【總結(jié)】(ABCD)。答案:ABCD解析:利潤(rùn)分配政策的確定受到各方面因素的影響,一般說(shuō)來(lái),應(yīng)該考慮的主要因素有法律因素、股東因素和公司因素;其他因素包括債務(wù)合同限制和通貨膨脹等。,企業(yè)發(fā)放股利所需資金的來(lái)源包括()。答案:AB解析:資本保全約束是企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵循的一項(xiàng)重要原則。它要求企業(yè)發(fā)放的股利或投資分紅不得來(lái)源于原始投資(或股本),而只能來(lái)源于企業(yè)當(dāng)期利潤(rùn)或留存收
2025-06-22 12:35
【總結(jié)】收銀機(jī)帳簿 2固定資產(chǎn)卡 4資金周轉(zhuǎn)表 5資金周轉(zhuǎn)表 6月財(cái)務(wù)收支計(jì)劃表 7零用金借款單 8支出證明單 8申購(gòu)(請(qǐng)修)單 9固定資產(chǎn)管理記錄表 10固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表 11文具用品采購(gòu)驗(yàn)收單 13逾期未收帳報(bào)表 16月應(yīng)收帳款表 17應(yīng)收帳款進(jìn)度追蹤表 19應(yīng)收票據(jù)明細(xì)表 21付款預(yù)定表 23預(yù)收預(yù)付款項(xiàng)明細(xì)表 25應(yīng)付帳款
2025-06-19 19:10
【總結(jié)】連鎖超市店長(zhǎng)管理培訓(xùn)主講人:譚小芳前言:銷(xiāo)售下滑,來(lái)客數(shù)越來(lái)越低怎么辦?來(lái)客數(shù)不少,但客單價(jià)越來(lái)越低怎么辦?銷(xiāo)售額不低,但毛利率越來(lái)越低怎么辦?賣(mài)場(chǎng)面積不小,但平均米效越來(lái)越低怎么辦?滯銷(xiāo)商品庫(kù)存量太大,直接影響賣(mài)場(chǎng)商品周轉(zhuǎn),怎么辦?暢銷(xiāo)商品缺貨率高,總是訂不到貨或者到貨不及時(shí),怎么辦?連鎖超市門(mén)店的十大癥狀及其解決方
2024-11-14 08:08
【總結(jié)】非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理知識(shí)會(huì)計(jì)是企業(yè)的語(yǔ)言?會(huì)計(jì)工作主要是把企業(yè)雜亂的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)歸納整理,加工編制成有用的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)。?學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)語(yǔ)言,首先要對(duì)會(huì)計(jì)語(yǔ)言要素有一個(gè)基本的理解。對(duì)于什么是會(huì)計(jì),社會(huì)各界,包括企業(yè)家們的理解是不一樣的,甚至職業(yè)會(huì)計(jì)人也有不同的理解。例如,有人說(shuō)會(huì)計(jì)是管理的工具;也有人說(shuō)會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng),會(huì)計(jì)的工作就是收集信息、加工信息、儲(chǔ)存信
2025-01-18 10:34
【總結(jié)】FinancialFundamentaltoNon-FinancialExecutives管理人員財(cái)務(wù)必備目標(biāo)Objective:?了解企業(yè)財(cái)務(wù)本質(zhì)及財(cái)務(wù)管理原理Understandenterprisesfinancialessenceandfinancialmanagementprinciples
2025-01-09 08:16
【總結(jié)】連鎖超市財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容:資金管理1.資金管理的原則(1)總部統(tǒng)一使用與授權(quán)使用相結(jié)合的原則。連鎖超市資金由總部統(tǒng)一籌措、集中管理、統(tǒng)一使用。(2)總部統(tǒng)一控制費(fèi)用的原則。連鎖超市總部、店鋪及其他部門(mén)的費(fèi)用由總部統(tǒng)一核定、統(tǒng)一支付。店長(zhǎng)有節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支的責(zé)任,總部有審查費(fèi)用使用情況的權(quán)力。(3)統(tǒng)一登記
2024-12-15 18:20
【總結(jié)】連鎖超市的財(cái)務(wù)管理管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:連鎖超市的財(cái)務(wù)管理???每一個(gè)連鎖超市都必須建立和健全現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,即本著責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,簡(jiǎn)明帳目環(huán)節(jié),規(guī)范工作流程,充分采用計(jì)算機(jī)管理,嚴(yán)格內(nèi)部考核制度
2025-04-13 02:16
【總結(jié)】財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)II發(fā)票與納稅感謝大家光臨!上次在《財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)I》中介紹了“借貸記賬法”“會(huì)計(jì)科目”和《財(cái)務(wù)報(bào)表》三部分,今天和您分享一下與企業(yè)、從業(yè)者都密切相關(guān)的“發(fā)票”和“納稅”兩方面的簡(jiǎn)單知識(shí)。歡迎您隨時(shí)提問(wèn)、互相交流!1、發(fā)票。加蓋橢圓形《全國(guó)統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章》的票據(jù)。1.
