瑪氏公司在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略研究分析_開(kāi)題報(bào)告(編輯修改稿)
2025-02-17 18:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 化、廣告宣傳加以分析，進(jìn)一步闡明了瑪氏公司營(yíng)銷策略的成功之處，并在最后提出了優(yōu)化建議。 高盼[9]以瑪氏公司的著名巧克力品牌——德芙巧克力為例，首先對(duì)中國(guó)的巧克力市場(chǎng)背景進(jìn)行了探究，接著用SWOT 分析和6P分析對(duì)德芙的營(yíng)銷策略進(jìn)行了比較深入的分析，使得其獨(dú)特而有效的營(yíng)銷方式能為本土的巧克力公司提供一個(gè)很好的借鑒作用。楊競(jìng)波[10]站在瑪氏公司的角度，“預(yù)測(cè)”他們?cè)谌蚴袌?chǎng)擴(kuò)張中可能遇到的問(wèn)題，認(rèn)為公司在近年的一些舉措足以證明 “口味調(diào)整”“強(qiáng)勢(shì)宣傳”是十分必要的。另外，還看到了瑪氏在文化上的疏忽和管理者弗瑞斯特瑪氏的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的缺陷。最后將以公司中的權(quán)利分布和文化過(guò)失實(shí)例證明他的理論。張瑞鍘[11]通過(guò)分析瑪氏公司的質(zhì)量管理體系和在食品安全領(lǐng)域的最新創(chuàng)新措施，得出了結(jié)論：“質(zhì)量”是瑪氏公司的五大原則之首，是贏得消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度和信任度的基礎(chǔ)所在。 胡曦，張琳，李瓊 [12] 不僅通過(guò)分析瑪氏公司的倡導(dǎo)理念、五大原則、研發(fā)實(shí)力、質(zhì)檢系統(tǒng)、公益項(xiàng)目和企業(yè)文化幾個(gè)方面了解其成功的背后，更實(shí)地踏入瑪氏中國(guó)寵物食品業(yè)務(wù)公司，去探尋其制勝之本。羅生[13]對(duì)瑪氏公司的第二代繼承人，同時(shí)也是瑪氏家族的靈魂人物和精神領(lǐng)袖——弗瑞斯特瑪氏，進(jìn)行其性格以及工作風(fēng)格上的分析，揭秘了他為何能“統(tǒng)治”整個(gè)“糖果帝國(guó)”。Dang Wang [14] 分析了瑪氏公司寵物食品的產(chǎn)品推廣策略以及渠道拓展策略，認(rèn)為寵物專業(yè)知識(shí)的普及、如何把脈寵物主人的心理決策和進(jìn)行有目的的市場(chǎng)細(xì)分則是瑪氏打開(kāi)中國(guó)寵物食品市場(chǎng)的重要訣竅。Lawrence [15]全方位展現(xiàn)了費(fèi)列羅、好時(shí)、雀巢、吉百利、瑪氏這世界五大巧克力巨頭的在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。本書(shū)講述的復(fù)雜故事，堪稱所有行業(yè)進(jìn)軍中國(guó)這個(gè)最具挑戰(zhàn)性市場(chǎng)的縮影。他掌握了這五大公司的一手資料，呈現(xiàn)出物種進(jìn)軍市場(chǎng)的方式，記錄下了不同的營(yíng)銷策略如何影響每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所走的道路，從而分析出這場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”的真正贏家——瑪氏公司。（三）研究方法文獻(xiàn)分析法：在研究本次課題之前，在圖書(shū)館的數(shù)據(jù)庫(kù)、閱覽室的報(bào)刊和雜志、平時(shí)閱讀的相關(guān)書(shū)籍以及網(wǎng)絡(luò)上全面搜集有關(guān)跨國(guó)公司、營(yíng)銷策略、中國(guó)市場(chǎng)分析、瑪氏公司等這些所需研究對(duì)象的文獻(xiàn)資料，經(jīng)過(guò)歸納整理、分析和鑒別，對(duì)這些前輩專家的研究成果和進(jìn)展進(jìn)行系統(tǒng)、全面的敘述和評(píng)論。比較研究法：根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)兩個(gè)或兩個(gè)以上有聯(lián)系的事物進(jìn)行考察，尋找其異同，探求普遍規(guī)律與特殊規(guī)律。本文通過(guò)對(duì)費(fèi)列羅、好時(shí)、雀巢、吉百利、瑪氏這五家類型具有相似之處的公司進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)其營(yíng)銷策略的成功之處和問(wèn)題所在，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使瑪氏公司的營(yíng)銷策略得以加強(qiáng)和改善。案例分析法：是對(duì)一個(gè)或幾個(gè)例子在較長(zhǎng)時(shí)間里連續(xù)進(jìn)行調(diào)查，從而研究其行為發(fā)展變化的全過(guò)程。本文通過(guò)對(duì)瑪氏公司的幾個(gè)著名品牌，如德芙、士力架、Mamp。M’S、偉嘉等在營(yíng)銷過(guò)程中值得深究的方法作為例子進(jìn)行分析，剖析其營(yíng)銷策略的特點(diǎn)。二、論文的主要內(nèi)容本文擬從六個(gè)方面淺析瑪氏公司在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略。第一部分：緒論主要闡述以下兩個(gè)方面：（1）課題的研究背景。（2）課題的研究目的和意義。第二部分：瑪氏公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略概述主要闡述以下三個(gè)方面：（1）
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1