【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 典——數(shù)據(jù)處理（績(jī)效管理）數(shù) 據(jù) 處 理系統(tǒng)名：人力資源管理編號(hào)：處理名：薪酬管理流入的數(shù)據(jù)流：?jiǎn)T工信息表，績(jī)效獎(jiǎng)懲表流出的數(shù)據(jù)流：工資統(tǒng)計(jì)表處理定義1. 人力資源部將員工信息表，績(jī)效獎(jiǎng)懲表輸入到人力資源管理系統(tǒng)；2. 通過員工信息表，績(jī)效獎(jiǎng)懲表進(jìn)行工資計(jì)算；激發(fā)條件：定期進(jìn)行工資統(tǒng)計(jì)，發(fā)放 數(shù)據(jù)字典——數(shù)據(jù)處理（薪酬管理）數(shù) 據(jù) 處 理系統(tǒng)名：人力資源管理編號(hào)：處理名：職位需求分析流入的數(shù)據(jù)流：無流出的數(shù)據(jù)流：部門職位需求計(jì)劃處理定義各部門根據(jù)需求進(jìn)行職位需求分析，制定部門職位需求計(jì)劃激發(fā)條件：各部門有職位需求 數(shù)據(jù)字典——數(shù)據(jù)處理（職位需求分析）數(shù) 據(jù) 處 理系統(tǒng)名：人力資源管理編號(hào)：處理名：人力資源計(jì)劃制定流入的數(shù)據(jù)流：部門職位需求計(jì)劃流出的數(shù)據(jù)流：人力資源計(jì)劃處理定義各部門通過部門職位需求計(jì)劃，制定人力資源計(jì)劃激發(fā)條件：各部門有職位需求計(jì)劃 數(shù)據(jù)字典——數(shù)據(jù)處理（人力資源計(jì)劃制定）數(shù) 據(jù) 處 理系統(tǒng)名：人力資源管理編號(hào)：處理名：合同簽訂流入的數(shù)據(jù)流：錄用名單流出的數(shù)據(jù)流：聘用合同處理定義通過錄用名單進(jìn)行合同簽訂，生成聘用合同激發(fā)條件：錄用名單的生成 數(shù)據(jù)字典——數(shù)據(jù)處理（合同簽訂）數(shù) 據(jù) 處 理系統(tǒng)名：人力資源管理編號(hào)：處理名：部門培訓(xùn)計(jì)劃制定流入的數(shù)據(jù)流：?jiǎn)T工信息表流出的數(shù)據(jù)流：培訓(xùn)計(jì)劃書處理定義通過員工信息表進(jìn)行部門培訓(xùn)計(jì)劃制定，生成培訓(xùn)計(jì)劃書激發(fā)條件：培訓(xùn)計(jì)劃的生成 數(shù)據(jù)字典——數(shù)據(jù)處理（部門培訓(xùn)計(jì)劃制定）數(shù) 據(jù) 處 理系統(tǒng)名：人力資源管理編號(hào)：處理名：考查評(píng)估流入的數(shù)據(jù)流：無流出的數(shù)據(jù)流：培訓(xùn)評(píng)估表處理定義對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行考察評(píng)估，生成培訓(xùn)評(píng)估表激發(fā)條件：培訓(xùn)實(shí)施 數(shù)據(jù)字典——數(shù)據(jù)處理（考查評(píng)估）數(shù) 據(jù) 處 理系統(tǒng)名：人力資源管理編號(hào)：處理名：考核條款制定流入的數(shù)據(jù)流：無流出的數(shù)據(jù)流：考核計(jì)劃表處理定義通過考核條款制定，生成考核計(jì)劃表激發(fā)條件：定期績(jī)效審查 數(shù)據(jù)字典——數(shù)據(jù)處理（考核條款制定）數(shù) 據(jù) 處 理系統(tǒng)名：人力資源管理編號(hào)：處理名：考核獎(jiǎng)懲統(tǒng)計(jì)流入的數(shù)據(jù)流：考核計(jì)劃表，考核統(tǒng)計(jì)表流出的數(shù)據(jù)流：獎(jiǎng)懲匯總表處理定義通過考核計(jì)劃表，考核統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲統(tǒng)計(jì)，生成獎(jiǎng)懲匯總表激發(fā)條件：考核計(jì)劃表，考核統(tǒng)計(jì)表的生成 數(shù)據(jù)字典——數(shù)據(jù)處理（考核獎(jiǎng)懲統(tǒng)計(jì)）數(shù) 據(jù) 處 理系統(tǒng)名：人力資源管理編號(hào)：處理名：基本工資計(jì)算流入的數(shù)據(jù)流：薪酬結(jié)構(gòu)表，員工信息表流出的數(shù)據(jù)流：基本工資表處理定義通過職位分析和員工信息表，進(jìn)行基本工資計(jì)算，生成基本工資表激發(fā)條件：薪酬劃分 數(shù)據(jù)字典——數(shù)據(jù)處理（基本工資計(jì)算） 數(shù)據(jù)流定義數(shù) 據(jù) 