高級財務(wù)管理第二章財務(wù)戰(zhàn)略管理(編輯修改稿)
2025-02-14 11:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 氣矩陣法： ?行業(yè)吸引力：市場增長率、產(chǎn)業(yè)盈利性、產(chǎn)品生命周期、規(guī)模、定價、機會與威脅 ?競爭地位： ?市場占有率、技術(shù)地位、盈利性、規(guī)模及優(yōu)勢與劣勢 財務(wù)戰(zhàn)略決策分析 ? 通用電氣矩陣： 領(lǐng)先地位 不斷進化 加速發(fā)展 發(fā)展領(lǐng)先地位 密切關(guān)注 分期撤退 收獲現(xiàn)金 分期撤退 不再投資 行業(yè)吸引力 競爭地位 高 中 弱 高 中 弱 財務(wù)戰(zhàn)略決策分析 ?（ 3）波特競爭力理論： ?買方議價能力、供應(yīng)商力量、 ?現(xiàn)有市場公司競爭、潛在市場競爭 ?替代產(chǎn)品威脅 財務(wù)戰(zhàn)略決策分析 公司間競爭 買方議價能力 供應(yīng)商力量 替代產(chǎn)品威脅 潛在市場競爭 財務(wù)戰(zhàn)略決策分析 ?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ?差異化戰(zhàn)略 ?專一化戰(zhàn)略 財務(wù)戰(zhàn)略決策分析 ? （ 4）產(chǎn)品生命周期法 競爭能力 階段 強 中 弱 引進階段 盈利 問號 虧損 發(fā)展階段 盈利 盈利或問號 可能
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