管理心理學__第二章__知覺管理(編輯修改稿)
2025-02-14 10:41 本頁面
【文章內容簡介】 八個人中的實際領袖，因為 A、 C、 D、 G都傾向他。 E、 F雖相互接近，但其他成員并不喜歡他們， H是這個群體中最孤立的， E和 D， F和 D彼此互不關心。 （三）角色知覺 （ role perception） 角色知覺指的是對某個人在社會活動中所扮演的角色的認知與判斷，以及對有關角色行為的社會標準的認知。 例如，根據某人在社會活動中的行為表現(xiàn)，判斷他可能是企業(yè)經理。這就是對某人進行角色辨認。 ?角色知覺的影響因素 ? ―皮克馬利翁”效應 ? ? （四）自我知覺 自我知覺是指自己對自己的看法和評價。 物質自我 社會自我 精神自我 對自己的身體、外貌、脾氣、等的認知與評價 對自己的社會地位、名譽及與他人關系的認知與評價 對自己的能力、道德水準等的認知與評價 自我知覺的形成 角色扮演 以人為鏡 自我分析 社會比較 自我知覺的誤區(qū)與管理 ?一、自信的誤區(qū)：自負 自卑 ?二、扭曲的意志：獨立 叛逆 ?三、意志的誤區(qū)：盲目 懶惰 ?四、認知的誤區(qū)：自我中心 從眾 四、歸因理論 歸因： 指通過人的外部表現(xiàn)或行為來推測人的內 在動機，意圖和屬性。 正確的歸因是了解人、分析人的心理的基礎，是管理心理學研究的重要內容之一。 歸因理論研究的幾個問題： 內因 amp。外因 成功 amp。失敗 ? 凱利（ Kelly)的歸因理論： ? 心理學家凱利把知覺和被知覺者的心理和心理放在同一系統(tǒng)中分析，歸因結果比較客觀全面。 ? 其基本觀點是歸因的 三個 基本要素 ? 內因（知覺者本人的特點） ? 外因（知覺對象的特點） ?
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