房地產(chǎn)有限公司計(jì)劃管理制度(編輯修改稿)
2025-02-15 05:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作計(jì)劃內(nèi)容的組成。、季度工作計(jì)劃的內(nèi)容要真實(shí)，具備可操作性、可實(shí)現(xiàn)性，具備與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、進(jìn)度指標(biāo)相符合的標(biāo)準(zhǔn)。、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、項(xiàng)目進(jìn)度要求為主要內(nèi)容，由公司總經(jīng)理辦公室成員參與制定，并根據(jù)各體系、部門的工作內(nèi)容，組織進(jìn)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃目標(biāo)的分解。，根據(jù)公司年度工作計(jì)劃，擬定部門年度工作計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理辦公室審批，行政部備案；各體系總監(jiān)指導(dǎo)管轄部門，由部門負(fù)責(zé)人主導(dǎo)完成部門季度工作計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理辦公室審批，行政部備案。、周工作計(jì)劃的編制 月度工作計(jì)劃由部門負(fù)責(zé)人主導(dǎo)、部門員工參與，根據(jù)部門季度工作計(jì)劃、結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃內(nèi)容、計(jì)劃調(diào)整內(nèi)容，以部門為單位進(jìn)行編寫(xiě)，落實(shí)工作具體責(zé)任人；報(bào)總經(jīng)理辦公室審批，行政部備案。，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，以部門為單位進(jìn)行匯總并報(bào)總經(jīng)理辦公室。 部門負(fù)責(zé)人審定本部門員工的周工作計(jì)劃，總經(jīng)理辦公室審定部門匯總的周工作計(jì)劃。 各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部所編制與提報(bào)的周、月工作計(jì)劃進(jìn)行初審與過(guò)程監(jiān)控。 總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各部門周、月工作計(jì)劃進(jìn)行匯總復(fù)審及其執(zhí)行成效進(jìn)行驗(yàn)證，人力資源部可將計(jì)劃完成情況作為績(jī)效考核內(nèi)容的重要組成依據(jù)。、周工作計(jì)劃編審批應(yīng)遵循“SMART”管理原則
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1