握以下資料，以做好質(zhì)量控制: （1）設(shè)計圖紙及其說明書；（2）建安工程質(zhì)量評定標準及施工驗收規(guī)范；（3）施工組織設(shè)計及圖紙交底、會審紀錄；（4）有特殊要求的質(zhì)量指標和驗收標準。進行資質(zhì)審查：從承建商的組織、人員資格和能力、隊伍技能水平、材料設(shè)備及半成品供應(yīng)廠商的生產(chǎn)能力和水準等方面著手，選擇具有良好資質(zhì)的施工單位和分包單位及供貨商；嚴格原材料、半成品的質(zhì)量檢驗制度，對使用的材料、設(shè)備、成品、半成品等嚴格把好技術(shù)關(guān)。材料、設(shè)備、成品、半成品進入現(xiàn)場后，必須附有原材料、成品半成品的質(zhì)量合格證或試（檢）驗報告，并按照質(zhì)檢站規(guī)定進行有見證送檢或抽樣復試。審查施工單位所報的施工組織設(shè)計和施工方案，確認或提出修改意見；審查施工單位選用的施工設(shè)備的技術(shù)性能和數(shù)量；為施工單位提供良好的生產(chǎn)環(huán)境，并監(jiān)督施工單位不因施工而影響周圍環(huán)境；對施工工藝過程進行質(zhì)量監(jiān)控；對工序交接進行檢查；對隱蔽工程進行檢查驗收；管理工程變更和洽商：來自設(shè)計院及業(yè)主的變更，必須經(jīng)過監(jiān)理認可后方可執(zhí)行。來自承建商的洽商，必須經(jīng)過監(jiān)理部同意后方可與業(yè)主、設(shè)計院聯(lián)系解決。1對容易發(fā)生質(zhì)量、安全問題的工序或部位，監(jiān)理部提前召開研討會，研究解決的辦法，并實旁站監(jiān)理。1對工程質(zhì)量事故進行處理（1）原因、責任分析；（2）事故處理方案和彌補措施；（3）制訂事故防范措施。1行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，必要時可下停工令；1建立質(zhì)量報表體系，使質(zhì)量控制表格化、規(guī)范化。1審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料；1整理工程監(jiān)理資料并編目建檔，最終報送業(yè)主；（四）、經(jīng)濟措施嚴格質(zhì)量檢查，行使質(zhì)量否決權(quán)，對達不到合同規(guī)定質(zhì)量、達不到設(shè)計要求、達不到驗收規(guī)范規(guī)定質(zhì)量標準的不予簽證、拒付工程款；承包商造成業(yè)主經(jīng)濟損失的要賠償。二、 施工進度控制保證措施（一）、合同措施嚴格按照施工合同規(guī)定，督促各方履行責任。分包商合同進度要求應(yīng)與總承包商進度計劃一致，并明確分包商相應(yīng)進度管理責任。強調(diào)總承包商負責總進度，分包商以交接單規(guī)定的完成時間向總承包商負責。（二）、組織措施建立進度控制審核制度承包商在開工前上報的施工組織設(shè)計或施工方案中必須有詳細的、科學可靠的進度計劃，否則不許開工。建立進度控制協(xié)調(diào)制度本工程涉及的承包商、分包商可能較多，很可能因為協(xié)調(diào)不良影響工期，可通過組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會加以解決。正常情況下每周一次協(xié)調(diào)會，特殊情況下可增加次數(shù)，有問題隨時協(xié)調(diào)解決。重視工序工期的控制，若工序工期發(fā)生拖延，應(yīng)督促