【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工序 操作 動(dòng)作 三、人的效率 ——?jiǎng)幼鞣治? 動(dòng)作分析與經(jīng)濟(jì)性 ? 動(dòng)作分析或稱動(dòng)作研究是對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中的全部作業(yè)動(dòng)作進(jìn)行觀測(cè)分析，研究人的各種動(dòng)作浪費(fèi)，從而尋求省力、省時(shí)、安全、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)方法。是 IE基礎(chǔ) 手法之一。 ? 動(dòng)作分析目的： 事前知道從事生產(chǎn)的直接人工或成本 提高員工效率，降低人工成本 降低勞動(dòng)強(qiáng)度 如何事前知道從事生產(chǎn)的直接人工或成本？ 掐秒表比賽 動(dòng)素分析 十八種動(dòng)素 NO 名稱 英文及縮寫 符號(hào) 符號(hào)說明 分類 定義 1 伸手 Transport Empty (TE) 手中無物的形狀 A 空手移動(dòng) ,伸向目標(biāo) ,又稱空運(yùn) 2 抓 握 Grasp (G) 手握物品的形狀 A 手或身體的某些部位充分控制物體 3 移物 Transport Loaded (TL) 手中放有物品的形狀 A 手或身體部移動(dòng)物品的動(dòng)作又稱運(yùn)實(shí) 4 裝配 Assemble (A) 裝配的形狀 A 將零部件組合成一件物體的動(dòng)作 5 拆卸 Disassemble (DA) 從裝配物 拆離物品 的形狀 A 將裝配物進(jìn)行分離和拆解的動(dòng)作 6 使用 Use (U) U字形 A 利用器具或裝置所做的動(dòng)作 ,稱使用或應(yīng)用 7 放手 Release Load (RL) 從手中掉 下物品的形 狀 A 握取的相反動(dòng)作 ,放開控制物的動(dòng)作 8 檢查 Inspect (I) 透鏡的 形狀 A 將目的物與基準(zhǔn)進(jìn)行品質(zhì) ,數(shù)量的比較的動(dòng)作 9 尋找 Search (SH) 眼睛尋找 物品的形狀 B 通過五官找尋物體的動(dòng)作 10 發(fā)現(xiàn) Find (F) 找到物品 的眼睛形 狀 B 發(fā)現(xiàn)尋找目的物的瞬間動(dòng)作 11 選擇 Select (ST) 指定選擇物的箭頭形狀 B 多個(gè)物品中選擇需要物品的五官動(dòng)作 12 思考 Plan (PN) 手放頭部思考的形狀 B 作業(yè)中決定下一步工作的思考與計(jì)劃 13 預(yù)定位 PrePosition (PP) 保齡球立直的形狀 B 物體定位前先將物體定置到預(yù)定位置 ,又稱預(yù)定 14 定位 Position (P) 物品放在手的前端的形狀 B 將物體放置于所需的正確位置為目的而進(jìn)行的動(dòng)作 ,又稱對(duì)準(zhǔn) 15 保持 Hold (H) 磁石吸住物體的形狀 C 手握物保持靜止?fàn)顟B(tài) ,對(duì)稱拿住 16 休息 (Rest) (R) 人坐于椅上形狀 C 為消除疲勞而停止工作的狀態(tài) 17 遲延 Unavoidable Delay (UD) 人倒下的形狀 C 不可避免的停頓 18 耽擱 Avoidable Delay (AD) 人睡覺的形狀 C 可以避免的停頓 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性 4個(gè)最基本的動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性 ? 減少動(dòng)作數(shù) ? 同時(shí)進(jìn)行動(dòng)作 ? 動(dòng)作的距離縮短 ? 動(dòng)作舒適 物料（或工具）放置點(diǎn)、產(chǎn)品組裝點(diǎn)、操作者手的位置形成的三角形的邊長越小越好。 