【總結】1PC——生產計劃管理深圳市本杰企業(yè)管理咨詢有限公司2生產排程常見問題1、訂單交期短;2、換線頻繁,進度落後;3、緊急(插單)訂單多;4、產品設計開發(fā)變更頻繁;5、欠料頻繁發(fā)生;6、制程不良品多;7、設備或模具與人員不
2025-01-17 08:03
【總結】生產計劃與物料控制生產的本質運用材料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結合作業(yè)方法(Method),使用相關檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產。運用“5M1E”達成
2025-02-16 13:18
【總結】第八章限制理論最佳化生產技術的哲學限制理論限制驅導式排程方法限制驅導式排程範例緩衝區(qū)管理生產計畫與管理Chapter8限制理論8-3前言1/21980年代,EliyahuGoldratt博士發(fā)展出另一套系統(tǒng)-最佳化生產技術(OptimizedProductionTechnolog
2025-08-20 18:26
【總結】生產與運作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產運作管理的地位戰(zhàn)略管理-產品研發(fā)管理、生產與運作管理、市場營銷管理、財務管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競爭力提供有效支撐;2、生產與運作管理的重要性企業(yè)生產、發(fā)展的基礎,是企業(yè)競爭力的決定性環(huán)節(jié);
2025-02-09 17:06
【總結】1第8章綜合生產計劃AggregatePlanning?計劃管理的一般概念?綜合計劃策略?MTS企業(yè)生產計劃的制定?MTO企業(yè)生產計劃的制定?收入管理2計劃管理的一般概念?企業(yè)計劃的層次?制定計劃的一般步驟?滾動計劃?生產能力的計算3戰(zhàn)略層:戰(zhàn)略層計劃涉及
2025-01-20 01:49
【總結】企業(yè)系統(tǒng)管理課程生產計劃與控制生產計劃與控制生產管理生產管理?1概念:指對企業(yè)生產活動的計劃,組織領導,協(xié)調和控制.?2研究對象:?(1)廣義的:企業(yè)生產活動的全過程.?新產品開發(fā)組織與管理,生產
2025-05-23 17:03
【總結】講師:陳金萬一、前言:隨著大量生產方式的盛行,加上科學化管理技術不斷的改進,企業(yè)規(guī)模愈來愈龐大,組織內的專業(yè)分工愈來愈精細,這就產生了分工及合作問題,事實在組織里,最高主管當然是指揮中心,而在廠內的生產運作過程,生產管理部門(或稱生管)顯然扮演的角色就是(指揮中心
2025-08-15 23:28
【總結】為什么要學習生產與運作管理1生產運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2管理人員沒有對現(xiàn)代生產與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產與運作知識3生產與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領域4生產與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會各類
2025-02-08 22:53
【總結】第八章生產計劃生產計劃,是關于工業(yè)企業(yè)生產系統(tǒng)總體方面的計劃。它所反映的并非某幾個生產崗位或某一條生產線的生產活動,也并非產品生產的細節(jié)問題,以及一些具體的機器設備、人力和其他生產資源的使用安排問題,而是工業(yè)企業(yè)在計劃期應達到的產品品種、質量、產量、產值和出產期等生產方面的指標、生產進度及相應的布置,它是指導工業(yè)企業(yè)計劃期生產活動的綱領性方案。本章介紹了計劃的層
2025-08-11 17:16
【總結】生產管理與生產計劃落地模式培訓天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、設施選址的概念運用科學的方法決定設施的位置,使之與企業(yè)的整體經(jīng)營運作系統(tǒng)有機結合,以便有效經(jīng)濟地達到企業(yè)的經(jīng)營目的。它包括選址與定位兩個層面的內容。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556
2024-12-08 11:01
【總結】2022年8月27日7時3分生產計劃與控制第7章主生產計劃?主生產計劃的概念、作用及與其他計劃的關系?主生產計劃在不同業(yè)務環(huán)境下的對象和方法?主生產計劃的時間參數(shù)?面向主生產計劃的物料清單?主生產計劃的編制過程?主生產計劃的需求計算方法?最終裝配計劃本章要點:2022年8月27日7時3分
2025-08-07 10:53
【總結】生產管理的意義、目的(一)名詞介紹1.生產2.生產要素3.生產過程4.生產系統(tǒng)5.生產管理生產將生產所需投入的資源加以組合后,轉換成產品或服務的產出。生產要素土地勞力(智力)資
【總結】生產與運作管理ProductionandOperationsManagement第六章生產總體計劃與主生產計劃2第六章生產總體計劃與主生產計劃?第一節(jié)生產計劃概述?第二節(jié)生產總體計劃?第三節(jié)主生產計劃3第六章生產總體計劃與主生產計劃第一節(jié)生產計劃概述
2025-05-12 14:56
【總結】PMC1生產計劃與管理ProductionManagement整理:AMD/VincentWuNovember,2023PMC2課程目的?透過本課程能瞭解–製造規(guī)劃之系統(tǒng)架構–生產策略的類型及其應用–生產計劃與排程的基本觀念–產能規(guī)劃的步驟–生產績效評估的架構?思考如何扮演好生
2025-02-18 05:14
【總結】生產計劃與運作管理用友軟件:胡岸君???計劃管理概述1、企業(yè)的不同計劃及其相互關系2、三種主要的生產計劃生產運作計劃的概念根據(jù)需求和企業(yè)生產運作能力的限制,對一個生產運作系統(tǒng)的產出品種、產出速度、產出時間、勞動力和設備配置以及庫存水平等問題預先所進行的考慮和安排?
2025-02-13 17:47