心理契約視角下的深圳奧眾電子有限公司員工激勵問題研究-開題報告(編輯修改稿)
2025-02-17 16:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理契約構(gòu)建系統(tǒng)應(yīng)該由員工自我定位、自我需求、工作特點和激勵模式四大部分組成，企業(yè)在對員工的需求滿足從低到高依次的進(jìn)行滿足，最高層次為也理上滿足。王鳳娟（2016）在其研究中指出，對員工進(jìn)行的前提是建立在企業(yè)對員工內(nèi)部和外部心理需求了解的基礎(chǔ)上，對于其心理需求的分類則是基于心理契約中交易——關(guān)系型心理契約的二維結(jié)構(gòu)，分別注重物質(zhì)與精神情感上的心理需求。論文研究的主要內(nèi)容、基本思路和方法：主要內(nèi)容：一、 緒論（一） 選題背景（二）研究目的與意義（三）國內(nèi)外文獻(xiàn)研究綜述1. 國外文獻(xiàn)研究綜述2. 國內(nèi)文獻(xiàn)研究綜述（四）研究內(nèi)容和方法二、相關(guān)理論基礎(chǔ)簡介（一） 與心理契約相關(guān)的激勵理論簡介1. 雙因素理論2. 公平埋論3. 期望理論（二）關(guān)于心理契約理論簡介三、深圳奧眾電子有限公司員工激勵體系現(xiàn)狀（一）公司背景簡介1. 公司發(fā)展歷史概括2. 公司組織架構(gòu)3. 公司經(jīng)營與人才理念（二）公司員工激勵機(jī)制1. 薪酬與福利激勵機(jī)制 2. 晉升激勵機(jī)制3. 工作激勵機(jī)制四、公司員工心理契約構(gòu)成因素分析（一）調(diào)查問卷設(shè)計基本內(nèi)容（二）調(diào)查問卷數(shù)據(jù)結(jié)果顯示與分析1. 員工激勵因素重要度結(jié)果分析2. 員工激勵因素滿意度結(jié)果分析（三）工激勵體系問題分析1. 規(guī)范型激勵2. 發(fā)展型激勵問題3. 人際型激勵五、基于心理契約模型的激勵體系改進(jìn)策略（一）規(guī)范型激勵策略（二）發(fā)展型激勵策略（三）人際型激勵策略主要參考文獻(xiàn)： [1] ].北京:人民出版社，2007:76178.[2] 牛愛紅. 心理契約視角下的員工激勵問題研究[D]. 山西大學(xué), 2012.[3] 戴丹. 基于心理契約的民營高科技企業(yè)員工激勵研究以深圳市為例[D]. 三峽大學(xué), 2013.[4] 何葉, 劉秋紅. 心理契約視角下企業(yè)核心員工激勵機(jī)制研究[J]. 中國集體經(jīng)濟(jì), 2012(13):135136.[5]
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