【摘要】零售業(yè)的革命天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632目錄?零售業(yè)概述?零售業(yè)最新變革網(wǎng)絡(luò)零售?中國零售業(yè)概述?中國網(wǎng)絡(luò)零售現(xiàn)狀簡介天馬行空官方博
2025-01-14 16:36
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第五講零售業(yè)職能和主要零售業(yè)態(tài)教學(xué)目標(biāo):讓學(xué)生掌握最基本的零售業(yè)態(tài)何其分別的特點(diǎn)教學(xué)難點(diǎn):零售業(yè)態(tài)分類標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)方式:多媒體、講授法一、職能:零售是分銷渠道的終端,制勝終端二、主要零售業(yè)態(tài)1、范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了零售業(yè)態(tài)的分類標(biāo)準(zhǔn)及其分類原則和各種業(yè)態(tài)的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)?! ”緲?biāo)準(zhǔn)適用于在中
2024-09-06 05:48
【摘要】零售業(yè)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Chapter11整合零售流程及資訊系統(tǒng)一、策略性的優(yōu)點(diǎn)二、資訊流程三、商品的實(shí)體流程一、策略性的優(yōu)點(diǎn)RetailerDatabaseRetailingCustomer
2024-10-28 08:05
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632零售業(yè)行業(yè)分析☆受益於中國內(nèi)需消費(fèi)增長,零售業(yè)將蓬勃發(fā)展隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,居民生活水平不斷提高,居民消費(fèi)水平得到極大改善,消費(fèi)支出大幅度增加。零售業(yè)作爲(wèi)消費(fèi)品的“通路”,成爲(wèi)我國居民消費(fèi)增長的巨大受益者。,%,。中國目前是全球增長最快的零售市場。根據(jù)麥肯錫的估計(jì),從2003至2008年,全球淨(jìng)銷售額增長約有30
2024-09-06 06:02
【摘要】百貨超市/量販店/超商必讀行銷策略(Marketing)一、流通業(yè)/零售業(yè)業(yè)態(tài)之興起二、行銷策略分析三、差異化經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)四、利潤增長要訣五、未來展望一、流通業(yè)與零售業(yè)之興起一、流通業(yè)與零售業(yè)比較流通業(yè):凡是生產(chǎn)之外的運(yùn)輸、倉儲、加工、配送把它銷售到消費(fèi)者的行為稱為流通。經(jīng)營其相關(guān)的行業(yè)稱為流通業(yè)。零售業(yè):流通業(yè)是現(xiàn)代零售業(yè)新??,其含概范圍比零售業(yè)寬。
2025-07-05 14:59
【摘要】《零售學(xué)》(第二版)教學(xué)課件廣東商學(xué)院肖怡制作第三篇零售業(yè)務(wù)管理第六章商品規(guī)劃第七章
2024-10-28 08:04
【摘要】Chapter12商品規(guī)劃及分類一、以商品分類組織購買程序?分類管理?購買組織二、制訂商品財(cái)務(wù)目標(biāo)三、分類規(guī)劃程序天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632商品規(guī)
【摘要】Chapter17商店管理管理商店員工控制成本管理商品提供顧客服務(wù)商店管理的職責(zé)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、管理商店員工1.招募甄選商店員工2.社會化及訓(xùn)練員工3.激勵員工
2024-10-25 05:17
【摘要】零售業(yè)的電子商務(wù)天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632引言?企業(yè)在信息時代的抉擇…?本章要探討的內(nèi)容:1)研究B2C應(yīng)用環(huán)境2)研究企業(yè)選擇B2C的商業(yè)模式3)在B2C
2024-10-26 03:27
【摘要】導(dǎo)覽?人力資源在零售業(yè)中扮演公司人才經(jīng)營的重要樞紐的單位,許多企業(yè)對於人力資源單位並不很在意,實(shí)際運(yùn)作上其公司內(nèi)部的教育訓(xùn)練、人力規(guī)劃、公司人員的升遷、乃至於公司的組織架構(gòu)的確立於發(fā)展,福利制度規(guī)劃,或者公司的工會組織皆有相當(dāng)深遠(yuǎn)的影響。?零售業(yè)者是否能夠留住人才,現(xiàn)有區(qū)域性或較為本土的企業(yè),在人力資源的應(yīng)用與訓(xùn)練上,皆不如國際性通路,甚至於尚無
【摘要】Chapter8零售店的位置一、零售店的位置種類二、零售策略與位置三、位置的評估天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、零售店的位置種類(Isolatedstore)選擇不與其他類似商店在同一區(qū)域內(nèi)經(jīng)營之類型優(yōu)點(diǎn)
2024-10-25 05:19
【摘要】Chapter2有店舖的零售一、零售商的種類二、零售產(chǎn)業(yè)的趨勢三、食品零售商三、一般商品零售商四、服務(wù)零售五、所有權(quán)區(qū)分的零售商天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、零售商的種類?依商品種類而區(qū)分美國普查局將零售商依SIC(Stand
【摘要】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採用何種特定行動方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時,零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●訂價
2025-01-04 17:37
【摘要】實(shí)作Visio2003零售業(yè)解決方案白皮書民國92年10月摘要本手冊說明Microsoft?OfficeVisio?2003如何與解決方案結(jié)合以符合零售業(yè)的需求。Visio為一套知名且易於使用的商業(yè)及技術(shù)圖表工具,並已發(fā)展為一項(xiàng)功能強(qiáng)大與全面性的應(yīng)用程式以提供連續(xù)流程的改良及開發(fā)不同系
2025-04-18 11:04
【摘要】零售業(yè)管理主講教授:黃曼琴老師Chapter11整合零售流程及資訊系統(tǒng)一、策略性的優(yōu)點(diǎn)二、資訊流程三、商品的實(shí)體流程一、策略性的優(yōu)點(diǎn)RetailerDatabaseRetailingCustomerRetailerQuickResponseInf
2025-01-11 09:19