企業(yè)生命周期理論(3)(編輯修改稿)
2025-02-17 14:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成果 ? 對于職位，權(quán)限的崇拜 ? 缺乏創(chuàng)新和風(fēng)險承擔(dān) ? 不是主動地拓展市場，而是希望外部環(huán)境變得對自己有利 特征 ? 充裕的現(xiàn)金儲備 ? 企業(yè)處于完全受控狀態(tài) ? 良好的收入和待遇 ? 良好的運作秩序 ? 市場地位，競爭實力在迅速下降 ? 許多問題被壓制或故意回避 ? 有能力、有創(chuàng)新精神員工的紛紛離職 ? 創(chuàng)新行為的扼制 金玉其外 但敗絮其中 16 貴族期的發(fā)展使推動企業(yè)進入官僚期，此時企業(yè)完全喪失了創(chuàng)新的能力，只剩下規(guī)章和制度 市場份額銳減 派系斗爭，瓜分剩余 利潤 企業(yè)現(xiàn)金流出現(xiàn)問題 處理虧損營運狀態(tài) 員工完全以規(guī)章制度為導(dǎo)向，官僚主義盛行 大量削減營銷和 Ramp。D預(yù)算，市場競爭力進一步下降 企業(yè)重新面臨生存的問題 官僚期的企業(yè)特征 17 C. 生命周期內(nèi)在推動因素分析 18 企業(yè)成長與衰退主要由以下四個因素決定 生命周期內(nèi)在 推動因素 ? 想法付注實施 ? 對于目標(biāo)和實際績效的追求 ? 實干 ? 行為規(guī)則 ? 流程與規(guī)范 ? 創(chuàng)新的想法 ? 對于機會的追求與把握 ? 整合資源 ? 團隊合作 目的 (Purpose) 規(guī)則 (Administration) 創(chuàng)新 (Entreprenureship) 整合 (Integration) 19 單獨的四個因素是有缺陷的，但如果企業(yè)能將四個因素整合在一起，其競爭力就會大增強 具備單獨某項因素的企業(yè)是不健康的 綜合四個因素的企業(yè)是健康的 只有 P 只有 A 只有 E 只有 I 官僚主義 和事佬 空想家 老黃牛 P A E I 有創(chuàng)新精神 企業(yè)運作體系規(guī)范 能付注實施 團隊精神強 20 PAEI在生命周期各階段有著不同的分布，在某一階段會突出其中某些因素 孕育期 嬰兒期 學(xué)步期 青春期 盛年期 穩(wěn)定期 貴族期 官僚期 A paEi Paei PaEi pAEi PAeI pAeI PAEI 特征 問題 企業(yè)要誕生必須有很強的創(chuàng)新精神 企業(yè)運作起來后應(yīng)注重的是實干 (P) 企業(yè)市場地位初步建立后，應(yīng)該再次強調(diào)創(chuàng)新以保持持續(xù)成長 企業(yè)應(yīng)強調(diào)規(guī)范運作 (A)，可適當(dāng)降低發(fā)展速度 (P) 企業(yè)應(yīng)次強調(diào) P并逐步形成團隊精神 (I) ?此時企業(yè)首先喪失的是創(chuàng)新、企業(yè)缺少進一步成長動力 ?此時企業(yè)實干精神 (P)逐步減弱 ?內(nèi)部一切太平，強調(diào)秩序和規(guī)范 企業(yè)完全喪失了創(chuàng)新 (E)實干 (P)和合作 (I)， 只剩下規(guī)范和秩序 (A) 創(chuàng)新的缺乏將會使企業(yè)流產(chǎn) 實干精神的缺乏將會使企業(yè)無法生存 ?過度強調(diào) E會使企業(yè)過度多元化 ?降低 P會使企業(yè)發(fā)展停滯 ?缺乏 A將會造成管理失控 ?降低 E會使企業(yè)老化 ? E的降低會便企業(yè)老化 ? I的缺乏會使企業(yè)產(chǎn)生離心力 發(fā)展停滯 企業(yè)開始滑坡 ?僵化 ?瀕于死亡 21 實干精神 (P)在嬰兒期、學(xué)步期和盛年期十分強盛，但在穩(wěn)定期后逐步減弱 實干精神 (P)的變化曲線 孕育期 嬰兒期 學(xué)步期 青春期 盛年期 穩(wěn)定期 貴族期 官僚期 萌牙階段需要明確方向后再干 強盛時期 因強調(diào)規(guī)范而暫時減弱 強盛時期 開始減弱 消逝殆盡 22 創(chuàng)新精神 (E)在企業(yè)成長階段都十分強盛，但自穩(wěn)定期開
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