【總結】二級建造師《建設工程施工管理》提分卷一、單項選擇題(每題1分)第1題項目經理是一個()的名稱。正確答案:C,第2題建設工程項目的組織結構如采用矩陣組織結構模式,則每一個工作部門的指令源有()個。A.1B.2
2025-01-10 15:32
【總結】1.如以里程碑亊件的迚度目標值作為迚度計劃值,則迚度的實際值應是相對二(里程碑亊件的實際迚度)。2.項目管理最基本的方法論是項目目標的(勱態(tài)控制)。3.運用勱態(tài)控制原理控制施工質量旪,質量目標丌僅是各分部分項工程的施工質量,還包括(建筑材料、設備質量)。4.在工程合同價不實際施工成本、工程款支付比較旪,成本的計劃值是(工程合同價)。5.在
2025-01-22 11:59
【總結】2010二級建造師建筑工程復習資料1來源:考試大160。160。160?!究荚嚧螅褐袊顑?yōu)秀的考試信息平臺】160。160。160。2010年8月24日二級建造師建筑工程復習資料精華,幫助您備考,更輕松記憶! 1、建設項目總投資包括固定資產投資(又叫工程造價)和流動資產投資(又叫流動資金)?! ?、固定資產投資包括:設備工器具購置費(設備購置費、工器具及生產家具購置費)、建筑
2025-01-18 03:06
【總結】2Z101000施工管理組織論是對系統(tǒng)的組織結構模式、組織分工、工作流程組織研究的一門學科。組織的結構模式三種類型:職能組織結構模式、線性組織結構模式、矩陣組織結構模式。組織的分工有兩種:組織的任務分工和管理的職能分工。工作流程組織包括:管理工作的流程組織、信息處理工作的流程組織和物質流程組。組織論的工具有:組織結構圖、項目結構圖(項目管理結構圖)、工作任務分工表、管理職能
2025-06-24 12:18
【總結】二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導建設工程施工管理2022年10月?二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試模式分析:一、考試科目1、綜合考試:兩個科目(1)建設工程施工管理(2)建設工程法規(guī)及相關知識2、專業(yè)考試:一個科目,分為10個專業(yè)二、建設工程施工管理考試模式分析建設工程施工管理共有考核知
2025-08-01 16:21
【總結】建筑工程施工管理章節(jié)練習題施工管理一、施工方的項目管理單項選擇題1、建設工程項目管理,是指自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,實現項目的費用目標、進度目標和質量目標。對此,下列理解中正確的是()。A.自項目開始至項目完成的是項目的壽命期B.項目策劃的主要任務是項目定義C.費用目標對業(yè)主而言就是成本目標
2024-12-15 12:54
【總結】109年二級建造師《建設工程管理》沖刺課重點講述內容第一章重點內容:一、項目參與各方費用目標和費用控制的內涵業(yè)主方:投資目標和投資控制;施工方和供貨方:成本目標和成本控制;設計方和建設項目工程總承包方:自身的成本目標和成本控制,以及項目的投資目標和投資控制二、施工總承包管理方對所承包的建設工程承擔施工任務組織的總的責任,主
2025-01-20 15:18
【總結】二級建造師建設工程施工管理測試題-----------------------作者:-----------------------日期:2007年二級建造師考試《建設工程施工管理》真題一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.項目的目標控制是項目管理的()任務?! .
2025-03-26 23:37
【總結】二級建造師建設工程施工管理模擬題-----------------------作者:-----------------------日期:二級建造師建設工程施工管理模擬試題及答案 一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.項目目標動態(tài)控制的核心的是(???)。
【總結】二級建造師建設工程施工管理考試題-----------------------作者:-----------------------日期:n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經理、高層管理》49套講座
【總結】2009年二級建造師《建設工程施工管理》習題1【2008年考題】 場景(一)某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責,該工程的施工方項目經理組織有關人員完成了項目組織結構模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作。在第二層施工時,旁站監(jiān)理員發(fā)現施工工人未按施工組織設計中的要求進行操作,存在質量隱患?! 「鶕鼍埃ㄒ唬?,回答下列問題: 1.下
2025-01-18 03:31
【總結】更多二建資料點擊二級建造師建設工程施工管理復習資料2Z101010施工方的項目管理2Z100000建設工程施工管理2Z101000施工管理2Z102021施工成本控制2Z103000施工進度控制2Z104000施工質量控制2Z105000建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理2Z106
【總結】二級建造師建設工程施工管理設計方案2Z101010施工方的項目管理。業(yè)主方的項目管理是管理的核心。,通過項目策劃和項目控制,以項目的費用目標,進度目標和質量目標得以實現。(1)自項目開始至項目完成(實施階段)(2)項目策劃(指項目實施的策劃,目標控制前的籌劃和準備工作)(3)項目目標控制:費用目標、進度、質量(“費用目標”業(yè)主——投資目標,施工方——成本目標)
2025-04-27 23:41
【總結】學建筑,,更多押題資料下載全國客服電話400-9904123窗體頂端二級建造師《建設工程施工管理》精準試題一、單項選擇題(每題1分)第1題在雙代號網絡計劃中,如果其計劃工期等于計算工期,且工作i-j的完成節(jié)點j在關鍵線路上,則工作的自由時差?()。?正確答案:A,第2題甲企業(yè)為某工程項目的施工總
2025-01-14 01:10
【總結】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共17頁
2025-06-06 19:46