【店長(zhǎng)手冊(cè)】分店盤點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃及規(guī)范(完整版)
【正文】 協(xié)助掃描人掃描； 掃描完后負(fù)責(zé)將貨品返回柜臺(tái)并上貨整理。格式如下：盤點(diǎn)紙?zhí)枺喝?0001（此編號(hào)指10類的第一個(gè)貨柜編號(hào)，電腦盤點(diǎn)紙?zhí)柤簇浌駱?biāo)號(hào)牌）掃描前手工點(diǎn)數(shù)數(shù)量：貨品整理人簽字：（雙人簽字）掃描數(shù)數(shù)量：監(jiān)督掃描人簽字：貨品盤點(diǎn)完上柜復(fù)核手工點(diǎn)數(shù)數(shù)量：監(jiān)盤人簽字：店長(zhǎng)簽字確認(rèn)：掃描差異記錄表商品條形碼（或品牌及商品大類）數(shù)量異常情況描述備注：異常情況描述包括：無(wú)法掃描入機(jī)的商品、無(wú)吊牌的商品等現(xiàn)象； 對(duì)于無(wú)吊牌的商品在填寫時(shí)有兩種處理：通過(guò)和賣場(chǎng)其他相同貨品的對(duì)比，得知該無(wú)吊牌貨品的條碼；若實(shí)在無(wú)法得知條形碼情況，則在該表商品條形碼欄內(nèi)填寫“品牌及商品大類”，如金盾西裝、或某某品牌襯衣等等。（3） 商品大類劃分要透徹掌握。請(qǐng)各店重視！行政工作安排：（提示：每天只盤12個(gè)部類，時(shí)間不應(yīng)很長(zhǎng)，各店視實(shí)際情況對(duì)下述工作適當(dāng)安排。該部分商品盤點(diǎn)完后，單獨(dú)存放于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，做好明顯標(biāo)記，等待公司總部指令返回公司物流中心。第一隊(duì)將貨柜編號(hào)為10001的商品進(jìn)行歸類整理，并手工點(diǎn)數(shù)，記錄在“盤點(diǎn)過(guò)程記錄表”上，雙人簽字。（2）第一隊(duì)的商品掃描完畢后，監(jiān)督掃描人根據(jù)電腦顯示的實(shí)際掃描數(shù)量在“盤點(diǎn)過(guò)程記錄表”上記錄并簽字，傳監(jiān)盤人。店長(zhǎng)檢查表的填寫是否規(guī)范，有無(wú)未填寫項(xiàng)目，若檢查全部合格，在每張盤點(diǎn)過(guò)程記錄表上簽字，并傳會(huì)計(jì)，由會(huì)計(jì)保管。店長(zhǎng)宣布盤點(diǎn)結(jié)束。隨之對(duì)貨柜編號(hào)為10003的貨品進(jìn)行上述操作。此時(shí)需將“盤點(diǎn)過(guò)程記錄表”傳給監(jiān)督掃描人。表格如下：品牌及大類條形碼數(shù)量異常情況描述如金盾襯衣盤點(diǎn)人簽字：
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