管理主要理論及其演變(編輯修改稿)
2025-02-14 09:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 企業(yè)職工是 “ 社會(huì)人 ” ； ? 企業(yè)中存在 “ 非正式組織 ” ； ? 職工的士氣是決定生產(chǎn)效率的關(guān)鍵； ? 需要新型的領(lǐng)導(dǎo)方法 。 2022/2/8 7 （ 2）麥格雷戈的 X、 Y理論 ? 員工天生不喜歡工作，會(huì)逃避工作； ? 不愿承擔(dān)責(zé)任，安于現(xiàn)狀； ? 大多數(shù)員工喜歡安逸，缺乏進(jìn)取心和創(chuàng)造性 ，沒有雄心壯志 ； ? 管理方式 ：采用強(qiáng)制、懲罰、解雇等手段迫使其工作，或“胡蘿卜加大棒”。 2022/2/8 8 （ 2）麥格雷戈的 X、 Y理論 (續(xù) ) ? 員工視工作如休息、娛樂一般自然； ? 員工愿意承擔(dān)責(zé)任，工作中能夠自我控制和監(jiān)督； ? 大多數(shù)人具有豐富的想象力和創(chuàng)造力； ? 人的智慧和潛能只部分地得到了發(fā)揮。 ? 管理方式 ：
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