崔楊路監(jiān)理規(guī)劃(修改版)(編輯修改稿)
2025-02-17 21:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要去獲取有關(guān)信息，以便不斷的預(yù)測或發(fā)現(xiàn)問題，并進行決策、執(zhí)行和檢查。③控制總是通過信息傳遞與多方面相關(guān)因素發(fā)生聯(lián)系，因此，監(jiān)理要隨時掌握項目實施過程中的反饋信息，以便在必要時采取糾正措施。④信息處理流程見附圖十。文檔及資料管理原則上應(yīng)按天津市市政公路工程施工技術(shù)質(zhì)量文件管理規(guī)定文檔要求進行管理和編制。內(nèi)業(yè)資料整理程序見附圖十一。 （八）組織工作協(xié)調(diào)：①組織協(xié)調(diào)包括：a、組織內(nèi)部人與人、機構(gòu)與機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)；b、監(jiān)理組織與項目業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位的協(xié)調(diào)；監(jiān)理人員要通過監(jiān)理組織和項目組織系統(tǒng)，利用權(quán)責(zé)體系，采取開會、指令等方式主動的在自己負責(zé)的范圍內(nèi)進行協(xié)調(diào)工作，以使各方面在實現(xiàn)工程項目總目標(biāo)上做到步調(diào)一致。（九）、交工及缺陷責(zé)任期監(jiān)理：1）交工驗收，工程完工后，審查承包商提出的合同工程交工申請，檢查合同工程數(shù)量和各項內(nèi)容完成情況，自檢清單，對交工資料進行檢查，如果達到合同要求，即可同意進行交工驗收，并向建設(shè)單位申報。2）監(jiān)理工程師應(yīng)對工程質(zhì)量等級進行評定、編號監(jiān)理工作報告報建設(shè)單位，參加建設(shè)單位組織的交工驗收。3）從《工程交工證書》簽發(fā)期起算，在規(guī)定的缺陷責(zé)任期內(nèi)，檢查承包商剩余工程計劃，檢查已完工程質(zhì)量，確定缺陷責(zé)任及修復(fù)費用，督促承包商完成交工資料；4）施工單位提交的終止缺陷責(zé)任申請后，對工程進行最終檢查和評價，經(jīng)建設(shè)單位同意，簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任終止證書》；4）工程交工及缺陷責(zé)任期工作流程見附圖十二。（十）監(jiān)理控制手段：旁站：對重點部位和關(guān)鍵工序?qū)嵤┤^程跟蹤監(jiān)控。巡視：對工程的整體（包括工程的次要部位、次要工序）進行巡查、檢視。檢查：全方位、全過程、全環(huán)節(jié)的檢查承包商施工活動中的合同和施工設(shè)計圖紙與文件的履行情況。測量：抽測承包商的施工放線，原地面測量，參與工程計量的測量。試驗檢測：驗證、標(biāo)準(zhǔn)、抽驗、試驗都應(yīng)根據(jù)規(guī)定的抽驗頻率檢測，完成獨立平行試驗，評定承包商的工程質(zhì)量。監(jiān)理通知：采用書面形式指示和督促承包商履行合同，解決施工中出現(xiàn)的問題，保證工程按合同規(guī)定的要求進行。工程暫停令：對承包商違反合同文件的施工行為或不良的質(zhì)量后果，及時發(fā)出暫停施工指令，防止后果進一步惡化。暫停計量支付：承包商違反合同文件和監(jiān)理程序造成不良質(zhì)量后果，合同計量工程師應(yīng)暫停相關(guān)項目的計量支付?？刂品职喊凑蘸贤募?guī)定，嚴(yán)格控制分包項目的審批和管理。八、監(jiān)理工作制度： 工地會議制度：建立健全必要的監(jiān)理工地會議制度，除每月召開由總監(jiān)主持的監(jiān)理工地會議外，針對工程的特點，每旬召開一次碰頭會或?qū)I(yè)研究會等，研究施工工藝要求，確保質(zhì)量措施的實施等。 對外行文審批制度：總監(jiān)辦的監(jiān)理服務(wù)文件，由總監(jiān)理工程師組織編寫并審批。文件由專人負責(zé)發(fā)放。 監(jiān)理工作日志和巡視記錄制度：要求監(jiān)理工程師每日工作填寫監(jiān)理日志巡視記錄，記錄當(dāng)日施工項目、天氣情況、施工人員、設(shè)備以及施工質(zhì)量情況，記錄要規(guī)范，有簽字。資料管理制度：總監(jiān)辦對服務(wù)過程中的資料負責(zé)編制、收發(fā)、存放進行二級管理，并作好登記、借閱記錄?？偙O(jiān)辦文件和資料分類建目，分類存放，在收發(fā)文本和目錄上對是否受控應(yīng)標(biāo)識清楚。 圖表上墻制度：使工程管理制度更規(guī)范化，對施工過程進行控制，總監(jiān)辦除要求崗位職責(zé)、管理制度、組織機構(gòu)、工程進度等形成文件外，并上墻公布。包括工程平面圖、工程進度圖、支付進度圖、工程質(zhì)量抽驗表、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員職責(zé)及黨團建設(shè)等。九、監(jiān)理紀(jì)律： 監(jiān)理人員應(yīng)按照“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，科學(xué)規(guī)范，一絲不茍”的原則，努力做好施工監(jiān)理工作。 監(jiān)理人員應(yīng)具備高度的工作責(zé)任心，本著對國家、對建設(shè)單位、對施工單位負責(zé)的態(tài)度，作到嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，達到組織到位、旁站到位、服務(wù)到位、資料到位。 監(jiān)理人員要具備科學(xué)的、實事求是的態(tài)度，任何弄虛作假行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按監(jiān)理公司的有關(guān)規(guī)定進行處罰。工作期間遵守工地的安全規(guī)定，在危險部位執(zhí)行監(jiān)理工作時，須配好安全保護用具。 遵守工作紀(jì)律，不吃請，不受賄，堅決杜絕吃、拿、要。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格按國騰監(jiān)理公司獎懲紀(jì)
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