【總結】永續(xù)經(jīng)營之根本——持續(xù)獲得利潤所謂管理,是指利用擁有的的資源,建立過程控制,完成增加價值的轉換(或稱新的價值)過程。過程控制INOUT資源產(chǎn)品產(chǎn)品價值≥資源+管理成本永續(xù)經(jīng)營之根本類別責任歸屬戰(zhàn)略型成本變革經(jīng)營層、高層管理者系統(tǒng)型成本革新中高層
2025-01-20 17:05
【總結】瓶頸與效率分析瓶頸與效率分析IE系列課程之七系列課程之七認識企業(yè)是如何燒錢的認識企業(yè)是如何燒錢的?企業(yè)常見8大浪費庫存的浪費制造太多的浪費不良修理的浪費搬運的浪費停滯的浪費管理的浪費動作的浪費過分加工的浪費觀念上:庫存是企業(yè)負資產(chǎn)?辛辛苦苦一年才有10%純利。?庫存與在制品的金額占年度營業(yè)額30%以上,財務報表上是資產(chǎn),但
2025-01-12 13:52
【總結】1IE改善手法2課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析3Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和180個國家。
2025-01-12 08:08
【總結】改善程序動作提高效率增加產(chǎn)能增加資源(包括人力、時間、物力、設備、場所、金錢等)增加生產(chǎn)原料加工維修附加價值搬運檢驗搬運成品搬運銷售資源商品轉換工作簡化的結果積極性管理生產(chǎn)有效地人員原料改善材料
2024-08-18 08:39
【總結】IE手法應用——工業(yè)工程方法(IE與5s)一、生產(chǎn)方式的演變過程前言1、生產(chǎn)發(fā)展過程2、T型車發(fā)展過程(大批量)3、豐田車發(fā)展過程(小批量)4、松下自行車工業(yè)公司生產(chǎn)過程(個性化需求)程序分析-方法研究生產(chǎn)計劃(信息同步化)市場、計劃信息同步化1、同步方
2025-03-13 06:21
【總結】學習期望手機關鈴遵守時間請勿吸煙提倡互動空杯心態(tài)IE改善方法提高效率的神器主講人:劉世召什么是IE?一應用IE技術對企業(yè)有哪些促進作用?二如何在企業(yè)內(nèi)運用IE?三實施IE改善的常見方法四目錄一、什么是
2025-01-04 07:02
【總結】現(xiàn)場IE改善案例分析-生產(chǎn)線平衡分析改善案例內(nèi)容安排一、線平衡定義二、生產(chǎn)線平衡分析方法三、B值、F值的定義與計算四、線平衡案例分析一、線平衡定義生產(chǎn)線平衡定義?生產(chǎn)線平衡是指構成生產(chǎn)線各道工序所需的時間處于平衡狀態(tài),作業(yè)人員的作業(yè)時間盡可能的保持一致,從而消除各道工序間的時
2025-05-09 03:22
【總結】公司地址:東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠相關培訓課程:P01J
2025-05-01 06:08
【總結】12目錄一.界定問題(Define)…………………………………….(SOP)……………………..…….二.測量(Measure)……………………………….……………………………….……………………………………
2024-11-25 19:54
【總結】1歡迎參加IE改善手法培訓班(海量營銷管理培訓資料下載)2課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析(海量營銷管理培訓資料下載)3Openstory(TheUPSpany)
2025-01-10 14:29
【總結】IE改善技能培訓IE改善技能培訓講師:譚小琥生產(chǎn)管理技能培訓教材-之流水線效率改善步驟及方法課題目錄?識別問題?認識節(jié)拍?作業(yè)效率的定義?流水線改善步驟識別問題?不增值的活動?增值活動,但所有資源超過“絕對最少”界限的活動什么是浪費?浪費類別:?
2025-01-10 15:44
【總結】IE現(xiàn)場優(yōu)化改善工業(yè)INDUSTRIAL工程ENGINEERING20年代后期﹕起源于美國80年代初期﹕引進我國大陸1.什么是工業(yè)工程(IE)?2.IE在集團的角色定位現(xiàn)場工程績效管理價值工程經(jīng)營管理現(xiàn)場改善標準制訂﹑績效衡量管控
2025-01-19 19:23
【總結】IE手法及現(xiàn)場改善手冊?IE簡介?IE七大手法?IE改善步驟?現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟?豐田式現(xiàn)場改善法?現(xiàn)場管理的重要原則?豐田式生產(chǎn)的現(xiàn)場品質(zhì)管理?目視管理?品質(zhì)改善的工具與技術?如何一眼看出產(chǎn)線的問題?個案研究目錄IE簡介什麼是
2025-03-13 16:46
【總結】消除一點一滴的浪費是我們追求的目標消除一點一滴的浪費是我們追求的目標部門:IE辦公室日期:消除一點一滴的浪費是我們追求的目標消除一點一滴的浪費是我們追求的目標現(xiàn)場案例展示1.IE知識培訓2.目錄消除一點一滴的浪費是我們追求的目標消除一點一滴的浪費是我們追求的目標現(xiàn)場案例展示
2024-08-14 00:19
【總結】IE及提案改善DT(II)IE:宋宏雲(yún)12/12/2023第一章﹕提案改善概論第二章﹕改善實施的方法第三章﹕改善的一般方式第四章﹕IE手法目錄第一章提案改善概論一﹑提案改善的歷史﹔﹔5s﹑QCC﹑TQM﹑TPM﹑6σ﹑IE。二、
2025-03-05 10:49