2025-06-24 05:36
【總結(jié)】1/29財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理與與商品車(chē)管理商品車(chē)管理共八冊(cè)·第八冊(cè)長(zhǎng)安汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)2/291/29目錄前言............................................................................................
2025-06-19 20:34
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄前言--------------------------------2第一部分貨架的安裝--------------3第一周-------------------------4第二周-------------------------5
2025-04-14 05:45
【總結(jié)】財(cái)務(wù)分析報(bào)告200X年5月經(jīng)營(yíng)情況一、概述營(yíng)業(yè)收入:5月份酒店經(jīng)營(yíng)收入為萬(wàn)元其中:客房萬(wàn)元,中餐部萬(wàn)元、大堂吧萬(wàn)元),康樂(lè)部其他收入萬(wàn)元、其他收入萬(wàn)元。本月預(yù)算經(jīng)營(yíng)收入為萬(wàn)元,實(shí)際營(yíng)業(yè)收入少于預(yù)算萬(wàn)元,完成預(yù)算的%;比上年同期減少萬(wàn)
2025-06-19 19:04
【總結(jié)】第三單元我們的文化經(jīng)濟(jì)權(quán)利第7課擁有財(cái)產(chǎn)的權(quán)利一、選擇題【2011廈門(mén)】,行使的是對(duì)自己財(cái)產(chǎn)的【2011廈門(mén)】。下列說(shuō)法正確的是①該文章是小高的智力成果②小高享有該文章的著作權(quán)③出版社應(yīng)給小高稿酬④其他報(bào)社可以隨意轉(zhuǎn)載A.①②③B.②③④C.①②④D.①③④【2011陜西】,陜西省中小學(xué)加入"綠書(shū)簽行動(dòng)"簽名活動(dòng)在西安舉行。全省1000余名
2025-06-22 12:13
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)第一章財(cái)務(wù)管理總論第一節(jié)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容第二節(jié)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境第三節(jié)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)第四節(jié)財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)第二章資金時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)分析第一節(jié)資金時(shí)間價(jià)值第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)分析第三章企業(yè)籌資方式第一節(jié)企業(yè)籌資概述第二節(jié)權(quán)益資金的籌集
2025-03-16 15:15
【總結(jié)】酒店財(cái)務(wù)管理規(guī)范酒店一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的都是為著盈利。一個(gè)企業(yè)離開(kāi)了盈利,它就無(wú)法生存下去。財(cái)務(wù)部在酒店的經(jīng)活動(dòng)中負(fù)責(zé)收集、記錄、分類(lèi)、總括、分析貨幣交易以及由此而得出的結(jié)果和結(jié)論,向管理者提供經(jīng)營(yíng)資料,供總經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。財(cái)會(huì)部在酒店的經(jīng)營(yíng)中起著財(cái)務(wù)和計(jì)劃管理、會(huì)計(jì)核算管理、資金管理、外匯管理、固定資產(chǎn)管理、家具用具設(shè)備管理、物料用品管理、費(fèi)用管理、成本管理、利潤(rùn)管理、合同管理和商品、
2025-04-13 02:49
【總結(jié)】5/5管理及其決策第二十一輯管理經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)輯一由于此輯素材來(lái)源于《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》和《經(jīng)濟(jì)學(xué)》,兩者的著重點(diǎn)不同,因此在此專(zhuān)輯中可以看到對(duì)同一個(gè)問(wèn)題會(huì)有不同的解釋?zhuān)艺J(rèn)為這只不過(guò)是用不同的角度去看待同一個(gè)問(wèn)題而已。1、經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要興趣不是在于有些經(jīng)理的決策實(shí)際是如何做出的,而是在于了解經(jīng)理們決策的環(huán)境,尤其是要為他們根據(jù)環(huán)境變化做出反應(yīng)提供思維框架。2、
2025-06-19 20:35