xx集團股份有限公司a股股票期權激勵計劃實施考核辦法(編輯修改稿)
2025-02-17 21:01 本頁面
【文章內容簡介】 新引進或新提拔的骨干管理人員； 由集團人力資源部制定預留股份期權授予名單報監(jiān)事會核實后經公司董事會審議批準。二、 考核組織職責權限由董事會薪酬與考核委員會負責組織和審核考核工作。由薪酬與考核委員會工作小組與集團人力資源部負責具體實施考核工作。公司人力資源部、財務部等相關部門負責相關考核數(shù)據(jù)的搜集和提供，并對數(shù)據(jù)的真實性和準確性負責。公司董事會負責本辦法的審批。三、 考核體系考核內容各級員工按照職位層級及績效管理原則確定考核的內容結構與權重，并經溝通雙方確認后正式執(zhí)行，在執(zhí)行過程中發(fā)生變化需要及時溝通，并做出必要的調整。考核內容與分類權重如下：員工層級公司業(yè)績子公司業(yè)績部門業(yè)績個人業(yè)績紅燈性指標董事及總裁√ √集團業(yè)績目標不達標副總裁√√√集團業(yè)績目標不達標核心管理人員√√√集團業(yè)績目標不達標部門經理√√√√集團業(yè)績目標不達標其他關鍵崗位員工√√√√集團業(yè)績目標不達標 當紅燈指標：集團業(yè)績指標（上年度）沒有達到行權條件時，
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