【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 619內(nèi)墻抹灰122024020外墻抹灰3040120021油漆粉刷631822外墻裝飾18472234安裝工程1224給排水8129625取暖4104026 通電4520施工目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件和業(yè)主的有關(guān)會(huì)議精神，為了保證交給業(yè)主一個(gè)放心、滿意、優(yōu)良的工程，針對(duì)本工程實(shí)際情況、建筑市場(chǎng)情況和企業(yè)實(shí)力制定本工程施工目標(biāo)，在實(shí)際施工過(guò)程中將嚴(yán)格按照已制定的目標(biāo)進(jìn)行施工管理，工程目標(biāo)具體如下表。序號(hào)工程目標(biāo)目標(biāo)內(nèi)容1工期目標(biāo)確保總工期360天。2質(zhì)量目標(biāo)各單位工程一次性交驗(yàn)合格。創(chuàng)優(yōu)良工程。3職業(yè)健康安全目標(biāo)創(chuàng)安全建筑工地按OHSAS18001職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，杜絕重大火災(zāi)事故，杜絕土方坍塌、高空墜落、物體打擊、觸電事故造成的人員死亡，杜絕重大機(jī)械事故，杜絕急性中毒事故，因工輕傷率控制在東陽(yáng)市建筑施工安全管理法規(guī)規(guī)定范圍內(nèi)。4環(huán)境目標(biāo)按ISO14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，采取預(yù)防為主，防治結(jié)合的辦法，盡最大限度降低現(xiàn)場(chǎng)噪聲，施工污水排放前進(jìn)行沉淀凈化，土方、材料外運(yùn)無(wú)遺灑，廢棄物分類堆放，回收可再利用的廢棄物，最大限度節(jié)約能源資源。5文明施工目標(biāo)創(chuàng)省文明建筑工地。6成本目標(biāo)例行節(jié)約措施，采用先進(jìn)工藝降低工程成本，減少業(yè)主投資，確保企業(yè)效益。施工組織1. 施工組織和管理模式基礎(chǔ)及主體工程施工方案編制依據(jù)行政辦公主樓工程施工圖紙?！痘炷两Y(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50204－92《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164－92《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107－87《磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ203－83《屋面工程技術(shù)規(guī)范》JGJ73－91《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ301－88我們將按項(xiàng)目法施工的原則選派精干得力的人員組成優(yōu)秀的項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，代表本企業(yè)卓有成效的全面履行總承包合同。 ①項(xiàng)目勞務(wù)層項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)該工程的工程量、合同工期、施工進(jìn)度計(jì)劃，以施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，繪制勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)需用曲線、編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃。由投標(biāo)人項(xiàng)目管理部對(duì)外發(fā)出項(xiàng)目勞務(wù)招標(biāo)書，從投標(biāo)人的合格勞務(wù)企業(yè)名冊(cè)中擇優(yōu)選擇勞務(wù)企業(yè)，勞務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)上接受施工管理層管理人員的管理，同時(shí)接受項(xiàng)目經(jīng)理部的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理、控制。②總部與項(xiàng)目的關(guān)系 總部與現(xiàn)場(chǎng)管理組織的關(guān)系，可概括為十六字，即“總部監(jiān)督，部門協(xié)助，授權(quán)管理，全面負(fù)責(zé)”。 a.“總部監(jiān)督”是指總部按合同要求和承諾，對(duì)項(xiàng)目部的各階段目標(biāo)及總目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，必要時(shí)調(diào)動(dòng)全企業(yè)的人力、物力，確保合同要求和承諾全面兌現(xiàn)。 b“部門協(xié)助”是指總部的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、預(yù)算等各業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目提供人、財(cái)、物、技術(shù)的全方位支持，各部門對(duì)項(xiàng)目的管理以服務(wù)為主，監(jiān)督為輔。 