企業(yè)管理概論(企業(yè)生命周期)(編輯修改稿)
2025-02-17 14:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 潛在被購(gòu)并的對(duì)象 三、企業(yè)生命周期（續(xù)） 3）官僚早期： 特征： *強(qiáng)調(diào)是誰(shuí)造成了問(wèn)題，而不去關(guān)注應(yīng)采取什么措施補(bǔ)救 *各種沖突、背后中傷和內(nèi)訌層出不窮 *偏執(zhí)狂束縛了企業(yè)，每個(gè)人都打算撂挑子不干 *注意力集中于內(nèi)部權(quán)力，外部顧客反而成了多余的東西 三、企業(yè)生命周期（續(xù)） 4）官僚期與死亡：能夠證明生存的企業(yè)不是運(yùn)營(yíng)良好，而是活著 特征： *制度繁多，行之無(wú)效 *與世隔絕，只關(guān)心自己 *沒(méi)有把握變化的意識(shí) *要想與企業(yè)行之有效地打交道，顧客必須打通層層關(guān)節(jié)或饒開(kāi)障礙 三、企業(yè)生命周期（續(xù)） 總結(jié) 1）成長(zhǎng)與老化 創(chuàng)業(yè)者空想 穩(wěn)定期 嬰兒夭折 創(chuàng)業(yè)者陷阱 壯志未酬 未老先衰 成長(zhǎng)階段 老化階段 三、企業(yè)生命周期（續(xù)） 總結(jié) 2）企業(yè)注意力轉(zhuǎn)移 緣由健康 穩(wěn)定期 內(nèi)容健康 方法健康 成員健康 方法不健康 成長(zhǎng)階段 老化階段 成員不健康 內(nèi)容不健康 緣由不健康 三、企業(yè)生命周期（續(xù)） 總結(jié) 3）企業(yè)生命周期目標(biāo) 對(duì)需求的反應(yīng) 穩(wěn)定期 資金 銷(xiāo)售量 市場(chǎng)份額 利潤(rùn) 銷(xiāo)量與利潤(rùn) 成長(zhǎng)階段 老化階段 維持地位 投資回報(bào) 個(gè)人在組織中的生存 企業(yè)內(nèi)外部權(quán)力游戲 奇跡 三、企業(yè)生命周期（續(xù)） 4）企業(yè)文化比較 成長(zhǎng)階段 *個(gè)人成功源于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) *期望大于成果 *資金缺乏 *強(qiáng)調(diào)功能重于形式 *重視所做的事和所做的內(nèi)容 *不管員工的個(gè)性，貢獻(xiàn)是重用的依據(jù) *除去明令禁止的，什么時(shí)都可以做 *問(wèn)題被視為機(jī)會(huì) *營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售部門(mén)最具有權(quán)威 *具體工作部門(mén)權(quán)利大 老化階段 *個(gè)人成功是由于避免了風(fēng)險(xiǎn) *成果大于期望 *資金豐富 *強(qiáng)調(diào)形式重于功能 *重視做事的方法和誰(shuí)曾做過(guò)此事 *重用的原因個(gè)性大于貢獻(xiàn) *除了明文允許的，什么事也不許做 *機(jī)會(huì)被認(rèn)為是問(wèn)題 *會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)和法律部門(mén)最具權(quán)威 *公司行政職能部門(mén)權(quán)力大 三、企業(yè)生命周期（續(xù)） 成長(zhǎng)階段 *責(zé)任和權(quán)力不相匹配 *管理人員左右企業(yè) *管理人員駕御企業(yè)的沖勁 *領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格改變導(dǎo)致企業(yè)行為改變 *需要管理顧問(wèn) *銷(xiāo)售導(dǎo)向 *銷(xiāo)售（利潤(rùn)）目標(biāo) 老化階段 *權(quán)力與責(zé)任不匹配 *企業(yè)左右管理人員 *管理人員受到企業(yè)慣性的驅(qū)使 *要想企業(yè)行為改變，制度必須改變 *需要 “ 斗膽直言 ” 者 *利潤(rùn)第一 *權(quán)力游戲 三、企業(yè)生命周期（續(xù)） *資金 *以市場(chǎng)份額和利潤(rùn)衡量銷(xiāo)售額 *利潤(rùn) *利潤(rùn)和銷(xiāo)售量 *維持現(xiàn)狀 *投資回報(bào) *個(gè)人存在（現(xiàn)金流量） *政治目標(biāo) *創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人生活質(zhì)量 *以創(chuàng)業(yè)者的能力檢驗(yàn)企業(yè)的極限 *銷(xiāo)售額（現(xiàn)金） *戰(zhàn)略性決策 *不興風(fēng)作浪 *銷(xiāo)售額（統(tǒng)一的銷(xiāo)貨條件） *政治目標(biāo) *政治限制 嬰兒期 學(xué)步期 青春期 盛年期 穩(wěn)定期 貴族期 官僚化早期 官僚化 5）企業(yè)生命周期位置判斷 積極的 消極的 四、企業(yè)的贏利模式 1）巨型模式 * 依據(jù)經(jīng)驗(yàn)曲線的快速移動(dòng)贏利 2）價(jià)值鏈模式 * 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈角度研究利潤(rùn)與價(jià)值如何快速轉(zhuǎn)移以贏利 3）客戶(hù)模式 * 從客戶(hù)決定利潤(rùn)出發(fā)以服
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