【店長(zhǎng)手冊(cè)】分店盤點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃及規(guī)范(編輯修改稿)
2025-02-15 05:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。（3） 商品大類劃分要透徹掌握。10大類盤點(diǎn)盤哪哪些貨品？20大類包含哪些品牌？所有盤點(diǎn)人員都要非常清楚。（4） 個(gè)參與盤點(diǎn)的員工都要清楚此次盤點(diǎn)的流程，保證每個(gè)人100%清楚。并且各崗位人員知道自已的崗位職責(zé)，各司其責(zé)。（由盤點(diǎn)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)抽查員工掌握情況）（5） 電腦管理員對(duì)店長(zhǎng)、盤點(diǎn)小組組長(zhǎng)、監(jiān)盤人、掃描員、監(jiān)督掃描員培訓(xùn)盤點(diǎn)的電腦操作要求，務(wù)必保證每個(gè)人都非常清楚。特別讓監(jiān)督掃描員清楚，需要監(jiān)督電腦在盤點(diǎn)狀態(tài)；在盤點(diǎn)表輸入界面，“本單數(shù)量”是否按1正常順加？盤點(diǎn)錄入數(shù)量是否有重大異常情況。（電腦操作要求見(jiàn)附件）（6） 因?yàn)楸P點(diǎn)的開(kāi)始和盤點(diǎn)結(jié)束時(shí)的庫(kù)存更新這兩個(gè)指令均由門店會(huì)計(jì)操作，所以請(qǐng)各門店會(huì)計(jì)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的操作一定要了如指掌。（7） 在附件“電腦操作要求”中開(kāi)始盤點(diǎn)的第二點(diǎn)：“開(kāi)始盤點(diǎn)前，應(yīng)該完結(jié)所有與庫(kù)存有關(guān)的單據(jù)（如進(jìn)出貨單等單據(jù)）”。請(qǐng)各店重視！行政工作安排：（提示：每天只盤12個(gè)部類，時(shí)間不應(yīng)很長(zhǎng)，各店視實(shí)際情況對(duì)下述工作適當(dāng)安排。）（1） 前準(zhǔn)備好盤點(diǎn)用餐、準(zhǔn)備好礦泉水，解決員工的后顧之憂；（2） 于盤點(diǎn)結(jié)束后時(shí)間已經(jīng)很晚的情況下，門店可組織車輛送員工回家，保證員工的人身安全。對(duì)新店開(kāi)業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的無(wú)法掃描入庫(kù)的商品的處理。當(dāng)時(shí)要求所有的門店對(duì)無(wú)法掃描的商品封箱，單獨(dú)存放于倉(cāng)庫(kù)。無(wú)論該項(xiàng)工作之前是否有反饋，現(xiàn)明確要求對(duì)該部分商品重新進(jìn)行手工盤點(diǎn)。盤點(diǎn)結(jié)果在 年 月 日18：00前由各門店統(tǒng)一反饋至服務(wù)監(jiān)督中心 處，不得有誤。該部分商品盤點(diǎn)由店長(zhǎng)安排、由會(huì)計(jì)或防損員監(jiān)盤（均要簽字確認(rèn)）。盤點(diǎn)手工單據(jù)由財(cái)務(wù)保管。該部分商品盤點(diǎn)完后，單獨(dú)存放于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，做好明顯標(biāo)記，等待公司總部指令返回公司物流中心。不再參與 日的大盤點(diǎn)。表格如下：品牌及大類條形碼數(shù)
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