【總結(jié)】1生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃2生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟3生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述1生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系2一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等
2025-07-13 15:04
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成“Q
2025-08-05 00:11
【總結(jié)】公司地址:東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)圖書(shū)館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程:P01J
2025-05-25 22:07
【總結(jié)】柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理課程主講:張老師【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)課程描述?生產(chǎn)計(jì)劃是任何一個(gè)制造型企業(yè)生產(chǎn)管理的首要因素和管理主線,生產(chǎn)系統(tǒng)流暢不否、產(chǎn)能是否合理安排以及工廠
2025-01-18 19:07
【總結(jié)】年度生產(chǎn)計(jì)劃一、計(jì)劃管理二、生產(chǎn)能力三、MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定四、MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定AggregatePlanning天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632計(jì)劃管理1、計(jì)劃是管理的首要職能?計(jì)劃的作用?計(jì)劃是組織的前提?計(jì)劃是指揮的依據(jù)
2025-10-10 17:18
【總結(jié)】1PC——生產(chǎn)計(jì)劃管理深圳市本杰企業(yè)管理咨詢有限公司2生產(chǎn)排程常見(jiàn)問(wèn)題1、訂單交期短;2、換線頻繁,進(jìn)度落後;3、緊急(插單)訂單多;4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)變更頻繁;5、欠料頻繁發(fā)生;6、制程不良品多;7、設(shè)備或模具與人員不
2025-01-09 10:49
2025-01-17 08:03
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成
2025-02-16 13:18
【總結(jié)】第八章限制理論最佳化生產(chǎn)技術(shù)的哲學(xué)限制理論限制驅(qū)導(dǎo)式排程方法限制驅(qū)導(dǎo)式排程範(fàn)例緩衝區(qū)管理生產(chǎn)計(jì)畫(huà)與管理Chapter8限制理論8-3前言1/21980年代,EliyahuGoldratt博士發(fā)展出另一套系統(tǒng)-最佳化生產(chǎn)技術(shù)(OptimizedProductionTechnolog
2025-08-20 18:26
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產(chǎn)運(yùn)作管理的地位戰(zhàn)略管理-產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供有效支撐;2、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的重要性企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的決定性環(huán)節(jié);
2025-02-09 17:06
【總結(jié)】1第8章綜合生產(chǎn)計(jì)劃AggregatePlanning?計(jì)劃管理的一般概念?綜合計(jì)劃策略?MTS企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定?MTO企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定?收入管理2計(jì)劃管理的一般概念?企業(yè)計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟?滾動(dòng)計(jì)劃?生產(chǎn)能力的計(jì)算3戰(zhàn)略層:戰(zhàn)略層計(jì)劃涉及
2025-01-20 01:49
【總結(jié)】企業(yè)系統(tǒng)管理課程生產(chǎn)計(jì)劃與控制生產(chǎn)計(jì)劃與控制生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理?1概念:指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃,組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)和控制.?2研究對(duì)象:?(1)廣義的:企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程.?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織與管理,生產(chǎn)
2025-05-23 17:03
【總結(jié)】講師:陳金萬(wàn)一、前言:隨著大量生產(chǎn)方式的盛行,加上科學(xué)化管理技術(shù)不斷的改進(jìn),企業(yè)規(guī)模愈來(lái)愈龐大,組織內(nèi)的專業(yè)分工愈來(lái)愈精細(xì),這就產(chǎn)生了分工及合作問(wèn)題,事實(shí)在組織里,最高主管當(dāng)然是指揮中心,而在廠內(nèi)的生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程,生產(chǎn)管理部門(mén)(或稱生管)顯然扮演的角色就是(指揮中心
2025-08-15 23:28
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2管理人員沒(méi)有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過(guò)程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)各類
2025-02-08 22:53
【總結(jié)】第八章生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃,是關(guān)于工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃。它所反映的并非某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動(dòng),也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題,以及一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問(wèn)題,而是工業(yè)企業(yè)在計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值和出產(chǎn)期等生產(chǎn)方面的指標(biāo)、生產(chǎn)進(jìn)度及相應(yīng)的布置,它是指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案。本章介紹了計(jì)劃的層
2025-08-11 17:16