【總結(jié)】?基本指標(biāo)、權(quán)重及評分標(biāo)準(zhǔn)(占總評分的50%)1、償債能力狀況(10分)(1)資產(chǎn)負(fù)債率(3分)=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額(100%)(2)流動比率(3分)=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債(100%)(3)總債務(wù)/EBITDA(次)(4分)注:EBITDA是指息稅、折舊及攤銷前收益2、財務(wù)效益狀況(30分)
2025-05-06 00:31
【總結(jié)】第一章總論第二節(jié)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)一、企業(yè)目標(biāo)對財務(wù)管理的要求、發(fā)展和獲利生存對財務(wù)管理的要求是:以收抵支和償還到期債務(wù)發(fā)展對財務(wù)管理的要求是:籌集企業(yè)發(fā)展所需的資金獲利對財務(wù)管理的要求是:合理、有效地使用資金?穩(wěn)定性?多元性?層次性二、企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的
2025-01-09 06:52
【總結(jié)】1第七章企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo);;,即如何確定合適的戰(zhàn)略目標(biāo);(難點(diǎn))2一個企業(yè)不是由他的名字、章程和條例來定義的,而是由他的使命與遠(yuǎn)景來定義的。企業(yè)只有具備了明確的使命與遠(yuǎn)景,才可能制定明確而現(xiàn)實的戰(zhàn)略目標(biāo)?!说谩さ卖斂?/span>
2025-05-06 00:06
【總結(jié)】第五章企業(yè)使命與企業(yè)目標(biāo)設(shè)立企業(yè)目標(biāo)是制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中一項十分重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)目標(biāo)對企業(yè)行為的指導(dǎo)意義是顯而易見的。目標(biāo)是企業(yè)文化和各種政策交互影響的產(chǎn)物,對于戰(zhàn)略的分析和形成具有至關(guān)重要的作用。一個企業(yè)的戰(zhàn)略是根據(jù)下圖規(guī)劃的。制定共同愿景制定目標(biāo)制定組織使命鑒別方案選擇
2025-01-16 11:15
【總結(jié)】主講:段鷹E-mail:目標(biāo)市場與定位主講:段鷹E-mail:一、市場細(xì)分的概念1、市場細(xì)分的定義:指通過市場調(diào)研,根據(jù)顧客對產(chǎn)品不同的需要和欲望、不同的購買行為與習(xí)慣,把某一產(chǎn)品的整體市場分割成若干個子市場的分類過程,其中任何一個子市場都是一個相似欲望和需要的顧客群體。2、市場細(xì)分與產(chǎn)品分類的區(qū)別:市場細(xì)分并不是通過產(chǎn)
2025-05-01 22:17
【總結(jié)】第二課管理環(huán)境與目標(biāo)?第一節(jié)管理環(huán)境?第二節(jié)預(yù)測?第三節(jié)組織目標(biāo)本課學(xué)習(xí)的目的?探討管理的宏觀環(huán)境?詳細(xì)分析組織面對的經(jīng)濟(jì)環(huán)境?掌握分析企業(yè)微觀環(huán)境的方法?討論組織文化的內(nèi)涵及建設(shè)?分析企業(yè)環(huán)境信息來源?掌握環(huán)境預(yù)測的定量方法?分析個體目標(biāo)與組
2025-01-09 02:55
【總結(jié)】1第五章目標(biāo)與戰(zhàn)略管理西北政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院營銷管理系高展軍2目的要求,明確目標(biāo)的作用和確定目標(biāo)的原則。,掌握目標(biāo)管理的過程以及實施目標(biāo)管理應(yīng)注意的問題。。。,掌握戰(zhàn)略管理的過程及基本內(nèi)容,認(rèn)識到戰(zhàn)略管理研究的發(fā)展趨勢。、知識評析相關(guān)案例。3第一節(jié)目標(biāo)及其確定原
2025-05-01 22:15
【總結(jié)】第四章第四章廣告目標(biāo)與預(yù)算廣告目標(biāo)與預(yù)算學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章后,你應(yīng)能夠:?理解廣告目標(biāo)的概念和功能;?理解廣告目標(biāo)與銷售目標(biāo)的區(qū)別;?理解廣告預(yù)算的內(nèi)容及意義;?掌握制作廣告預(yù)算的編制方法;?了解廣告計劃書的基本內(nèi)容;?掌握制定廣告計劃書的一般程序。開篇案例開篇案例中央視一日“圈錢”第五章第五章廣告目標(biāo)與預(yù)算廣告目標(biāo)與預(yù)算
2025-04-29 00:24
【總結(jié)】第六章確定目標(biāo)2021/11/122根據(jù)管理有效性原則,什么事情該做,什么事情不該做,該如何做,首先取決于我們的價值取向和目標(biāo)定位。我應(yīng)該如何確定自己的目標(biāo)定位?2021/11/123本章內(nèi)容目標(biāo)及其作用目標(biāo)的確定你的目標(biāo)是什么?目標(biāo)制訂原則目標(biāo)的作用目標(biāo)的確定方法
2024-10-18 20:14
【總結(jié)】第十三章費(fèi)用控制與目標(biāo)成本?第一節(jié)費(fèi)用管理概述?第二節(jié)目標(biāo)成本管理?第三節(jié)其他費(fèi)用管理第一節(jié)費(fèi)用管理概述?一、成本費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)含義?企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi),叫費(fèi)用。?企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生直接材料、直接人工費(fèi)用和間接制造
2025-05-01 13:51
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院品質(zhì)督導(dǎo)管理講師:田開軍做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2課程提綱一.品質(zhì)體系建立與維護(hù)二.調(diào)查職能三.計量儀器、用具的校正四.市場投訴回應(yīng)五.源流保證體系的構(gòu)成
2025-05-03 18:24
【總結(jié)】目標(biāo)管理與時間管理——店長培訓(xùn)管理的職能管理工作計劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制管理的職能就是企業(yè)在實施管理目標(biāo)的過程中所要達(dá)到的功能和進(jìn)行的活動。管理職能的實施過程就是管理目標(biāo)的完成過程?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,預(yù)者即計劃之意。計劃1、計劃是描述使用可以利用的公司
2025-01-09 11:02
【總結(jié)】第二章:企業(yè)使命與目標(biāo)一、企業(yè)使命二、企業(yè)愿景三、企業(yè)目標(biāo)四、企業(yè)社會責(zé)任一、企業(yè)使命?1.“一個組織的基本哲學(xué)對她的經(jīng)營成果的影
2025-01-12 18:53
【總結(jié)】1目標(biāo)管理(MBO)ManagementByObjectives2課程目標(biāo)◆了解目標(biāo)管理的定義◆建立系統(tǒng)化的目標(biāo)與計劃管理理念◆強(qiáng)化目標(biāo)管理對部門經(jīng)營的重要作用◆全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實施
2025-08-15 23:22
【總結(jié)】目標(biāo)與計劃課程大綱第一部分第二部分計劃什么是目標(biāo)?目標(biāo)是什么是目標(biāo)?希望達(dá)到的未來狀態(tài),即指你想要完成的事,它可能很龐大或很渺小,也許是未來或就在今天。你為什么不愿意設(shè)定目標(biāo)呢?
2024-10-16 19:30