流系統(tǒng)名：人力資源管理編號(hào)：F1數(shù)據(jù)流名稱：部門職位需求計(jì)劃簡(jiǎn)述部門職位分析時(shí)填寫組成（數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)）部門名+需求職位+需求人數(shù)排列方式：按部門分類排列 數(shù)據(jù)字典——數(shù)據(jù)流（部門職位需求計(jì)劃）數(shù) 據(jù) 流系統(tǒng)名：人力資源管理編號(hào)：F2數(shù)據(jù)流名稱：人力資源計(jì)劃簡(jiǎn)述人力資源計(jì)劃就是需要招什么職位的規(guī)劃，這些信息都是各個(gè)招聘部門通過線下獲得的資料，由人力資源部門往系統(tǒng)中添加組成（數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)）部門+職位+所屬職類+計(jì)劃招聘人數(shù)+備注排列方式：按部門分類排列 數(shù)據(jù)字典——數(shù)據(jù)流（人力資源計(jì)劃）數(shù) 據(jù) 流系統(tǒng)名：人力資源管理編號(hào)：F3數(shù)據(jù)流名稱：招聘信息簡(jiǎn)述根據(jù)人力資源需求計(jì)劃所發(fā)布的招聘信息。組成（數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)）部門+職位+職責(zé)描述+職位要求+計(jì)劃招聘人數(shù)+工作時(shí)間地點(diǎn)+備注排列方式：按部門分類排序 數(shù)據(jù)字典——數(shù)據(jù)流（招聘信息）數(shù) 據(jù) 流系統(tǒng)名：人力資源管理編號(hào)：F5數(shù)據(jù)流名稱：培訓(xùn)計(jì)劃書簡(jiǎn)述培訓(xùn)計(jì)劃書根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃而制定，在公司各個(gè)部門發(fā)布并實(shí)施。組成（數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)）培訓(xùn)部門名稱+培訓(xùn)類型+培訓(xùn)具體內(nèi)容+培訓(xùn)時(shí)間段+備注排列方式：按培訓(xùn)類型排列 數(shù)據(jù)字典——數(shù)據(jù)流（培訓(xùn)計(jì)劃書）數(shù) 據(jù) 流系統(tǒng)名：人力資源管理編號(hào)：F6數(shù)據(jù)流名稱：考勤統(tǒng)計(jì)表簡(jiǎn)述考勤統(tǒng)計(jì)表由行政部門記錄，以月為單位匯總給薪酬管理部門，直接影響著員工的月工資情況。組成（數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)）員工工號(hào)+考勤時(shí)間+出勤情況+備注排列方式：按考勤時(shí)間先后排列 數(shù)據(jù)字典——數(shù)據(jù)流（考勤統(tǒng)計(jì)表）數(shù) 據(jù) 流系統(tǒng)名：人力資源管理編號(hào)：F8數(shù)據(jù)流名稱：考核計(jì)劃表簡(jiǎn)述考核計(jì)劃以年為單位由人力資源部門擬定，分別在各部門進(jìn)行實(shí)施組成（數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)）考核方式+考核內(nèi)容+考核時(shí)間+考核部門+備注排列方式：按考核部門分類排列 數(shù)據(jù)字典——數(shù)據(jù)流（考核計(jì)劃表）數(shù) 據(jù) 流系統(tǒng)名：人力資源管理編號(hào)：F9數(shù)據(jù)流名稱：獎(jiǎng)懲匯總表簡(jiǎn)述獎(jiǎng)懲匯總表根據(jù)考核計(jì)劃而制定，用以記錄各部門年終考核成績(jī)。組成（數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)）員工工號(hào)+所屬部門+考核內(nèi)容+考核時(shí)間+考核成績(jī)+獎(jiǎng)懲統(tǒng)計(jì)+備注排列方式：按所屬部門分類排列 數(shù)據(jù)字典——數(shù)據(jù)流（獎(jiǎng)懲匯總表）數(shù) 據(jù) 流系統(tǒng)名：人力資源管理編號(hào)：F10數(shù)據(jù)流名稱：薪酬結(jié)構(gòu)表簡(jiǎn)述薪酬結(jié)構(gòu)表根據(jù)員工職位等級(jí)的不同分層制定薪酬等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。組成（數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)）職位級(jí)別+所屬部門+薪酬