企業(yè)經(jīng)營管理知識簡介(編輯修改稿)
2025-02-17 14:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)人財物，不斷革新新技術(shù)，改進(jìn)管理 八、企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)容 ? 生產(chǎn)管理：生產(chǎn)組織與計劃，生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備，設(shè)備管理，勞動組織，物資管理，產(chǎn)品質(zhì)量管理，成本管理，加之工程，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) ? 經(jīng)營管理：環(huán)境研究，市場調(diào)查與經(jīng)營預(yù)測，經(jīng)營決策，就要計劃，產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)該在于技術(shù)引進(jìn)，產(chǎn)品銷售于營銷服務(wù)，就要分析與控制以及財務(wù)管理 ? 人事行政管理：干部的選拔配備，職工的錄用與考核，工資獎勵，人事檔案，職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，安全保衛(wèi)工作，集體福利事業(yè)的管理 ? 組織領(lǐng)導(dǎo)：建立企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)制度，建設(shè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作方法 ? 思想政治工作：培育四有職工隊伍，思想政治工作主要包括進(jìn)行愛國主義，集體主義，社會主義和共產(chǎn)主義教育，進(jìn)行理想，信念，道德，情操，紀(jì)律等方面的教育，維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)，爭當(dāng)先進(jìn)分子的教育。通過日常的動員說服工作和系統(tǒng)的思想教育實現(xiàn)的。 九、企業(yè)管理的方法 ? 行政方法 ? 指依靠企業(yè)各級行政管理機(jī)構(gòu)的法定權(quán)利，通過指令性計劃，行政命令，行政法規(guī)以及各種知識，規(guī)定，條例，準(zhǔn)則，制度，辦事細(xì)則等行政手段來管理企業(yè)的方法。 ? 行政方法具有強(qiáng)制性，企業(yè)所有成員都必須服從和執(zhí)行 ? 行政方法的管理作用： ? 第一， 行政方法是實施領(lǐng)導(dǎo)職能的重要手段，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)制權(quán)，獎罰權(quán)，決定權(quán)都要通過行政方法來實施， ? 第二， 行政方法是建立強(qiáng)有力的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗指揮系統(tǒng)的有效手段 ? 在使用行政方法時，管理人員應(yīng)注意： ? 必須深入實際，正確掌握工作的現(xiàn)狀，防止發(fā)生脫離實際的官僚主義 ? 要善于了解下屬的心理，愿望和要求，先征求下屬意見，經(jīng)過必要的協(xié)商討論，統(tǒng)一思想后，再采取行政措施。 ? 下達(dá)計劃，布置任務(wù)時，要說明形式，目標(biāo)和意義，分析主客觀有力和不利條件，至于完成任務(wù)的具體措施和辦法可由下屬考慮選擇，是只有充分發(fā)揮自己才能的機(jī)會。 ? 應(yīng)該是最受各種行政法規(guī)的模范，對下屬則不要求全責(zé)備，更不要依仗行政權(quán)利訓(xùn)斥下屬，善意表揚(yáng)和批評，獎勵和懲罰。 九、企業(yè)管理的方法 ? 法律方法 ? 指企業(yè)依靠國家制定的法律，法規(guī)來管理企業(yè)的方法 ? 與企業(yè)相關(guān)的法律： 《 勞動法 》 ， 《 會計法 》 ， 《 經(jīng)濟(jì)法 》《 企業(yè)法 》 等 ? 《 經(jīng)濟(jì)法 》 中有許多單姓法規(guī)：如 《 企業(yè)法 》《 專利法 》 ， 《 商標(biāo)法 》 ， 《 經(jīng)濟(jì)合同法 》 ，《 稅收法 》《 金融法 》 ，價格法 〉《 統(tǒng)計法 》 ， 《 會計法 》《 審計法 》《 交通運(yùn)輸法 》《 基本建設(shè)法 》《 環(huán)境保護(hù)法 》 ? 管理者首先要自覺學(xué)習(xí)和熟悉各項法律，法規(guī)，并在職工中廣泛宣傳，使職工知法守法并依法辦事，一旦發(fā)現(xiàn)有觸犯法律者，要采取思想教育，行政制裁和司法等手段去處理，做到有鄭必循，有法必依。 ? 經(jīng)濟(jì)方法 — 物質(zhì)激勵 ? 指按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求正確運(yùn)用工資，獎金，竟貼，補(bǔ)貼，懲罰，價格，利潤，信貸利息率等經(jīng)濟(jì)手段管理企業(yè)的方法。 ? 經(jīng)濟(jì)方法的實施方法：經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，工資，獎金，津貼和補(bǔ)貼，懲罰，其他如調(diào)整價格，利潤分配，調(diào)整信貸利息率 ? 經(jīng)濟(jì)方法實施原則： ? 管理者真正成為經(jīng)濟(jì)權(quán)利擁有者，經(jīng)濟(jì)責(zé)任承擔(dān)著，經(jīng)濟(jì)林已受益者 ? 要與那用正確推動的方法入工資，獎金，津貼補(bǔ)貼，又要注意反面推動的方詩如懲罰，賠償，支付違約金 ? 按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事 ? 運(yùn)用解決方法的條件：必須建安全必要的原始記錄與統(tǒng)計制度 九、企業(yè)管理的方法
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