管理學(xué)周三都08組織的部門(mén)化與層級(jí)化(編輯修改稿)
2025-02-14 10:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、所 廠、所 廠、所 廠、所 職能部門(mén) 職能部門(mén) 29 ? 組織的層級(jí)化是指組織在縱向結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中需要確定層級(jí)數(shù)目和有效的管理幅度，需要根據(jù)組織集權(quán)化的程度，規(guī)定縱向各層次之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，最終形成一個(gè)能夠?qū)?nèi)外環(huán)境要求做出動(dòng)態(tài)反應(yīng)的有效組織結(jié)構(gòu)形式。 ? 組織層級(jí)化設(shè)計(jì)中應(yīng)處理好以下關(guān)系 組織層級(jí)化與管理幅度 組織層級(jí)化與集分權(quán) 30 一、組織的層級(jí)化與管理幅度 1. 管理幅度與組織層級(jí)的互動(dòng)性 (1) 組織層級(jí)與 管理幅度 的關(guān)系 它與組織規(guī)模呈正比 ， 組織規(guī)模越大 ， 包括的人員越多 ， 組織工作也越復(fù)雜 ， 則層級(jí)也就越多；在組織規(guī)模已確定的條件下 ， 組織層級(jí)與組織幅度具有互動(dòng)性 ， 它與管理幅度呈反比 ， 即上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬越多 ， 組織層級(jí)也就越少 ，反之則越多 。 31 (2)有效的管理幅度設(shè)計(jì)應(yīng)考慮以下因素 ①管理工作的內(nèi)容和性質(zhì) ②管理人員的工作能力情況 ③下屬人員的空間分布狀況 ④組織變革的速度 32 二、組織的層級(jí)化與集分權(quán) 1. 職權(quán)的來(lái)源及其形式 （ 1） 職權(quán)（ Authority)—— 指組織內(nèi)部授予的指導(dǎo)下屬活動(dòng)及其行為的決定權(quán)。職權(quán)跟組織層級(jí)化設(shè)計(jì)中的職位緊密相關(guān)，跟個(gè)人特質(zhì)無(wú)關(guān)。 （ 2） 職權(quán)分為三種形式： 直線 職權(quán) 33 直線職權(quán) —— 指管理者直接指導(dǎo)下屬工作的職權(quán)。這種職權(quán)由組織的頂端開(kāi)始，延伸向下至最基層，形成所謂的指揮鏈 (chain of mand)。 參謀職權(quán) —— 指管理者擁有某種特定的建議權(quán)或?qū)徍藱?quán)，可以評(píng)價(jià)直線方面的活動(dòng)情況，進(jìn)而提出建議或提供服務(wù)。 職能職權(quán) —— 一種權(quán)益職權(quán)，由直線管理者向自己轄屬以外的個(gè)人或職能部門(mén)授權(quán)，允許他們按照一定的程度和制度，在一定職能范圍內(nèi)行使的某種職權(quán)。 34 管理中的職權(quán)來(lái)源于三個(gè)方面： (1)在層級(jí)組織中居于某一特殊職位所擁有的 命令指揮權(quán) ， (2)由于個(gè)人具備某些核心專(zhuān)長(zhǎng)或高級(jí)技術(shù)知識(shí)而擁有的 技術(shù)能力職權(quán) ， (3)由于個(gè)人能夠有效地激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)和影響他人而擁有的 管理能力職權(quán) 。 35 ? 集權(quán)是指決策指揮權(quán)在組織層級(jí)系統(tǒng)中較高層次上的集中，也就是說(shuō)下級(jí)部門(mén)和機(jī)構(gòu)只能依據(jù)上級(jí)的決定、命令和指示辦事，一切行動(dòng)必須服從上級(jí)指揮。 ? 分權(quán)是指決策指揮權(quán)在組織層級(jí)系統(tǒng)中較低管理層次上的分散。 2. 組織層級(jí)化設(shè)計(jì)中的集權(quán)與分權(quán) 36 在組織層級(jí)化設(shè)計(jì)中，影響組織分權(quán)程度的主要因素 (1)組織規(guī)模的大小 (2)政策的統(tǒng)一性 (3)員工的數(shù)量和基本素質(zhì) (4)組織的可控性 (5)組織所處在的成長(zhǎng)階段 37 所謂授權(quán)就是組織為了共享內(nèi)部權(quán)力 ， 激勵(lì)員工努力工作 ， 而把某些權(quán)力或職權(quán)授予下級(jí) 。 授權(quán)的含義 分派任務(wù) 授予權(quán)力或職權(quán) 明確責(zé)任 38 有效授權(quán)的要素： 授權(quán)的原則： 重要性原則 適度原則 權(quán)責(zé)一致原則 級(jí)差授權(quán)原則 39 思考與討論題 ?組織的含義 ?組織設(shè)計(jì)的任務(wù) ?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則 ?組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)
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