三角形原理 四、企業(yè)常用的設(shè)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)方法 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 （ Standard Time=ST ） 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 5個(gè)必要條件： 方法；按照明確的作業(yè)方法與使用固定設(shè)備 條件：在明確作業(yè)條件（例如環(huán)境） 熟練度：進(jìn)行操作的人具備中等偏上的熟練 度與必要的技能 勞動(dòng)強(qiáng)度與速度：沒有在肉體上、精神上不 利的影響 品質(zhì)要求：達(dá)到規(guī)定的品質(zhì)要求 在上述條件下完成單位作業(yè)量所需要的時(shí)間。 在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工藝分析的基礎(chǔ)上，科學(xué) 合理的制定出完成單位作業(yè)量時(shí)，每道工 藝對(duì)應(yīng)時(shí)間 , 稱標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間其它定義 ? 是指有資格的作業(yè)者在有效的監(jiān)督下，按照一般的速度，并且體驗(yàn)正常的疲勞和遲緩，按照指定好的方法，完成明確定下的品質(zhì)和一定的工作量，所需要的必要時(shí)間，稱為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 機(jī)械技術(shù)者協(xié)會(huì) (美國 ) ? 被分配的工作按照正常的效率來完成所需要的必要時(shí)間。但，前提是必須滿足設(shè)備、工具具有正確的狀態(tài)，且產(chǎn)品品質(zhì)要求水準(zhǔn)明確，同時(shí)有正確的作業(yè)方法 作業(yè)時(shí)間設(shè)定全國委員會(huì)（德國） 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間構(gòu)成 標(biāo) 準(zhǔn) 時(shí) 間 主 作 業(yè) 時(shí) 間 準(zhǔn) 備 時(shí) 間 單 位 作 業(yè) 時(shí) 間 正常作業(yè)時(shí)間 價(jià)值作業(yè)時(shí)間 余裕作業(yè)時(shí)間 附帶作業(yè)時(shí)間 準(zhǔn)備時(shí)間： ? 作業(yè)者進(jìn)行空箱回收、隔板拿取、拆帶 、拆塑 料袋等。 ? 修理時(shí)間 (設(shè)定工序時(shí)每一個(gè)工序并不含 ,只有 人工成本計(jì)算 \人員設(shè)定等是計(jì)算 ) 主作業(yè)時(shí)間 : 是指具有作業(yè)的直接目的或者是使零件、材料 發(fā)生有用的形變、質(zhì)變等變化的過程中所用的時(shí)間。 作業(yè)余裕時(shí)間 (物的 ) 與材料、零部件、機(jī)械、治具、工裝夾具等相關(guān)而發(fā)生的偶然的、非周期性作業(yè)變動(dòng)、或者是突發(fā)的障礙導(dǎo)致臨時(shí)追加作業(yè)（例清掃）等的時(shí)間，在預(yù)定的正常作業(yè)時(shí)間內(nèi)不能包含的延遲時(shí)間。 ? 例如 : 組裝 3％ 檢查１％ ? 班組長 \檢查人員口頭上臨時(shí)聯(lián)絡(luò)說明，導(dǎo)致作業(yè)微微受影響 ? 作業(yè)場(chǎng)所突發(fā)某個(gè)原因需要稍微清掃作業(yè)臺(tái)面 ? 作業(yè)切換（例換工具）造成動(dòng)作損耗 ? 微小的作業(yè)中斷（工作中斷、物料滑下） ? 實(shí)現(xiàn)生理余裕時(shí)間 (私人余裕 ) ? 在工廠生產(chǎn)過程中員工為實(shí)現(xiàn)生理需要導(dǎo)致作業(yè)中斷的時(shí)間。 常見：方便、飲水、搽汗及其他作業(yè)中發(fā)生的為實(shí)現(xiàn)生理需要。 ? 疲勞余裕： ? 因作業(yè)引起的疲勞，為恢復(fù)其疲勞所給與必要的時(shí)間。因疲勞同作業(yè)強(qiáng)度與作業(yè)環(huán)境有關(guān)，因而給予的時(shí)間同其有關(guān)。 ? 常見的方法在正式的上班時(shí)間中插入休息時(shí)間（將實(shí)現(xiàn)生理余裕時(shí)間與疲勞余裕在計(jì)算 ST時(shí)不考慮）。 ? 當(dāng)疲勞余裕的負(fù)荷很少時(shí)，在 ST計(jì)算時(shí)附加極少比率進(jìn)行補(bǔ)償。 正常作業(yè)時(shí)間 價(jià)值作業(yè)時(shí)間 附帶作業(yè)時(shí)