【總結(jié)】臺灣零售業(yè)管理11整合零售流程及資訊系統(tǒng)一、策略性的優(yōu)點二、資訊流程三、商品的實體流程一、策略性的優(yōu)點─零售商與消費者、零售商與供應(yīng)商間的交易行為。─因為商流,促使商品所有權(quán)從供應(yīng)商
2024-12-30 10:32
【總結(jié)】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採用何種特定行動方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時,零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●訂價
2025-02-08 16:11
【總結(jié)】我國入世后零售業(yè)面臨的形勢天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、2021年我國零售業(yè)在激烈競爭中繼續(xù)快速發(fā)展4萬億元2021年社會消費品零售總額達(dá)到40911億元,比上年增長%??鄢齼r格因
2024-10-15 14:03
【總結(jié)】Chapter19顧客服務(wù)一、顧客服務(wù)的策略性好處二、顧客對服務(wù)品質(zhì)的評估三、改善零售服務(wù)品質(zhì)的差距模式四、了解消費者慾望五、製訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)六、符合及超越服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)七、溝通服務(wù)的承諾八、服務(wù)的恢復(fù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Masscusto
2024-10-16 05:19
【總結(jié)】零售商業(yè)和零售業(yè)態(tài)的選擇?零售商業(yè)的功能?零售要素組合及零售營銷特點?我國零售商業(yè)的發(fā)展趨勢?零售業(yè)態(tài)選擇標(biāo)準(zhǔn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、零售商業(yè)的功能?零售與零售商業(yè)的關(guān)系?零售商業(yè)的功能天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;
2025-01-16 02:32
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632世界零售業(yè)巨頭成都選址分析轉(zhuǎn)貼自:天府早報家樂福、伊藤洋華堂、歐尚、易初蓮花、沃爾瑪、歐倍德等世界零售業(yè)巨頭在成都迅速“搶占山頭”,而他們的所到之處,人氣猛增,平添了許多賺錢機會隨著中國加入世貿(mào)組織與世界經(jīng)濟接軌,與百姓生活息息相關(guān)的世界零售巨頭也爭相進(jìn)入中國市場。家樂福、伊藤洋華堂、歐尚、易初蓮花
2025-08-23 09:23
【總結(jié)】?社區(qū)連鎖超市商品陳列銷售管理最近幾年,隨著國內(nèi)零售業(yè)的迅猛發(fā)展,市場競爭日趨激烈,傳統(tǒng)百貨店為主零售商業(yè)格局被漸漸打亂,新的零售業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。這些不同類型業(yè)態(tài)的發(fā)展使競爭日趨激烈,新興的連鎖店和平價超市已經(jīng)成為人們的主要銷費場所;而且新興商業(yè)形態(tài)的發(fā)展,也使市場劃分越來越細(xì),商業(yè)格局日漸完備合理,由此也推動零售業(yè)向連鎖化、專業(yè)化、國際化發(fā)展路上大大邁進(jìn)了一步。社區(qū)連鎖超市的發(fā)展已
2025-04-13 03:38
【總結(jié)】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採用何種特定行動方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時,零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●
【總結(jié)】臺灣零售業(yè)管理Chapter11整合零售流程及資訊系統(tǒng)一、策略性的優(yōu)點二、資訊流程三、商品的實體流程一、策略性的優(yōu)點RetailerDatabaseRetailingCustomerRetailerQuickResponseInformationSyst
【總結(jié)】流程編號:E-YY-I-2020-002-A-a流程名稱:門店排班管理流程生效日期:2020年3月15日保證有足夠的人員在崗工作,是確保商場完成銷售任務(wù)以及提供優(yōu)異的顧客服務(wù)的前提。合理恰當(dāng)?shù)呐虐?,是商場提高銷售、優(yōu)化利潤的手段。通過合理的排班,我們可以達(dá)到以下目標(biāo):?將合適的員工在適當(dāng)?shù)臅r候放置在適當(dāng)?shù)膷徫?,使員工的職業(yè)
2025-09-28 11:46
【總結(jié)】零售業(yè)VIP客戶管理零售業(yè)傳統(tǒng)營銷的功能缺失隨著社會的發(fā)展、競爭的加劇、消費者觀念的改變,零售業(yè)的傳統(tǒng)營銷表現(xiàn)出部分的功能缺失,例如,巨額的廣告費投入并不能帶來實際的效益、促銷活動的結(jié)果并沒有提升銷售額和利潤、無法留住有價值的顧客等,這些問題的出現(xiàn)使得零售業(yè)經(jīng)營者必須重新思考:如何讓營銷更加有效?VIP客戶營銷的出現(xiàn)正是為了解決這一難題。劉
2025-09-27 03:19
【總結(jié)】零售業(yè)營銷寶典消費者要什么?--消費者動機的“5F”準(zhǔn)則弗洛伊德很難回答這個問題,“女人要什么?”而很多企業(yè)主對于另一個問題感到頭痛,“消費者要什么?” 如果你無法理解消費者要什么,那你無法有效的出售你的產(chǎn)品和服務(wù)。如果你這么做了,那你就直奔做生意的主題了,就象我住在舊金山時老去的一家越南餐館,我不知道他叫什么名字,但是只要一看到店前的大標(biāo)語就行了:“新鮮,便宜,好極了?!?/span>
2025-07-30 03:37
【總結(jié)】第1章營銷渠道概述學(xué)習(xí)目的與要求1.掌握營銷渠道、渠道結(jié)構(gòu)以及渠道管理的基本概念;2.掌握營銷渠道管理的主要步驟;3.了解營銷渠道的基本作用及其功能流;4.了解營銷渠道的主要參與者及其分類;5.認(rèn)識營銷渠道管理對企業(yè)管理的意義;6.認(rèn)識營銷渠道經(jīng)理的職責(zé)以及所具備的素質(zhì)。隨著我國加入WTO,國內(nèi)企業(yè)已置身于世界經(jīng)濟一體化的大潮之中,市場競爭日益加劇。
2025-04-13 03:39
【總結(jié)】零售運營手冊目錄一、公司簡介1.公司歷史2.店鋪區(qū)域分布圖二、品牌簡介三、員工須知1、職責(zé)與紀(jì)錄2、店長和主管的工作職責(zé)3、店長和主管每日例行工作4、店員的工作職責(zé)5、店員每日例行工作6、儀容守則及言行規(guī)范7、收款員的工作職責(zé)(適合專賣店使用)四、店鋪的營運程序和方法1、每日的營運程序和方法2、
2025-04-09 11:04
【總結(jié)】零售業(yè)行銷整體戰(zhàn)略當(dāng)整個流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展愈趨成熟之際,零售業(yè)所扮演的角色必日趨重要,因為在一般的流通系統(tǒng)中,零售業(yè)正是供給面的最末梢;透過其與需求面的顧客做最直接的接觸,對於市場面各項情報的反應(yīng),在零售業(yè)者而言是最為敏感了。近些年來由於顧客需求出現(xiàn)高級化、流行化、個性化、實惠化、多樣化等各種複雜的現(xiàn)象,因此零售業(yè)便產(chǎn)生了多業(yè)態(tài)的情況,一時之間形
2025-02-05 14:36