c“授權(quán)管理”是指總部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的授權(quán)范圍為本工程及與本工程項(xiàng)目有關(guān)的施工管理活動(dòng)所需權(quán)限，包括對(duì)人、財(cái)、物的支配調(diào)動(dòng)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。 d“全面負(fù)責(zé)”是指項(xiàng)目經(jīng)理部代表企業(yè)全面履行合同要求和承諾，對(duì)本工程一切施工活動(dòng)包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施和落實(shí)。 總之，在項(xiàng)目管理活動(dòng)中，總部是依托，項(xiàng)目是主體，部門是保證，達(dá)標(biāo)是目的。 部署的原則 ① 施工部署的總方針:以確保工程目標(biāo)為前提，以公司實(shí)力和建筑市場(chǎng)情況為基礎(chǔ)，以工程實(shí)際情況為依據(jù)進(jìn)行人、財(cái)、物的部署，并在施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。 ② 發(fā)揮我公司具有大批各類專業(yè)技術(shù)管理人員以及具有大型工程總承包施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，按總包管理模式對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，圓滿實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)施工目標(biāo)。 ③ 發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，在施工機(jī)具設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料，勞動(dòng)力等方面加大投入，進(jìn)而達(dá)到集中優(yōu)勢(shì)力量在最短的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品，創(chuàng)造出最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。施工區(qū)段的劃分 本項(xiàng)目根據(jù)本工程特點(diǎn)將其劃分為主結(jié)構(gòu)和裝飾以及室外綠化三個(gè)施工區(qū)段進(jìn)行管理，分別組織成建制的勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行施工管理。施工順序 ① 總的施工順序: 結(jié)構(gòu)制作和土建基礎(chǔ)平行施工，裝飾和電氣施工穿插施工，室外地坪和綠化最后施工。本工程按“先地下、后地上”；“先土建、后水電、設(shè)備”；“先主體后圍護(hù)”；“先結(jié)構(gòu)后裝飾”的原則，組織各分部分項(xiàng)工程按順序進(jìn)行施工，單位工程施工順序如下：基礎(chǔ)工程施工主體工程施工屋面工程施工裝飾裝修工程施工樓地面裝飾工程施工施工準(zhǔn)備 門窗工程施工 竣工驗(yàn)收 ② 主要分部工程施工順序土建基礎(chǔ)施工完畢進(jìn)入結(jié)構(gòu)安裝階段水、電、空調(diào)、消防等安裝預(yù)埋與主體施工同步進(jìn)行。裝飾工程階段的施工順序?yàn)椋洪T窗安裝、室內(nèi)抹灰、樓地面墊層施工，頂棚墻面涂料（從上至下）施工、鑲貼地面磚、大理石（從上至下），安裝工程緊密跟進(jìn)。裝飾階段，施工與安裝工程交叉，直至同步進(jìn)行，協(xié)調(diào)各工種有條不紊在作業(yè)區(qū)內(nèi)開展工作，圓滿完成各項(xiàng)施工目標(biāo)。技術(shù)準(zhǔn)備、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、法律、法規(guī)并組織學(xué)習(xí)。，并復(fù)核校核各軸線定位，引進(jìn)標(biāo)高。做好紅線樁、各軸線控制樁、控制標(biāo)高點(diǎn)的保護(hù)，設(shè)置場(chǎng)區(qū)永久性控制測(cè)量標(biāo)志。，技術(shù)部立即組織各部門有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，參加設(shè)計(jì)交底，并與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位辦好一次性洽商。，編制質(zhì)量計(jì)劃，并認(rèn)真貫徹實(shí)施。制定完善的技術(shù)崗位責(zé)任制，形成配套的技術(shù)力量。:根據(jù)工程條件、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及業(yè)主要求編制指導(dǎo)工程施工全過(guò)程的施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)測(cè)量工程、鋼筋工程、模板設(shè)計(jì)、砼施工、防水工程、水電施工、施工用電、腳手架、各專業(yè)分包項(xiàng)等分部分項(xiàng)編制專題施工方案和質(zhì)量計(jì)劃。：按照施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、建筑工程預(yù)算定額和有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及市場(chǎng)價(jià)格編制。 資源準(zhǔn)備1 物資設(shè)備的計(jì)劃管理在進(jìn)度計(jì)劃編制的同時(shí)，必須同步編制材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，并準(zhǔn)確