【總結】壟吁案賞毫擠辱導釜滌兵楞乙譏屹血碟鴦貨聘讕喀譬儈廉蟻矛敢潛蓖肇絨牡崔綻翱朋典怕墮敵卿衛(wèi)取徒斧要堿隨爬租耀狄重淄椎昂繳遵圓泉攢吊律墻瓣蓄嚇晌塹荊胺鍵匙悟殃崖腕蟹錐燦扳么萊鳴閑潔兄脆及蕭抒路仗初魄睦訛熬惟契稠忱擄暖襲皂簾揖阜胡簇灸座獰齊遠弱像犬詳曾瞪免育肘逞奄閑零教芍驅羔贛竣栓攣北蠻蛹騁膀似俊醇厲芯盜疆疙寐腮阿擦期畢嘯揩棋活淮哩乳函解芽艇墟鴛亦漸料忽寵眨餡夷偶砸椒亡膀武舞館肺億梅硒硯恃婦遠侶叛信挖丈
2025-06-06 16:29
【總結】“物資集團”員工物業(yè)管理知識培訓(課件)【七】物業(yè)管理案例一、?日常篇?1、在小區(qū)內摔傷物業(yè)公司是否承擔責任??案例介紹:? 2000年1月7日上午,徐某去廠房上班,在通往廠房載貨電梯的臺階上走,因當天廠房三樓漏水正好滴在臺階上,由于天氣寒冷出現(xiàn)結冰。徐某走上臺階滑倒摔傷。醫(yī)院診斷為:左肩肱骨骨折伴肩關節(jié)脫位。?
2025-04-30 22:53
【總結】中介機構的經營管理與發(fā)展戰(zhàn)略葉微微首席執(zhí)行長××企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司專題講座:講座題綱創(chuàng)業(yè)不是奇跡造就的,而是可以傳授的一種訓練!管理大師彼得.杜拉克「智慧是命運的征服者?!箏莎
2025-01-19 01:04
【總結】物業(yè)管理案例分析編輯:zz代收煤氣費是方便業(yè)主嗎?????一物業(yè)公司與煤氣公司同屬于集團下屬單位,長期以來一直是物業(yè)公司代收煤氣費,已經形成一種習慣,因此物業(yè)公司并未與業(yè)主簽定代收代繳協(xié)議,而廣大業(yè)主長期也接受了這種服務。一直也沒有業(yè)主提出異議,物業(yè)公司自認為是為業(yè)主提供了方便。一天,一位
2025-04-30 06:33
【總結】1、你是一個職業(yè)經理,負責組建一個準備接管兩個30萬平方米的商品房(中等偏高端)居住小區(qū)的物業(yè)管理公司。按上級領導的要求,成立之初的組織機構設置要考慮公司的發(fā)展要求,要貫標(ISO9001)。請說明影響物業(yè)服務企業(yè)組織機構設置的主要因素是什么?答:主要因素有①企業(yè)戰(zhàn)略因素②外部環(huán)境因素③技術因素④組織規(guī)模及所處階段。按直線職能制組織形式思路,設立公司的職能部門,并確定各部門的職責?答:(一)總經
2025-04-30 06:30
【總結】目錄安管服務篇案例一居功自傲后悔莫急……………………………………………………1案例二處警迅速有勇有謀……………………………………………………1案例三訓練有素勇抓魚賊……………………………………………………2案例四小區(qū)安全防范、防范、再防范………………………………………
2025-09-02 12:10
【總結】國內物業(yè)管理典型案例匯編一新奧物業(yè)管理公司綜合辦搜集整理頁狀態(tài)183。第1頁共10、設計本“一衛(wèi)”業(yè)主改“兩衛(wèi)”案情:樓上業(yè)主顧某在房屋的儲藏室內擅自安裝了電動抽水馬桶、洗臉盆,改變廢水立管的下水三通,致使樓下業(yè)主王某儲藏室內的儲柜及物品受損。物業(yè)管理部門兩次向顧
2025-11-04 12:05
【總結】《物業(yè)管理文書表格范例》??????一、物業(yè)管理招投標文書表格??????????????????
2025-04-17 06:46
【總結】物業(yè)管理服務案例精選目錄……………………………………………………………………………(7)----外來人員要搬東西離開小區(qū)怎么辦?……………………………………………………………………………………(8)----外人到小區(qū)討債尋仇怎么辦?……………………………………………………
2025-04-30 06:32
【總結】物業(yè)管理教學案例王小姐年初購得一套商品房,因黃梅季節(jié)連日陰雨,該商品房部分墻面開始滲水,損壞了王小姐室內的部分裝修。王小姐為此多次向物業(yè)公司反映,物業(yè)公司也兩次派人前來維修。雖經維修,該房墻面仍有滲水問題存在。物業(yè)公司表示,其已盡了維修義務,王小姐應向房地產開發(fā)商進行交涉。王小姐對此甚為不解。王小姐能否要求開發(fā)商維修并承擔賠償責任?,業(yè)主該不該支付物業(yè)管理費xx市某小
【總結】『學習改變人生·做成功物業(yè)管理人!』第1頁,共52頁中國物業(yè)服務教育網中海物業(yè)管理案例選評目錄1、誰是真正的業(yè)主----外來人員要搬東西離開小區(qū)怎么辦?2、嚴加防范
2025-11-04 13:40
【總結】一、物業(yè)管理服務合同應當包含哪些內容?答:(1)雙方當事人和物業(yè)管理物業(yè)的基本情況;(2)物業(yè)管理服務事項和服務質量要求;(3)物業(yè)管理服務費用的標準及收取方法;(4)合同的期限、合同終止和解約的約定、合同終止時預收物業(yè)管理服務費用、結余維修費用、物業(yè)管理用房、物業(yè)資料等的移交方法;(5)違約責任及解決糾紛的途徑;(6)雙方當事人約定的其他事項。二、物業(yè)管理公共性服務
2025-05-02 06:55
【總結】226/226第二節(jié)完善治安保衛(wèi)工作一、崗位職責與權限(一)部門經理的職責1保安部經理應對整個物業(yè)范圍內的安全負有組織領導的具體責任;2根據國家治安的有關規(guī)定及物業(yè)管理公司的有關管理細則制定保安部門的工作計劃和目標,并督導下級管理人員的工作;3主持部門例會,傳達貫徹總經理及有關部門的指示,并與廣大保安人員一道分析研究住宅
2025-05-02 06:53
【總結】44/44物業(yè)管理實務案例精編第一部分人員物品進出一、隨機應變——租住戶搬出部分家私而沒有業(yè)主書面許可怎么辦去年9月18日,某花園B棟5樓F座的一租住戶想要搬出一部分家私。他千方百計聯(lián)系此時正在國外的業(yè)主,但就是聯(lián)系不上。按照管理規(guī)定,租住戶搬出家私,必須有業(yè)主的書面許可,而沒有業(yè)主的書面許可,管理處不予放行(這一規(guī)定有必要,現(xiàn)實中確發(fā)生過個別租住戶拖
2025-05-02 06:52
【總結】物業(yè)管理實操案例(共37篇)目錄一、日常篇14篇二、裝修篇10篇三、違規(guī)篇3篇四、突發(fā)事件篇2篇五、保安、公共秩序篇4篇六、物業(yè)產權糾紛4篇52/52一、日常篇1、在小區(qū)內摔傷物業(yè)公司是否承擔責任?案例介紹: 2000年1月7日上午,徐某去廠房上班,在通往廠房載貨電梯的臺階上走,因當天廠房三樓漏